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      企業(yè)政工工作在人力資源管理中的作用

      2020-11-18 11:01:09宋潔
      時代人物 2020年22期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)政工工作人力資源管理作用

      宋潔

      摘要:目前,由于高新技術(shù)企業(yè)的不斷發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)之間人才的競爭力非常激烈。企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理工作可以進(jìn)行招聘以及管理企業(yè)人才,并將對公司發(fā)展有用的人員留在公司,而政工工作人員可以了解人員的心理活動,化解員工在實(shí)際工作中出現(xiàn)的各種矛盾,并協(xié)調(diào)幫助員工解決問題。所以,在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)人力資源管理的同時還應(yīng)該注重政工工作的進(jìn)行,二者是相輔相成的,只有這樣企業(yè)才能不斷發(fā)展,避免在迅速發(fā)展的社會中被淘汰。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)政工工作;人力資源管理;作用

      1企業(yè)人力資源管理中開展政工工作的意義

      有效解決企業(yè)的內(nèi)部矛盾。企業(yè)會不斷發(fā)展,主要依靠于人力資源的管理,但是人力資源的管理離不開企業(yè)員工的支持和配合,只有企業(yè)員工遵守好企業(yè)規(guī)章制度,企業(yè)才能不斷發(fā)展,而企業(yè)在管理人員上都是采用績效對員工進(jìn)行約束。但是如果我們在人力資源管理上加入了政工工作,企業(yè)就能對員工的問題進(jìn)行及時解決,這樣不僅能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系,還能對員工有一定的了解。其次,我們在對企業(yè)開展政工工作的同時,還可以加強(qiáng)員工的思想政治教育,能充分了解員工的內(nèi)心活動和提高他們的工作積極性,使企業(yè)內(nèi)部的矛盾得到妥善的解決,進(jìn)一步使企業(yè)的發(fā)展攀上一個新高峰。

      有效提升人力資源管理水平。現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展離不開人力資源的管理,只有人力資源充分發(fā)揮好自己的作用,才能使企業(yè)不斷發(fā)展。人力資源最主要的工作就是發(fā)揮好聯(lián)系企業(yè)員工之間的溝通和分配各項安排的作用,這樣的一種工作內(nèi)容,能使企業(yè)員工及時進(jìn)行溝通交流并解決問題。企業(yè)在此基礎(chǔ)上可以加入政工工作,以此來增加企業(yè)內(nèi)部人員的溝通,增強(qiáng)員工的工作積極性,改善員工的工作態(tài)度,進(jìn)一步推動人力資源管理工作的開展。

      企業(yè)政工管理能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)政工的工作內(nèi)容就是引領(lǐng)企業(yè)跟著黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的方針、黨的思想開展工作,進(jìn)行社會主義文明建設(shè),對企業(yè)員工進(jìn)行思想教育,組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)黨的思想內(nèi)容,掌握基本的政治思想工作?,F(xiàn)在很多企業(yè)面臨飛速發(fā)展的社會都在積極改變自身的管理模式,但是對政工工作并沒有進(jìn)行創(chuàng)新改變,這就影響了企業(yè)政工工作的開展。企業(yè)內(nèi)部沒能及時進(jìn)行溝通學(xué)習(xí),影響了企業(yè)的發(fā)展,因此,只有改變企業(yè)政工工作才能促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。

      2政工工作在人力資源管理中的運(yùn)用

      提升企業(yè)各級人員對政工工作的重視度。目前,若想讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與政工工作保持一致步調(diào),就必須提高企業(yè)各級人員對政工工作的重視程度,并且通過政工工作的實(shí)施與開展,提升企業(yè)文化的宣傳力度,培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的良好氛圍。這不僅有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員間的和諧關(guān)系,還能讓企業(yè)更具凝聚力與團(tuán)結(jié)力,為政工工作的后續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。除此之外,企業(yè)還應(yīng)提升管理人員對政工工作的認(rèn)知與意識,并帶領(lǐng)企業(yè)職工加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)與宣傳,從而營造良好的文化氛圍。這里尤其是政工部門人員,更需要加強(qiáng)黨建部分的學(xué)習(xí),不僅要以提升自身綜合素養(yǎng)為目標(biāo),還要提高黨建思想覺悟與政治修養(yǎng)。只有這樣才能對政工工作的一切內(nèi)容進(jìn)行更好地貫徹與實(shí)施,為營造企業(yè)氛圍提供支持。

      創(chuàng)新政工工作模式。關(guān)于工作模式的創(chuàng)新,可從以下幾個角度入手開展。首先,可以采用專人專事的政工模式,針對不同情況的職員采用不同的幫扶政策,同時,政工工作者還應(yīng)不定時對企業(yè)員工進(jìn)行多交談、多溝通、多交流,以此來消除與員工之間的界限感,通過情感交流增加職員對政工工作者的信任與信賴。其次,還可以對職工定期進(jìn)行團(tuán)建、聚餐、興趣小組等活動,豐富企業(yè)職工的業(yè)余文化生活。最后,黨支部組織還應(yīng)加強(qiáng)對職工實(shí)施幫扶計劃工作,不僅要關(guān)注職工的工作狀況,對職工日常生活中的困難與問題也應(yīng)及時進(jìn)行幫助與解決,讓每一位職工在工作中都無后顧之憂。

      做好企業(yè)政工工作細(xì)節(jié)。企業(yè)的人力資源管理必須滲透到企業(yè)的思想政策工作中去。企業(yè)的人力資源管理工作更多是一種制度化的表達(dá),這意味著員工在企業(yè)運(yùn)營中的主要行為受到系統(tǒng)性的管理和限制,為了避免這種管理和限制損害員工的工作積極性,企業(yè)需要做好政工工作的每個細(xì)節(jié)。因此,企業(yè)為了更好地提高自身人力資源管理效率,不斷將人力資源管理工作與企業(yè)政策工作相結(jié)合,以便讓企業(yè)的人力資源管理盡可能地融入企業(yè)政策工作中,最終有助于企業(yè)在市場競爭中獲得更好地長遠(yuǎn)發(fā)展。簡而言之,將企業(yè)的政策工作整合到企業(yè)的日常人力資源管理中是一項非常重要的措施。

      合理構(gòu)建企業(yè)文化。提高企業(yè)政策工作的效率并建立良好的企業(yè)文化可以為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供極大發(fā)展動力,并且可以將企業(yè)文化更好地融入整個企業(yè)的政策結(jié)構(gòu)中,這需要企業(yè)政策工作效率持續(xù)提高,而建立健康健康的企業(yè)文化就是這項企業(yè)政策工作的核心內(nèi)容。此外,由于企業(yè)自身的發(fā)展需要強(qiáng)大的凝聚力,因此企業(yè)政策工作需要與企業(yè)文化主題緊密結(jié)合在一起,并在健康的企業(yè)文化建設(shè)背景下幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康長遠(yuǎn)發(fā)展,最終讓企業(yè)在激烈的競爭中生存下來并實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。

      加強(qiáng)企業(yè)整體素質(zhì)。無論是企業(yè)招工工作還是企業(yè)人力資源管理工作,它們都是以提高企業(yè)工作人員政治水平為前提進(jìn)行的,它們的目的是不斷加強(qiáng)企業(yè)工作人員的綜合素養(yǎng)。所以,企業(yè)內(nèi)部的政工工作部門和人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)相互配合,相互聯(lián)系,共同制定合適的管理方式,通過管理方式來鼓舞員工,挖掘員工的內(nèi)在潛力,極大程度上提高員工的工作積極性,用約束和發(fā)揚(yáng)個體行為來達(dá)到對企業(yè)的管理目標(biāo)。另外,有關(guān)工作人員應(yīng)該合理的協(xié)調(diào)個體和群體行為,定期在企業(yè)中進(jìn)行組織文化建設(shè),用最為簡單的方式來完成預(yù)期工作目標(biāo)。借助定期舉辦的活動,員工和領(lǐng)導(dǎo)者、員工和員工之間的親密度會增加,這樣能夠有效地加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,為企業(yè)工程的開展帶來保障。其中,若有品質(zhì)較好的工作人員或領(lǐng)導(dǎo)者還能夠?yàn)槎鄶?shù)員工做出表率,推動工作人員總體思想水平提升。

      參考文獻(xiàn)

      [1]李春華.淺談企業(yè)政工工作在人力資源管理中的應(yīng)用[J].東方企業(yè)文化,2015(05):119.

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      [3]黃新國.企業(yè)政工工作在人力資源管理中的應(yīng)用分析[J].企業(yè)改革與管理,2015(15):72,137.

      [4]歐俊校.企業(yè)政工與人力資源管理工作的難點(diǎn)和對策研究[J].管理觀察,2016(07):126-128.

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