陳穎

（中油福田（北京）石油銷售有限公司，北京 100101）

黨員干部素質(zhì)是指黨員干部應(yīng)具備的政治思想、覺悟、理論知識、專業(yè)技能等方面的綜合能力，在當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展新形勢下，市場經(jīng)濟高度發(fā)展，要想企業(yè)具備良好的發(fā)展?jié)撃堋⑤^強的市場競爭力與盈利能力，除了擁有精良的設(shè)備與技術(shù)外，還需要一批思想覺悟高、能吃苦耐勞、具有奉獻精神的黨員干部。他們在企業(yè)中充分發(fā)揮先鋒模范作用、提升團隊凝聚力，帶領(lǐng)廣大企業(yè)員工與企業(yè)共同發(fā)展、共同進步。然而，隨著部分國有企業(yè)內(nèi)部的重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟效益提升與管理上來，忽視了黨的先進性與純潔性建設(shè)，部分黨員干部放松了對自身的要求，綜合素質(zhì)不盡如人意，嚴重阻礙了國有企業(yè)的健康發(fā)展。

1 提高企業(yè)黨員干部素質(zhì)的重要意義

1.1 國有企業(yè)黨員干部的素質(zhì)是黨員先進性的重要保障

作為我國工人階級先鋒隊的中國共產(chǎn)黨，要求黨員必須政治思想素質(zhì)上具有先進性，但這種先進性并不是與生俱來的，一方面需要自身不斷加強與提升，另一方則需要黨員干部以身作則，發(fā)揮先鋒模范作用。由于黨員干部是企業(yè)職工群體的榜樣，其一言一行都備受關(guān)注，因此影響力也更大，國有企業(yè)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)濟組織，承擔(dān)了相較于其他類型企業(yè)更多的社會與經(jīng)濟發(fā)展責(zé)任，其領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備正確運用權(quán)利、廉潔正氣等基礎(chǔ)條件，以正面、積極的人格魅力來帶動、影響身邊的黨員及群眾為我國經(jīng)濟建設(shè)而貢獻、奮斗[1]。

1.2 高素質(zhì)的國有企業(yè)黨員干部有助于企業(yè)快速適應(yīng)經(jīng)濟形勢變化

在嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下，國有企業(yè)也面臨新的發(fā)展難題。隨著國內(nèi)經(jīng)濟增長速度放緩進入到新常態(tài)中，如何促使國有企業(yè)快速適應(yīng)宏觀環(huán)境、迎來新的經(jīng)濟增長點，成為社會各界關(guān)注的焦點。當(dāng)前，國有企業(yè)黨員干部不但是企業(yè)的建設(shè)者，同時也作為全體職工的帶頭人，他們的綜合素質(zhì)與能力決定了企業(yè)未來的發(fā)展趨勢以及企業(yè)內(nèi)部整體素質(zhì)。若一個缺乏責(zé)任感且素質(zhì)較低的黨員干部，沒有與企業(yè)共渡難關(guān)、共同發(fā)展的意識，那么企業(yè)上下則像一盤散沙無法凝聚發(fā)揮作用，缺乏生命力與戰(zhàn)斗力。通過提升國有企業(yè)黨員干部的綜合素質(zhì)與能力，可以在其全面貫徹黨的思想路線、指導(dǎo)方針以及在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的前提下，為企業(yè)制定出適宜的發(fā)展規(guī)劃，調(diào)動起企業(yè)內(nèi)部全體人員的積極性與創(chuàng)造性，為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)而努力奮斗[2]。

2 提高國有企業(yè)黨員干部素質(zhì)的途徑

2.1 構(gòu)建針對性的監(jiān)管機制

國有企業(yè)要針對黨員干部構(gòu)建起完善、健全的考核與監(jiān)管系統(tǒng)。一方面，根據(jù)黨員干部素質(zhì)提升基本要求與目標(biāo)制定出一套完整的教育方案，在該教育方案階段性完成時進行及時的考核。考核內(nèi)容分為黨員干部自身學(xué)習(xí)成果與日常作風(fēng)兩個方面。另一方面，建立起對黨員干部的監(jiān)管平臺，引入群眾力量加以督促，若發(fā)現(xiàn)黨員干部出現(xiàn)違背黨的紀律與指導(dǎo)方針的情況，可以通過監(jiān)管平臺渠道進行反饋。這種來自于群眾的監(jiān)管力量不但可以擴大監(jiān)管力度與范圍，還能凸顯出群眾在國有企業(yè)中的監(jiān)督權(quán)力與責(zé)任，促使黨員干部能夠嚴以律己、明確職責(zé)、履行任務(wù)[3]。

2.2 加強對黨管干部素質(zhì)能力的日常歷練

保障國有企業(yè)對黨員干部的人事管理權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，并堅定此原則，從選人用人的源頭上營造出良好的政治生態(tài)、遏制不良之風(fēng)，確保企業(yè)內(nèi)部重要的黨員干部人選作風(fēng)良好、素質(zhì)過硬、廉政嚴明。從人才市場化的角度去選用，積極拓寬人才來源渠道，探索出一條新干部人才任用制度，讓國有企業(yè)黨員干部經(jīng)過一線崗位的錘煉，將通過時間與實踐檢驗的賢才及時地納入到管理崗位中。對于企業(yè)管理層不但要嚴加監(jiān)管，還要悉心愛護，在企業(yè)內(nèi)部大力宣傳黨員干部先進的個人事跡與案例，通過對其突出貢獻的宣傳與推廣，為基層黨員與群眾樹立起科學(xué)正確的價值觀念，鼓勵創(chuàng)新與奉獻。同時，堅持踐行黨的基本制度，在國有企業(yè)內(nèi)部推行從嚴治黨，不斷強化基層黨組織建設(shè)，緊抓黨員日常基礎(chǔ)教育，讓基層黨員與群眾緊密團結(jié)在一起為企業(yè)的營運攻堅克難、共同創(chuàng)造價值。

2.3 完善現(xiàn)有的黨員干部管理制度

首先，依照黨章以及企業(yè)制度，從國有企業(yè)自身管理與運營特性出發(fā)，探索到一套適宜的管理體系，并全面覆蓋企業(yè)內(nèi)部各部門中的黨員干部，使這部分黨員無論處于企業(yè)的哪個崗位上，都能接受到黨組織的監(jiān)管與督促。其次，促進黨組織生活的規(guī)范化與常規(guī)化。黨組織生活是黨員干部接受黨的先進教育與管理的重要表現(xiàn)形式，更是一個有效交流、相互學(xué)習(xí)的平臺，已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)開展黨建及其活動的必要環(huán)節(jié)。但由于部分國有企業(yè)重效益、輕管理，并未定期開展黨組織會議和活動，導(dǎo)致黨員干部逐漸疏于自身管理、缺乏提升動力。由此，黨組織要不斷提升監(jiān)督與管理力度與效力，讓企業(yè)中的黨員干部們能夠及時得到全面的黨建教育與行為監(jiān)督。最后，建立黨員監(jiān)管體系，構(gòu)建相應(yīng)的責(zé)任機制來規(guī)范化黨員干部的行為，提升自我意識；開拓監(jiān)督渠道，讓其他黨員與群眾參與到監(jiān)督力量中來，充分發(fā)揮監(jiān)督作用[4]。

2.4 加強自我德行修養(yǎng)

修身養(yǎng)德是我國傳承已久的優(yōu)良品質(zhì)，這對于我國國有企業(yè)中長期從事經(jīng)濟活動的黨員干部們來說，更是一項必備的基本要求。黨員干部在當(dāng)前的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境中，不但要面對各種錢權(quán)誘惑，在處理多方利益關(guān)系時也要在復(fù)雜的環(huán)境中獨善其身、嚴以律己，以“三嚴三實”作為終身追求，在黨的精神指導(dǎo)下努力加強自身基本素質(zhì)的提升。另外，修德、立德是強化黨員干部素養(yǎng)的核心，由于當(dāng)前國有企業(yè)中黨員干部對這個核心認識的缺失，逐漸放松了對自我的黨性要求，將重心放在企業(yè)營運以及效益的提升中，忽視了黨的精神的指導(dǎo)作用而形成了本末倒置的現(xiàn)象。因此，企業(yè)黨員干部要持續(xù)學(xué)習(xí)我國特色社會主義理論知識，嚴格遵守黨的紀律與要求，以正確的價值觀與世界觀來引導(dǎo)自身開展企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營活動與工作，保障企業(yè)的健康良性發(fā)展。

2.5 創(chuàng)新當(dāng)前黨員干部素質(zhì)教育模式

國有企業(yè)黨員干部要在黨的指導(dǎo)下創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)經(jīng)濟效益與競爭力，并以此為基礎(chǔ)開展各類黨建工作，全面推動國有企業(yè)深化改革。因此，我國國有企業(yè)要構(gòu)建一個科學(xué)化、規(guī)范化的黨員干部學(xué)習(xí)制度，對不同企業(yè)發(fā)展階段、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢以及黨的各項最新要求、精神及時掌握學(xué)習(xí)。同時，國企黨組織要立足于當(dāng)前黨員干部們的思想現(xiàn)狀、企業(yè)管理經(jīng)營需要，從相互融合與促進角度出發(fā)，加深與黨員干部的情感交互與疏導(dǎo)，秉承以人為本的原則開展現(xiàn)代化、先進性思想的教育。首先，要注重正面、系統(tǒng)化的教育內(nèi)容通過滲透與正面灌輸相結(jié)合的方式開展，強調(diào)馬克思主義理論思想的基本內(nèi)容與方法，尤其是在當(dāng)前新形勢下摒棄枯燥、刻板的教育方法，通過持續(xù)輸入的方式來提高黨員干部黨性與素質(zhì)，切實增強教育學(xué)習(xí)的有效性；其次，創(chuàng)新教育的形式，采用多樣性、互動性的方法，不但要有理論指導(dǎo)知識，還要采取生動的、易接受的教育方式，提高學(xué)習(xí)的科學(xué)性，適應(yīng)時代發(fā)展的趨勢，增強黨員干部互動式教學(xué)。最后，豐富教育載體，打破傳統(tǒng)思想束縛，將學(xué)習(xí)從課堂引出到開放式的環(huán)境中，以多種形式的網(wǎng)課、媒體小程序、網(wǎng)絡(luò)平臺等方式隨時隨地為黨員干部提供學(xué)習(xí)環(huán)境與內(nèi)容。對于不同職級、專業(yè)、崗位的黨員干部，還要區(qū)別定制個性化的教育內(nèi)容，分層次、層級以及職責(zé)劃分等標(biāo)準(zhǔn)來定制課程，營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍，倡導(dǎo)黨員干部終生學(xué)習(xí)制[5]。

3 結(jié)語

在當(dāng)前快速發(fā)展的經(jīng)濟形勢下，提升國有企業(yè)黨員干部素質(zhì)及其加強隊伍建設(shè)，有利于鞏固黨在群眾中的執(zhí)政地位與良好形象，提升公信力與行業(yè)市場中的競爭力，促使企業(yè)的社會形象以及社會、經(jīng)濟效益切實提高，從而實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)。由此，黨員干部們要以身作則，貫徹落實黨的每一項政策與方針，不斷開拓創(chuàng)新思想，更好的在新形勢、新要求下為國有企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。而企業(yè)黨組織也要著力于增強實效，將黨員教育管理與企業(yè)的日常經(jīng)營活動充分融合起來，形成互相促進的合理，推動國有企業(yè)穩(wěn)步向前。