張軍

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）07-087-01

摘 要 隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的思想政治工作也面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。而企業(yè)政工隊(duì)伍作為職工思想政治教育的主力軍，其不僅是聯(lián)系黨和社會(huì)群體的重要紐帶，也是促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＲ虼?，作為企業(yè)思想政治教育工作的主要成員，政工部門必須加強(qiáng)自身的隊(duì)伍建設(shè)，積極適應(yīng)新的形勢(shì)，切實(shí)做好政工工作，以此來為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵詞 政工工作 企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展

一、政工工作的重要意義

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭也越來越激烈，為了讓企業(yè)在如此激烈的環(huán)境下生存，許多單位的領(lǐng)導(dǎo)者都將企業(yè)的工作重點(diǎn)放在了生產(chǎn)上，忽略了企業(yè)政工工作的重要性。無論企業(yè)到了何種的規(guī)模，何種的發(fā)展背景，其政工工作都十分重要。假設(shè)企業(yè)的政工人員不對(duì)員工進(jìn)行思想政治工作，那么這個(gè)企業(yè)的基層建設(shè)的質(zhì)量就受到了沖擊，企業(yè)員工的意志力無法凝聚，團(tuán)結(jié)不到一起，也會(huì)使得企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量大打折扣，員工工作缺乏積極性，使得企業(yè)的健康發(fā)展存在不利的因素。因此，開展有效的政工工作可以促進(jìn)員工與員工之間、員工與企業(yè)之間的關(guān)系，使得企業(yè)更加穩(wěn)定地壯大[1]。

二、當(dāng)前企業(yè)政工工作的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）政工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定

在新時(shí)代背景下，企業(yè)快速發(fā)展，員工的思想觀念也在不斷轉(zhuǎn)變，這種情況就對(duì)企業(yè)政工人員的工作提出了更高的要求，其在實(shí)際工作中具備綜合性的思維，還要具有豐富的政工工作經(jīng)驗(yàn)，以此來做到理論和實(shí)際工作的良好結(jié)合。然而，就當(dāng)前企業(yè)的政工工作情況來看，企業(yè)的政工工作大多是由其他部門的工作人員擔(dān)任，工作人員由于自身政工經(jīng)驗(yàn)的不足，相應(yīng)的理想信念以及職業(yè)觀念也比較欠缺，所以就導(dǎo)致企業(yè)的政工隊(duì)伍長期處于不穩(wěn)定的狀態(tài)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了很大的阻礙。

（二）政工工作方式太過單一

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的不斷提高，傳統(tǒng)的政工工作方法已經(jīng)出現(xiàn)明顯的滯后狀態(tài)，在此情況下，如果企業(yè)依然采取灌輸式、說教式的思想政治教育方法會(huì)大大降低企業(yè)員工的學(xué)習(xí)情緒，開展政工工作的作用也就不能充分發(fā)揮出來。由此可見，新時(shí)期的政工工作方法迫切需要改進(jìn)，但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)的政工人員并不具備專業(yè)的政工知識(shí)，計(jì)算機(jī)以及相關(guān)的教育學(xué)、管理學(xué)等方面的知識(shí)也比較匱乏，在開展政工工作中表現(xiàn)出了明顯的心有余而力不足的情況，這就為企業(yè)政工工作的全面發(fā)展帶來了一定的難度。

（三）政工人員的綜合素質(zhì)不高

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，很多企業(yè)都開始向多元化經(jīng)營的方向轉(zhuǎn)變，其所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也更加復(fù)雜，這雖然在一定程度上為企業(yè)的發(fā)展帶來了動(dòng)力，但是企業(yè)也將面臨巨大的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí)，企業(yè)的政工人員就需要將政工的作用充分發(fā)揮出來，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工的思想、文化以及企業(yè)宣傳等方面的工作，以此來為企業(yè)的良好發(fā)展提供前提條件。然而，就當(dāng)前企業(yè)的思想政治教育工作來看，由于企業(yè)政工人員的專業(yè)水平有限，關(guān)于職業(yè)道德教育方面的知識(shí)比較欠缺，這就在很大程度上影響了企業(yè)政工工作的順利開展[2]。

三、加強(qiáng)企業(yè)政工工作的有效策略

（一）充分發(fā)揮政工工作對(duì)企業(yè)的推動(dòng)作用

要更好發(fā)揮出政工工作對(duì)企業(yè)的良好推動(dòng)性，加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視程度，認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性及強(qiáng)化思想政治工作的重要性，良好的政工工作可有效增強(qiáng)員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作力，可有效構(gòu)建良好的企業(yè)文化，更好地推進(jìn)政工工作，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（二）轉(zhuǎn)變工作方式，豐富政工工作內(nèi)容和方法

從目前來看，大多數(shù)企業(yè)發(fā)展所需的環(huán)境，無論是外部環(huán)境還是內(nèi)部環(huán)境都發(fā)生了較為大的變化，這就使得企業(yè)思想政治工作也出現(xiàn)了很多的情況和問題?，F(xiàn)代企業(yè)只有適應(yīng)現(xiàn)在的形勢(shì)變化，在工作中體現(xiàn)出新時(shí)代的特點(diǎn)，使得企業(yè)的政工工作得到不斷的完善與改革，讓政工工作更加貼近企業(yè)的實(shí)際情況，符合時(shí)代背景，讓政工工作滲透到企業(yè)的每一個(gè)角落上去，只有這樣，才能使得企業(yè)更好地留住員工，員工也愿意為企業(yè)付出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

（三）更新觀念，對(duì)企業(yè)政工工作進(jìn)行創(chuàng)新

發(fā)展才是硬道理，同時(shí)也是企業(yè)的第一生產(chǎn)要素，只有將政工工作結(jié)合新時(shí)代新思想，讓政工工作者們積極地去探索，為企業(yè)的政工工作尋找新方法，才能夠不斷地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，只有這樣才會(huì)使得企業(yè)發(fā)展更上一層樓。另外，企業(yè)的政工管理部門也應(yīng)該結(jié)合新時(shí)代的方針去創(chuàng)新企業(yè)的思想觀念，使得企業(yè)的思想得以創(chuàng)新和完善，能夠?qū)⒃丛床粩嗟膭?dòng)力注入企業(yè)日常生產(chǎn)上，還要定期組織人員對(duì)現(xiàn)在全新發(fā)展觀念進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)踐，創(chuàng)造新的思想和學(xué)習(xí)交流方式，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（四）加強(qiáng)政工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)力度

通過上述可知，政工工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可忽視的作用。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，雖然企業(yè)的政工人員正在逐漸縮減，但是企業(yè)的思想政治教育工作不能被忽視，在此，企業(yè)必須積極加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并將其融入企業(yè)的日常計(jì)劃中，以此來為企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的全面落實(shí)提供前提條件。不僅如此，企業(yè)還要積極建立多元化的崗位培訓(xùn)機(jī)制，深入強(qiáng)化各崗位的工作流程，并且還要構(gòu)件具有學(xué)習(xí)性質(zhì)的結(jié)構(gòu)體系，以此來提高政工人員在專業(yè)性知識(shí)、管理以及職業(yè)道德方面的綜合素質(zhì)，從而為政工工作的順利進(jìn)行以及企業(yè)的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

總而言之，隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷變革，企業(yè)也伴隨著外部環(huán)境的變化而變化，每一個(gè)企業(yè)的政工工作者都面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我們要積極地去面對(duì)，在復(fù)雜的環(huán)境中，找出適合自己發(fā)展的路徑，企業(yè)在競(jìng)爭激烈的環(huán)境下才能夠立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳明鳳.新時(shí)代政工人員做好政工工作的思路及方法[N].貴州民族報(bào)，2019-09-23（A03）.

[2]武玲娜.新時(shí)代中如何做好煤炭企業(yè)政工工作[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（15）：84.