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      擁抱改革落實(shí)職能,調(diào)整思路提高效能
      ——對(duì)文化館工作的幾點(diǎn)思考

      2020-11-18 02:57:46張笑玉
      海外文摘·藝術(shù) 2020年18期
      關(guān)鍵詞:文化館效能群眾

      張笑玉

      (葫蘆島市黨群事務(wù)服務(wù)中心群眾藝術(shù)館,遼寧葫蘆島 125000)

      伴著時(shí)代的發(fā)展,隨著事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的不斷深化,遼寧省各地文化館的機(jī)構(gòu)設(shè)置,工作職責(zé)都發(fā)生了一些改變。在改革深化的過(guò)程中,文化館應(yīng)該怎樣擁抱改革發(fā)揮職能,調(diào)整思路提高效能,開(kāi)展好群眾文化工作?筆者就葫蘆島市情況,產(chǎn)生如下思考。

      1 改革既是壓力也是動(dòng)力

      葫蘆島市群眾藝術(shù)館自1990 年成立以來(lái),經(jīng)過(guò)多次增編調(diào)整改革重組,現(xiàn)在隸屬于葫蘆島市黨群事務(wù)服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱大中心),是其下設(shè)的分支機(jī)構(gòu),成員于2013 年8 月由原市群眾藝術(shù)館、原市文化藝術(shù)中心(市文化娛樂(lè)中心和市藝術(shù)團(tuán))整合,隸屬于大中心后,調(diào)整編制40 名,大中心設(shè)有人事財(cái)務(wù)科、文化事務(wù)服務(wù)科等十一個(gè)內(nèi)設(shè)管理機(jī)構(gòu)和十個(gè)分支機(jī)構(gòu)。

      縣區(qū)文化館基本情況也是與圖書(shū)、博物、體育、旅游、教育、衛(wèi)生、計(jì)生等不同的原事業(yè)單位整合組建成新的單位(大中心),或成為內(nèi)設(shè)科室,或成為分支機(jī)構(gòu),或內(nèi)設(shè)科室加分支機(jī)構(gòu)。

      大中心下設(shè)分支機(jī)構(gòu)的文化館,在黨務(wù),人事、財(cái)務(wù)等方面由大中心統(tǒng)一管理,在職能任務(wù)上基本與獨(dú)立法人時(shí)期相同或相近。在這樣的組織架構(gòu)下,該怎樣落實(shí)《公共文化服務(wù)保障法》,國(guó)標(biāo)《文化館服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》?還能否繼續(xù)推進(jìn)《關(guān)于深入推進(jìn)公共文化機(jī)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)改革的實(shí)施方案》《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)文化館圖書(shū)館總分館制建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等諸多方面倍感壓力。

      在改革的壓力下,需要打開(kāi)思路,研究工作,如何變壓力為動(dòng)力呢?

      (1)理順關(guān)系:這里說(shuō)的關(guān)系,指既包括縱向的上下級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:文化館與大中心的關(guān)系、文化館與文化旅游局的關(guān)系;上下層級(jí)單位業(yè)務(wù)指導(dǎo)輔導(dǎo)關(guān)系:地市級(jí)群眾藝術(shù)館與省級(jí)群眾藝術(shù)館、縣(區(qū))級(jí)文化館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站之間的業(yè)務(wù)被指導(dǎo)和指導(dǎo)關(guān)系。也包括橫向的在同一大中心內(nèi)部業(yè)務(wù)科室與分支機(jī)構(gòu)之間的工作指導(dǎo)與協(xié)作配合的關(guān)系、各個(gè)分支機(jī)構(gòu)之間的統(tǒng)籌合作聯(lián)合共建關(guān)系,及文化館與大中心外的其他單位的共建共享關(guān)系。明晰并處理好各種關(guān)系,擺正工作定位,做好縱向延伸,橫向聯(lián)絡(luò),是文化館在新時(shí)期完成工作任務(wù),提高工作效能的前提基礎(chǔ)。

      (2)明確任務(wù):國(guó)標(biāo)《文化館服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》),是2017 年3 月發(fā)布實(shí)施的,2018 年12月中央辦公廳國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立健全基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》,文化館的工作任務(wù)明確,有章可循。在《標(biāo)準(zhǔn)》中,既有總則說(shuō)明,又有服務(wù)條件、服務(wù)要求,既有概念界定,又有具體指標(biāo)。不論機(jī)構(gòu)如何改革調(diào)整,文化館的工作任務(wù)是明確的,職責(zé)是清晰的,具體到每個(gè)文化館,就需要把具體工作安排好,落實(shí)到位。

      (3)深化管理:利用機(jī)構(gòu)改革,深化文化館內(nèi)部管理是時(shí)代對(duì)文化館工作的要求。目前文化館在融入大中心發(fā)展中,程度略顯淺薄,有表面融合本質(zhì)獨(dú)立之感,大中心對(duì)文化館的領(lǐng)導(dǎo),多體現(xiàn)在黨務(wù)人事財(cái)務(wù)等具體事務(wù)性工作方面。文化館需要深度融入到大中心的管理中,統(tǒng)籌于大中心整體的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃之內(nèi),有近期發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并能夠落實(shí)在各階段、各年度具體工作之中。

      2 職能既應(yīng)明確也應(yīng)落實(shí)

      (1)明確職能任務(wù)。文化館服務(wù)是為滿足公民文化需求,面向社會(huì)提供的服務(wù),包括組織群眾文化活動(dòng)、普及文化藝術(shù)知識(shí)、輔導(dǎo)基層文化骨干、開(kāi)展文化藝術(shù)教育培訓(xùn)及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的文化服務(wù)。

      (2)統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)變。由于我館里人員來(lái)源構(gòu)成不同,占相當(dāng)大比例的專業(yè)技術(shù)人員是演員,在思想上認(rèn)為自己舞臺(tái)上表演好就是完成任務(wù),在一些人的認(rèn)識(shí)中,專業(yè)團(tuán)的演員更能凸顯專業(yè)性,覺(jué)得群文不夠?qū)I(yè),甚至有人以為文化館的館員職稱不如三級(jí)演員說(shuō)出去響亮,外請(qǐng)兄弟館研究館員來(lái)館里做講座,介紹職稱時(shí)改稱“一級(jí)編導(dǎo)”,在思想上覺(jué)著“一級(jí)編導(dǎo)”更抬舉人。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的認(rèn)識(shí)偏差?工作職能認(rèn)識(shí)模糊是根本原因。從領(lǐng)導(dǎo)到每一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員,都應(yīng)該統(tǒng)一思想,明確“我是群文人”,更應(yīng)該清楚我們的工作任務(wù)不能只是在“我來(lái)演”中體現(xiàn),更重要的是需要在“我去組織”“我去輔導(dǎo)”“我去培訓(xùn)”“我來(lái)策劃”中彰顯[1]。

      (3)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。由于對(duì)文化館職能任務(wù)認(rèn)識(shí)欠缺,文化館的工作出現(xiàn)很多短板弱項(xiàng),如業(yè)務(wù)門(mén)類(lèi)不全、常設(shè)免費(fèi)開(kāi)放項(xiàng)目不足,數(shù)字平臺(tái)作用弱,數(shù)字化服務(wù)少等。對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》要求,補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),成為當(dāng)前文化館工作必要且急迫的工作,有些補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)工作,需要大中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持,需要文化館領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真調(diào)查研究,進(jìn)行分析論證,需要申請(qǐng)相當(dāng)數(shù)量的資金投入,需要面向社會(huì)引進(jìn)專業(yè)人才……,其中每個(gè)環(huán)節(jié),都要認(rèn)真安排。

      (4)分解任務(wù)落實(shí)落地。在《標(biāo)準(zhǔn)》中,有些任務(wù)是有明確量化指標(biāo)的,文化館在年初應(yīng)該把大指標(biāo)分解開(kāi),把具體任務(wù)落實(shí)到部室,依據(jù)具體指標(biāo)項(xiàng)目,由每個(gè)部室或幾個(gè)部室聯(lián)合提出相關(guān)工作實(shí)施方案,形成工作計(jì)劃,并按計(jì)劃按時(shí)組織實(shí)施,實(shí)施過(guò)程責(zé)任到人,并按期組織驗(yàn)收、存檔。

      3 轉(zhuǎn)變既要想通也要走通

      首先,需要放下身段,從舞臺(tái)的聚光燈下走下來(lái),走進(jìn)公共文化服務(wù)的具體活動(dòng)中,這需要有真正的思想轉(zhuǎn)變才行。由于原來(lái)藝術(shù)團(tuán)的人員直到今年仍然按藝術(shù)專業(yè)序列晉升職稱,那些演員們需要在舞臺(tái)上積累業(yè)績(jī),同時(shí)也固化了自我專業(yè)提升就是完成好工作的思想。群文行業(yè)有句熟語(yǔ):沒(méi)有藝術(shù)專業(yè)做不了群文工作,只有藝術(shù)專業(yè)也做不好群文工作。對(duì)比藝術(shù)類(lèi)和群文類(lèi)職稱晉升標(biāo)準(zhǔn),不難發(fā)現(xiàn),群文類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)要求更高一些,原因就在于演員的專業(yè)能力體現(xiàn)在舞臺(tái)自我表演之上,館員的專業(yè)能力展現(xiàn)在舞臺(tái)上編導(dǎo)表演和舞臺(tái)之外更廣闊的空間,正是做演員需要“獨(dú)善其身”把戲演好,做館員卻要“獨(dú)善其身”同時(shí)還要“兼濟(jì)天下”。

      其次,要堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提升自我。習(xí)近平主席號(hào)召終生學(xué)習(xí),是十分正確的。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,新事物層出不窮,已有的知識(shí)技能有些老化退化,需要改進(jìn)和提升,新媒體、數(shù)字化,新理念、新知識(shí)需要豐富。文化館工作人員既要學(xué)政治又要學(xué)業(yè)務(wù),既要學(xué)知識(shí)又要學(xué)技藝,既要提高認(rèn)識(shí),又要增長(zhǎng)才干,既要會(huì)組織又要能夠管理,既要善于創(chuàng)新又要勤于總結(jié)。

      再次,要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,共同打造品牌公共文化服務(wù)。文化館的工作,需要面向廣大群眾,要求群眾以自身為活動(dòng)主體,以文化藝術(shù)為主要內(nèi)容的公共文化服務(wù)。文化館組織的文化活動(dòng)少則幾十人多則成千上萬(wàn)人參與,要想把活動(dòng)組織好,就需要有策劃、有方案、有組織架構(gòu)、有統(tǒng)一指揮,有工作分工,有團(tuán)體協(xié)作,有總結(jié)反饋。要完成好這系列工作,團(tuán)隊(duì)合作,眾人拾柴就十分重要。

      4 效能既該提高也該量化

      文化館的工作是以突出社會(huì)效益為根本的,不論是組織演出、展覽等文化活動(dòng),還是開(kāi)展培訓(xùn)基層隊(duì)伍、業(yè)務(wù)骨干、群眾文藝創(chuàng)作,亦或是進(jìn)行文化藝術(shù)普及,對(duì)時(shí)政、法制、科普、教育宣傳,都需要體現(xiàn)服務(wù)效能。服務(wù)參與人數(shù)的多少、參與群眾的獲得感如何,活動(dòng)的社會(huì)影響程度怎樣就是活動(dòng)效能的指標(biāo)。隨著數(shù)字文化館的建立,有些獲得的效能更便于通過(guò)量化來(lái)體現(xiàn)。借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算使得文化館的服務(wù)面更廣泛,服務(wù)內(nèi)容更貼近群眾,服務(wù)形式更豐富,服務(wù)對(duì)象更精準(zhǔn),服務(wù)影響更深遠(yuǎn)。

      (1)完成基本任務(wù)。對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》中量化的指標(biāo)要進(jìn)行認(rèn)真分析,逐項(xiàng)研究,分解落實(shí)?;顒?dòng)類(lèi)要有策劃方案,實(shí)施安排,各階段節(jié)點(diǎn)檢查小結(jié),活動(dòng)完成后要有社會(huì)評(píng)價(jià)和總結(jié)。輔導(dǎo)類(lèi)要有培訓(xùn)輔導(dǎo)計(jì)劃,有課程教案,前期有宣傳推廣,中期有認(rèn)真安排管理和輔導(dǎo),結(jié)束時(shí)有成果驗(yàn)收或展示展演,后期有效果反饋或考核。

      (2)突破傳統(tǒng)思維,創(chuàng)新方式方法。群眾在享受文化成果時(shí),新形式、新方法、新內(nèi)容,新標(biāo)準(zhǔn)更易吸引人,更便于傳播,也更能提高活動(dòng)效能,這是符合群眾求新求變心理的??萍歼M(jìn)步,數(shù)字文化的發(fā)展,使?jié)M足群眾求新求變需求成為可能,豐富物質(zhì)條件為文化活動(dòng)的求新求變提供了物質(zhì)保障。文化館策劃活動(dòng)時(shí)要不斷突破傳統(tǒng)模式,集眾人智慧,大膽設(shè)計(jì),精心謀劃,認(rèn)真嘗試,把公共文化服務(wù)做新做鮮做出時(shí)代感,不斷提高服務(wù)效能[2]。

      (3)融合社會(huì)文化,促進(jìn)群眾文化社會(huì)化。在數(shù)字文化服務(wù)方面,在文企聯(lián)姻方面,在文旅融合方面,在文化志愿者服務(wù)方面等,都需要文化館工作走入社會(huì)更廣闊天地,與社會(huì)文化相關(guān)的方方面面加強(qiáng)聯(lián)系,進(jìn)行協(xié)作,共商共建共享,把文化服務(wù)工作融入到社會(huì)文化中,促進(jìn)社會(huì)化發(fā)展。這些工作指標(biāo),不僅表現(xiàn)在效能提高上,更能夠體現(xiàn)在量化指標(biāo)上。

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