劉叢彬

【摘 要】本篇重點通過闡述在電力工程的建造過程中常出現的工程質量和安全問題并加以分析，同時給出了行之有效的解決措施。期望可以借助本文的分析，幫助中國電力工程的建設取得了良好的進展和改善，進而為中國電網各項事業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基石。

【關鍵詞】電力工程;建設質量;安全管理

電力工程作為我國當下建設的基礎項目，隨著電力企業(yè)的逐漸發(fā)展，電力工程建設的重要性也隨之展現。在當下的能源建設發(fā)展，建設的體系不夠完整，從而造成了體系的不夠完整。這對中國建筑工程項目管理而言是一個很重要的影響，也使得整體工程施工難度進一步增加。所以，在未來的發(fā)展，必須加大對電力工程建設項目的工程質量和安全管理等方面進行分析，以便達到提高質量的標準。

1.電力工程建設在質量與安全管理上存在的主要問題

1.1設計不符合實際

電力工程高質量建設完全依賴在實際施工過程中建筑設計單位提供的工程設計圖紙，所以，必須從實際建筑設計過程中保證加入實際條件。但是在當下的建筑施工流程中，電力企業(yè)的施工人員常常不能及時對工程設計圖紙做出全方面的評估，這就使得工程圖紙的設計流程中有出現隱患的可能性。如果施工圖紙不能嚴格按照實際狀況來完成設計，將會影響實際的施工效益，又或者是影響整個工程施工水平，從而留下了質量隱患。而一些建筑在實際施工的過程中盡管已完成了很詳細的設計施工，可是為壓縮工期，建筑單位方面卻常常會擅自施工，而不能完成其實際的施工方案，這就使得施工結果和設計并不相符，給建筑質量留下問題了隱患[1][2]。

1.2安全意識薄弱

在能源公司的生產中，信息安全意識影響著整體公司的未來發(fā)展，而安全又是整體公司取得良好效益的重要基石。不過，當下許多電力企業(yè)都未能把安全意思的重要性加以貫徹，這也使得公司的發(fā)展產生了問題。

1.3質量與安全的管理制度不健全

經過研究可以看出，在當下的電力施工流程中，質量和安全管理體系的建設還只是局限于表面上，這也使得整體制度的建設更加艱難。大多數的發(fā)電工程建設過程中只是重視表面工程，而根本不能建立出改善問題根源的有效機制。所以，在當下的供電工程施工過程中，對施工的不規(guī)范作業(yè)也常常頻頻出現，這就使得交通事故的發(fā)病率也相應增加[3][4]。

2.加強電力工程建設質量與安全管理水平的對策

2.1提高質量安全管理意識，建立完善的管理體系

為了從根上將電力工程的建設品質得以更進一步的提高和發(fā)展，必須要求工程管理人員形成相應的管理制度。首先，必須提高施工人員對于質量安全管理工作的意識，以增強教育宣傳效果。其次，企業(yè)在未來的發(fā)展中，必須加大對領導者的教育，使領導者首先意識到質量與安全管理的必要性。最后，學校要深入基層開展實踐教學，以幫助所有的施工者都能從施工過程中了解質量安全管理工作的意義，并形成了人人有責的重要價值觀，從而形成了整合性的實踐教學。

2.2.加大科技投入，提高員工素質技能

伴隨著中國經濟的逐漸提高和發(fā)展，科學技術水平也隨之提高，但傳統(tǒng)電力工程技術已無法適應中國民眾當下日益增長的用電要求。因此必須在未來的經濟發(fā)展中進一步的加大技術投資，而技術管理水平的提高也說明了施工人員需要更好的完成施工高質量管理，所以同時也要求施工人員必須具備良好的素質技能和品質觀念。施工管理在實際的施工過程中必須引入最先進的設施設備，需要完善管理制度，做到更好的實施管理。主要的管理方向應該聚焦于對技能的攻關和員工素質技術的提高，目的就是能夠通過全方面的管理發(fā)展確保人員在實際工作流程中始終和公司的要求相符。

電力工程建設的過程中，工程質量和安全管理等工作實質上是針對全公司的職工實施管理，其技術和管理層次對員工的管理尤為重要，可以影響著整體供電公司的運營狀況。所以，針對于科技人員而言，就必須加大對技術人員的知識水平進行培訓和提高，以確保在未來的經濟發(fā)展中即使技術水平有了很大的提升，科技人員也可以通過自己的知識水平來對電力企業(yè)的工作環(huán)境發(fā)揮良好的影響效果。對企業(yè)管理工作而言，要從更深層次上提高企業(yè)管理工作，除了管理工作能力的提高以外，還必須使管理人員具備了相應的專業(yè)技術，使企業(yè)在管理的流程中有據可依。所以，在建設過程中各大方案都必須加大對技術人員的支持力度，同時確保員工的整體素質與技術水平可以永遠緊跟著企業(yè)的步伐。除此以外，還必須做好對公司內后備人才的培訓，后備人才代表了公司的下一代人發(fā)展，并影響著公司的未來發(fā)展。所以，中小企業(yè)在公司發(fā)展的流程中，還必須加大對于人員的培訓力度，確保中小企業(yè)人員可以源源不斷的進入公司中。人員在前往公司開展工作之時，還必須注意與公司人員內部的共同溝通，以此確保供電公司與整個行業(yè)的進步和共同提升[5]。

2.3.做好施工安全防范并處理好安全管理與其他因素的關系

在電力工程施工的過程中，必須重視對安全事故的管理和控制，而為了達到這一管理水平，就必須進行安全防范工作。首先，公司在施工的過程中必須提高對內部安全防范措施的水平提高，這樣才能從根源上協(xié)助公司進行更全面化的內部安全水平提高。其次，在施工的過程中必須進行規(guī)范化的安全措施，并同時根據國家有關規(guī)定加以完成。此外，即使是在實際的施工過程當中，為了最好的提高安全施工品質與整體安全性，還是必須掌控好施工進度以及平衡安全管理與成本之間的影響。電力企業(yè)在實際的施工過程中需要注意樹立為人民服務的意識，從而更好的為人民群眾作出貢獻。在電力工程施工的過程中，必須重視對安全事故的管理和控制，而為了達到這一管理水平，就必須進行安全防范工作。首先，公司在施工的過程中必須提高對內部安全防范措施的水平提高，這樣才能從根源上協(xié)助公司進行更全面化的內部安全水平提高。

結束語：

總而言之，在未來的電力企業(yè)發(fā)展過程中，需要重視對安全和質量管理帶來的影響，這對于整體電力企業(yè)的發(fā)展有著關鍵性的作用。隨著我國電力體制的逐漸改革與深化發(fā)展，各大電力企業(yè)的發(fā)展已經認識到了加強管理的重要性，為了更好適應社會發(fā)展需求，電力企業(yè)需要重視安全與質量管理水平的提升。

參考文獻：

[1]常亞磊. 電力工程建設質量與安全管理對策分析[J]. 集成電路應用，2020，37（10）：88-89.

[2]呂吉偉. 電力工程建設質量與安全管理策略[J]. 海峽科技與產業(yè)，2018，（12）：98-99.

[3]劉積鴻. 電力工程建設質量與安全管理對策[J]. 設備管理與維修，2018，（22）：23-25.

[4]王義禮. 電力工程建設質量與安全管理的探討[J]. 中國標準化，2018，（10）：170-171.

[5]余揚波，付小偉. 電力工程建設質量與安全管理的探討[J]. 現代經濟信息，2018，（02）：363.