現(xiàn)階段，中國大力倡導(dǎo)“健康生活”，國務(wù)院發(fā)文《關(guān)于實施健康中國行動的意見》和《關(guān)于印發(fā)健康中國行動組織實施和考核方案的通知》，提升國民身體素質(zhì)，應(yīng)對日益多發(fā)的疾病問題和老齡化問題。球連網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)有限公司（簡稱“球連科技”）積極響應(yīng)，通過數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)的模式，借助體育產(chǎn)業(yè)的魅力，使得參與體育產(chǎn)業(yè)成為一種生活樂趣與生活態(tài)度，打造健康、積極、快樂的生活方式，并逐漸被廣大人民群眾所接受。

疫情沖擊，探索線上發(fā)展新模式

突如其來的疫情令國內(nèi)諸多行業(yè)在2020年遭遇了難熬的寒冬。其中，正為“體育大年”2020年蓄勢的中國體育產(chǎn)業(yè)，因線下聚集性強(qiáng)等特點，尤其受到了巨大沖擊，據(jù)調(diào)查，體育產(chǎn)業(yè)普遍承受了體育零售門店停業(yè)、體育賽事大面積延期/易地甚至取消、上半年體育旅游消費(fèi)停滯等一系列重創(chuàng)。

危中找機(jī)，疫情期間，不僅體育從業(yè)者，從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人員到體育銷售與服務(wù)行業(yè)普遍意識到布局線上的重要性，疫情過后“健康、體育鍛煉”重回大眾視野，消費(fèi)需求和動能都會增強(qiáng)，體育裝備和器材行業(yè)將會受益，拉動進(jìn)一步升級和創(chuàng)新。

“足球+”：快速融合的產(chǎn)業(yè)

全球足球產(chǎn)業(yè)面臨渠道變革

·首先，隨著數(shù)字營銷占據(jù)主導(dǎo)，傳統(tǒng)媒體勢微，媒體為足球產(chǎn)業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)收益不再穩(wěn)定，甚至出現(xiàn)停滯現(xiàn)象。對此，未來全球足球產(chǎn)業(yè)將不斷探索并適應(yīng)瞬息萬變的媒體生態(tài)，以保證對新一代年輕球迷的影響力與發(fā)展動力；

·其次，數(shù)字營銷影響著人們的思維模式，并改變了媒體生態(tài)；

·最后，在科技快速發(fā)展下，全球足球產(chǎn)業(yè)也將向智能化方向發(fā)展。

中國足球產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)含巨大的市場

截至目前，泛體育愛好者已達(dá)6億人，其中3億足球愛好者群體，2億經(jīng)常觀看體育比賽和資訊的用戶，1億觀看網(wǎng)絡(luò)體育視頻用戶，3700萬熱衷的足球迷。在新一輪政策引導(dǎo)下的足球產(chǎn)業(yè)將噴發(fā)出極大的市場，包括足球裝備、球場材料供應(yīng)商等都將迎來一波發(fā)展紅利。與此同時，中國足球正從低附加值的足球用品制造與銷售向高附加值的賽事運(yùn)營、商務(wù)開發(fā)合作提升，中國足球產(chǎn)業(yè)鏈正在擴(kuò)容。按照中國體育產(chǎn)業(yè)2萬億元。市場空間計算，足球產(chǎn)業(yè)的市場空間在8000億元以上。

深化轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)正逢時

球連科技根據(jù)自身的布局與能力，把握體育產(chǎn)業(yè)展望的幾大趨勢，結(jié)合快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)/物聯(lián)網(wǎng)/AI技術(shù)，打造線上與線下相結(jié)合的發(fā)展模式，并有效嫁接產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的制造、服務(wù)企業(yè)與跨產(chǎn)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)/互聯(lián)網(wǎng)公司等，致力于形成健康、有效、活潑的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈。

球連科技著力點為六大領(lǐng)域：體育數(shù)字化、體育金融、體育地產(chǎn)、體育傳媒、體育網(wǎng)絡(luò)直播、足球產(chǎn)業(yè)。

1、體育數(shù)字化

通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、AI技術(shù)的嫁接應(yīng)用，打造兩大互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)子平臺：健康運(yùn)動監(jiān)測平臺與體育用品產(chǎn)業(yè)鏈平臺。

2、體育金融

為推進(jìn)球連科技產(chǎn)業(yè)布局的形成與戰(zhàn)略目標(biāo)的事項，球連科技將積極探索與資本的合作方式，加大體育金融工具的使用力度。利用政府資源與各類金融機(jī)構(gòu)的資本優(yōu)勢，助力球連科技可持續(xù)發(fā)展。

3、體育地產(chǎn)

結(jié)合政府體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及建設(shè)健康中國大戰(zhàn)略，充分將體育與人們的生活休閑娛樂相結(jié)合，體現(xiàn)體育的娛樂化、豐富多彩性，以體育小鎮(zhèn)、體育公園、體育博物館/酒店、戶外基地等模式，構(gòu)筑以體育服務(wù)為核心的商業(yè)新格局，打造一家擁有“規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營”全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營能力的專業(yè)體育地產(chǎn)運(yùn)營公司。

4、體育傳媒

與國內(nèi)外各類知名媒體開展合作，圍繞“金球獎”這一突破口，與明星代言，打造球連科技知名度。通過專業(yè)的廣告公司打造，確定品牌宣傳策略。通過長期與各類媒體的合作，服務(wù)于產(chǎn)業(yè)鏈各主體產(chǎn)品與服務(wù)。

5、體育網(wǎng)絡(luò)直播

結(jié)合目前市場接受度高的網(wǎng)絡(luò)直播，開發(fā)體育直播工具。目標(biāo)為建立全程的直播服務(wù)能力，為各級工會組織與企業(yè)提供服務(wù)；通過體育明星、知名體育企業(yè)家、明星直播等，引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展！

·引入一百個體育與流量明星參與直播平臺；

·打造一千個熟悉行業(yè)的精英主播；

·超過一萬家企業(yè)落戶直播平臺；

·引導(dǎo)一萬個企業(yè)家亮相直播平臺；

·建立十億級別規(guī)模的直播服務(wù)和銷售平臺。

6、足球產(chǎn)業(yè)

基于國內(nèi)重大的足球受眾群體與產(chǎn)業(yè)環(huán)境，向足球教育行業(yè)進(jìn)軍。足球教育本著從娃娃抓起、從教育抓起、從文化抓起的原則，從根本上改善國內(nèi)足球文化素質(zhì)與足球基本素質(zhì)，期待5—10年內(nèi)中國的足球成績有一個質(zhì)的飛躍。

未來，球連科技將以發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)為己任，加速實現(xiàn)現(xiàn)代卓越企業(yè)的跨越，穩(wěn)健布局，深耕細(xì)作，為實現(xiàn)中國體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。