園林綠化工程施工管理中存在的問(wèn)題及解決措施

王仁良

摘? ? 要： 進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，國(guó)民生活水平大幅度提升，物質(zhì)生活的滿足促進(jìn)著人們對(duì)于精神文明的追求，并且近年來(lái)我國(guó)政府大力推行城鎮(zhèn)一體化建設(shè)，為了提升居民的生活品質(zhì)也在城市中建立了很多的園林綠化工程，幫助人們?cè)跐M足物質(zhì)生活的同時(shí)豐富精神世界。但是目前我國(guó)的園林綠化工程還有很多急需解決的問(wèn)題，本文正是針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，以尋求解決措施。

關(guān)鍵詞： 城市園林;綠化工程;施工管理;管理措施

1? 引言

在新時(shí)代下，人們隨著現(xiàn)代城鎮(zhèn)化的發(fā)展以及生活水平的提升，他們開始追求更加舒適宜居的生活環(huán)境，而城市園林綠化工程正是解決這種需求的首要方法，因此城市園林規(guī)劃部門要結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境氣候條件進(jìn)行合理規(guī)劃，并選擇合適的施工單位負(fù)責(zé)具體綠化工程的施工。

2? 城市園林綠化施工管理存在的問(wèn)題

2.1? 綠化施工規(guī)劃缺乏一定的合理性及科學(xué)性

在目前我國(guó)大部分的城鎮(zhèn)化建設(shè)中，受到地形以及經(jīng)濟(jì)條件等客觀因素影響，很多園林綠化工程都是中小型的建筑工程，參建各方對(duì)景觀設(shè)計(jì)沒有給于足夠的重視，那就是園林規(guī)劃人員在施工單位開工之前并沒有設(shè)計(jì)出合理且詳盡的園林規(guī)劃方案，在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)沒有進(jìn)行實(shí)地考察排除環(huán)境限制因素對(duì)施工過(guò)程的影響。所以很多時(shí)候在具體的施工過(guò)程中施工單位拿到的僅僅是效果圖，但是這種簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)效果圖卻不能詳細(xì)地給出施工材料的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、施工細(xì)節(jié)的尺寸標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)，而且很多的規(guī)劃人員并不會(huì)與施工人員進(jìn)行前期的交流，就無(wú)法形成統(tǒng)一的施工風(fēng)格理念;或者某些大型園林景觀工程從立項(xiàng)到實(shí)施間隔的時(shí)間很短，不能給設(shè)計(jì)人員合理的時(shí)間去構(gòu)思、推敲、修改提高。導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員拿到設(shè)計(jì)任務(wù)只能拼命加班完成設(shè)計(jì)任務(wù)，談不上什么奇思妙想、精心設(shè)計(jì)。導(dǎo)致出來(lái)的施工規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖紙的不完善、不合理最終會(huì)影響施工單位的順利的施工，造成最終展現(xiàn)出來(lái)的園林綠化工程與設(shè)計(jì)理念想要展現(xiàn)的園林景觀效果有著很大差別。

2.2? 大多數(shù)園林綠化施工人員的綜合素質(zhì)較低

一方面，目前我國(guó)的絕大多數(shù)的園林綠化工程施工人員都沒有接受過(guò)高等教育，也沒有接受過(guò)有關(guān)園林施工技術(shù)的系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，甚至有部分施工人員并沒有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，所以這些園林綠化施工人員在進(jìn)行具體施工時(shí)無(wú)法準(zhǔn)確掌握?qǐng)@林綠化工程設(shè)計(jì)圖紙的要求，或者無(wú)法運(yùn)用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度分析圖紙，拖累施工效率甚至影響施工質(zhì)量。另一方面，這些園林綠化施工單位并沒有固定的施工隊(duì)伍，大多數(shù)施工人員都是臨時(shí)招聘的，各個(gè)施工人員的技術(shù)水平參差不齊，并且相互之間并不熟悉，所以在施工時(shí)這些人員無(wú)法默契的進(jìn)行配合，極有可能導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或景觀效果不能達(dá)到預(yù)期的效果。

2.3? 園林綠化施工的管理人員水平低下

由于絕大多數(shù)的施工人員都是臨時(shí)招聘的，園林綠化施工管理人員對(duì)他們并不熟悉，無(wú)法開展有針對(duì)性地管理，而且很多的施工管理人員并沒有良好的管理能力，他們可能只是被園林綠化施工單位臨時(shí)指派的曾經(jīng)使用過(guò)的工人，或者只是看重了園林綠化施工管理工作的高薪資。所以園林施工管理人員不會(huì)或不能對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的管控，造成一些施工人員偷懶?；?，無(wú)法保證施工質(zhì)量而出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。

2.4? 沒有嚴(yán)格按照?qǐng)@林綠化種植工程施工技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工

在目前的園林綠化工程施工過(guò)程的整個(gè)環(huán)節(jié)里，綠化工程規(guī)劃不合理，園林綠化施工人員綜合素質(zhì)較低，綠化工程施工管理人員缺乏管理能力，這就必然導(dǎo)致進(jìn)行施工時(shí)施工人員不能按照?qǐng)@林綠化種植工程施工技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厥┕ぃ绊懽罱K展現(xiàn)出來(lái)的園林綠化工程效果。畢竟有很多的園林綠化植物對(duì)于環(huán)境氣溫等地理特點(diǎn)有著嚴(yán)格的要求，如果不按照這些植物的生長(zhǎng)特性進(jìn)行施工，會(huì)影響這些園林綠化植物的正常生長(zhǎng)，甚至出現(xiàn)死亡現(xiàn)象。

而且園林綠化工程的施工對(duì)地形、土質(zhì)等環(huán)境特點(diǎn)也有很多的要求，園林綠化施工前一定要結(jié)合當(dāng)?shù)赝临|(zhì)特點(diǎn)，進(jìn)行合理規(guī)劃并且還要對(duì)地形與土質(zhì)進(jìn)行處理改良，幫助解決未來(lái)園林綠化工程施工中的隱藏問(wèn)題，這些工作看似可能是浪費(fèi)時(shí)間與資金，卻是能夠幫助降低施工成本、減輕施工難度、加快施工速度的有效工作，而且有著很重要的意義。另外，改善施工地點(diǎn)的土質(zhì)也是幫助解決綠化植物正常生長(zhǎng)問(wèn)題的重要措施，惡劣的土質(zhì)環(huán)境根本不能滿足這些植物的生長(zhǎng)需求，會(huì)影響整個(gè)綠化施工的最終效果。

2.5? 綠化植物的后期養(yǎng)護(hù)工作管理不到位

很多的綠化植物并不是當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)土植物，所以如果在園林綠化施工的后期以及施工完成之后不對(duì)綠化植物進(jìn)行合理的養(yǎng)護(hù)工作，也會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)綠化景觀的效果。例如：在常見的園林綠化中必不可少高樹干的樹木，而如果不對(duì)這些植物進(jìn)行人工干預(yù)，很可能造成綠化植物傾斜倒伏的現(xiàn)象;沒有合理的水肥管理，對(duì)植物的成活影響很大;不對(duì)園林綠化帶進(jìn)行除草，則會(huì)使綠化地區(qū)長(zhǎng)滿雜草影響綠化植物的生長(zhǎng)，進(jìn)而影響整個(gè)綠化工程的展現(xiàn)效果。

3? 解決園林綠化施工管理中存在問(wèn)題的措施

3.1? 做好施工前的準(zhǔn)備工作，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理能力

在進(jìn)行施工前必須提前做好準(zhǔn)備工作，園林綠化工程設(shè)計(jì)人員要根據(jù)施工地點(diǎn)的具體環(huán)境，進(jìn)行整個(gè)園林細(xì)節(jié)的策劃，并根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)選擇適合綠化工程的綠化植物。同時(shí)在園林綠化工程規(guī)劃方案確定之后，工程設(shè)計(jì)人員要和綠化工程施工人員進(jìn)行充分的交流，統(tǒng)一施工理念，并根據(jù)施工人員對(duì)工程施工細(xì)節(jié)的反饋修正規(guī)劃方案。另外施工前的準(zhǔn)備工作還包括了清理施工地點(diǎn)出現(xiàn)的垃圾，修整施工地形，改善施工地點(diǎn)的土質(zhì)等等。

提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能力，就要求園林綠化工程施工單位認(rèn)真選擇專業(yè)的管理人員，培養(yǎng)自己的穩(wěn)定的管理隊(duì)伍，堅(jiān)決不能出現(xiàn)為了節(jié)省人員開支隨便指派一名工作人員代理的情況，畢竟整個(gè)園林綠化工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度是非常重要的。另一方面，施工單位還要注重對(duì)施工人員的管理，合理安排施工人員在工程期間的必要生活保障，可以通過(guò)獎(jiǎng)金制度，激發(fā)施工人員的積極性。并且施工管理人員要不斷地提升自身的管理能力，在日常的管理工作中積極吸取施工人員的反饋，同時(shí)要嚴(yán)格監(jiān)管施工過(guò)程，防止施工人員違反施工操作流程而造成工程損失。

3.2? 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，不斷提高施工人員的整體素質(zhì)

俗話說(shuō)綠化工程“三分靠圖紙，七分靠施工”，如果園林綠化施工人員不能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，那么無(wú)論是將植物與地形環(huán)境結(jié)合多么好的設(shè)計(jì)圖紙都是白費(fèi)功夫，畢竟設(shè)計(jì)圖紙是整個(gè)工程的核心精神，它決定著整個(gè)綠化工程的美化效果。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工是完成施工的第一步，而施工人員的整體素質(zhì)才是保障施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。雖然施工單位沒有固定的施工人員，但是對(duì)于臨時(shí)招聘的園林綠化施工人員要進(jìn)行嚴(yán)格選擇，確保組建的施工隊(duì)伍有足夠的能力進(jìn)行園林綠化工程的施工，有嚴(yán)格的職業(yè)準(zhǔn)則規(guī)范約束施工人員，同時(shí)也要合理安排施工人員的職位，保障整體施工的順利進(jìn)行。

3.3? 控制施工組織

園林綠化工程的組織開展離不開綠化項(xiàng)目部、質(zhì)量監(jiān)督部門和施工隊(duì)等單位的通力合作，這就需要提高施工組織控制力度，以此來(lái)提升工程項(xiàng)目的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，同時(shí)有助于最大程度降低出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和施工風(fēng)險(xiǎn)的可能性。在具體的施工作業(yè)中，首先需要提高綠化項(xiàng)目部對(duì)該工程的重視程度，在此基礎(chǔ)上做好組織協(xié)調(diào)工作，一方面需要充分發(fā)揮各職能部門的作用，另一方面需要嚴(yán)格把控施工團(tuán)隊(duì)質(zhì)量，以此來(lái)提高整個(gè)工程建設(shè)的開展效率和協(xié)調(diào)質(zhì)量。其次，工程項(xiàng)目部要合理調(diào)配施工人員和施工材料，這也體現(xiàn)出其組織協(xié)調(diào)能力，在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部要及時(shí)分配各施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人員，在此基礎(chǔ)上結(jié)合施工具體情況來(lái)制定合理可行的施工方案及任務(wù)。最后，各部門要提高內(nèi)部協(xié)調(diào)性，其不僅有助于更好地保障綠化工程的施工進(jìn)程，而且有利于進(jìn)一步提高施工質(zhì)量和效率，這些對(duì)于提高園林綠化工程施工管理水平而言具有重要意義。

3.4? 控制施工成本

針對(duì)當(dāng)前在園林綠化工程中存在的問(wèn)題，管理人員在做好工程組織協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，要提高對(duì)施工成本的重視程度和控制力度。相較于普通工程建設(shè)而言，園林綠化工程具有占地面積大、施工時(shí)間短和工人數(shù)量多等特點(diǎn)，這也使得其資金使用量偏高，同時(shí)也存在較多資金漏洞。當(dāng)出現(xiàn)資金浪費(fèi)或偷工減料問(wèn)題時(shí)，不僅會(huì)給項(xiàng)目方帶來(lái)資金損失，而且會(huì)增加出現(xiàn)工程施工質(zhì)量問(wèn)題的可能性，嚴(yán)重的可能導(dǎo)致重大安全事故。為了有效解決這一管理問(wèn)題，相關(guān)人員需要合理控制施工成本，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制工作和安全教育工作。在具體的施工作業(yè)中，首先需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，及時(shí)清理園林綠化施工過(guò)程中產(chǎn)生的各類垃圾和廢棄材料，以此來(lái)最大程度降低出現(xiàn)安全隱患的可能性;其次需要加強(qiáng)安全教育，例如可以開展安全警示教育活動(dòng)，同時(shí)要在施工區(qū)域的危險(xiǎn)地段設(shè)置提示牌，這樣才能充分強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí);對(duì)危險(xiǎn)工序安排主要管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮，避免出現(xiàn)安全事故。最后要加強(qiáng)第三方監(jiān)督，這需要相關(guān)職能部門落實(shí)監(jiān)管工作內(nèi)容，做好定期監(jiān)督管理工作，這些對(duì)于強(qiáng)化成本管理而言具有積極意義。例如在哈爾濱市松北區(qū)大正二期東區(qū)工程中，我們需要進(jìn)行道路、綠化、景觀、及相關(guān)地下管線等等，在進(jìn)行施工前我們要根據(jù)中標(biāo)通知書來(lái)確定施工環(huán)節(jié)中需要控制的各環(huán)節(jié)成本，以及需要準(zhǔn)備的施工技術(shù)。根據(jù)下表的預(yù)算，我們可以造價(jià)師的成本分析得到大致利潤(rùn)，同時(shí)確立施工方案。

3.5? 控制園林綠化材料的質(zhì)量，嚴(yán)格把控采購(gòu)苗木的質(zhì)量

綠化的景觀好壞，取決于優(yōu)良的植物材料。園林綠化材料的質(zhì)量如果不能得到保障，那么再好的施工團(tuán)隊(duì)也不可能保障施工質(zhì)量，也不可能達(dá)到設(shè)計(jì)的綠化效果。所以園林綠化施工單位必須重視對(duì)園林綠化材料的選擇，嚴(yán)格把控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決不能為了節(jié)約成本而偷工減料，如栽培綠化植物的土壤，綠化工程的各種輔助材料等都是影響綠化施工的重要因素。此外，綠化施工單位也要嚴(yán)格把握采購(gòu)的苗木質(zhì)量，畢竟園林綠化工程的重點(diǎn)在于綠化，也就是植物的栽培，所以園林綠化采購(gòu)部門在嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案選擇苗木品種的同時(shí)也要對(duì)選購(gòu)的苗木品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的把控。我們根據(jù)上文中的預(yù)算表，進(jìn)行資源準(zhǔn)備時(shí)，可以結(jié)合工程環(huán)節(jié)造價(jià)、工期長(zhǎng)短、現(xiàn)場(chǎng)使用情況以及建設(shè)單位的撥款時(shí)間來(lái)進(jìn)行資金確定，以及我們對(duì)于綠化材料采購(gòu)的時(shí)機(jī)與數(shù)量，保障施工中資源的優(yōu)質(zhì)性。

3.6? 加強(qiáng)綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)管理

綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)管理是整個(gè)園林綠化工程的重點(diǎn)。所謂三分栽，七分管，加強(qiáng)園林綠地的養(yǎng)護(hù)管理，是提高園林綠化質(zhì)量的主要手段，它具長(zhǎng)期性，連續(xù)性的特點(diǎn)，必須安排專人負(fù)責(zé)。由于植物是具有生命活力的生物，它和普通的工程材料有著根本性差別，不按照植物的特性給與及時(shí)適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)會(huì)導(dǎo)致植物的死亡或生長(zhǎng)不良，所以在多數(shù)的園林綠化工程完工后都需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的養(yǎng)護(hù)管理才能順利交付，在這段時(shí)間內(nèi)不僅要保障綠化植物的成活率、生長(zhǎng)狀態(tài)等，還要保障整體綠化藝術(shù)效果。

4? 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，盡管目前我國(guó)的園林綠化工程在施工中存在著很多問(wèn)題，影響著整個(gè)工程質(zhì)量與最終綠化藝術(shù)效果的呈現(xiàn)，但是我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^(guò)現(xiàn)有的技術(shù)手段和管理方法解決這些問(wèn)題，保障園林綠化工程的景觀藝術(shù)效果。

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