何志華 陶維 程建華

摘 要： 在建筑工程精細(xì)化管理要求水平不斷提升的時(shí)代背景下，對(duì)工程施工安全管理的創(chuàng)新要求也不斷提升。但是在實(shí)際管理工作開展中，相關(guān)人員對(duì)安全管理的重視程度還有待提升，安全管理技術(shù)應(yīng)用也有待提升。本文在簡(jiǎn)要分析主工程安全管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)其管理操作創(chuàng)新路徑進(jìn)行總結(jié)，以期為相關(guān)工程建設(shè)提供理論參考。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;安全管理;創(chuàng)新思維

【中圖分類號(hào)】TU198 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.37.072

在建筑工程流程推進(jìn)過程中，各個(gè)方面都對(duì)安全管理提出了更高的要求。只有在確保施工安全的前提下，才能夠確保工程建設(shè)持續(xù)進(jìn)行，才能夠確保工程效益得以全面體現(xiàn)。在新時(shí)代背景，安全管理操作的創(chuàng)新不僅要從思想和技術(shù)層面出發(fā)，還應(yīng)當(dāng)從施工技術(shù)角度出發(fā)，完善施工創(chuàng)新路徑，從而為施工安全管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 建筑工程安全管理的內(nèi)容

1.1 用電安全

在建筑工程開展流程中，由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理屬于動(dòng)態(tài)化過程，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備經(jīng)常處于移動(dòng)狀態(tài)中，同時(shí)，在現(xiàn)代工程施工中，各種電氣化設(shè)備也不斷增多。這就使得施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)較多的臨時(shí)用電現(xiàn)象，由于人為因素或者天氣等環(huán)境因素的影響，使得用電設(shè)備在運(yùn)行中容易出現(xiàn)漏電等現(xiàn)象，給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來明顯的安全隱患。同時(shí)，在施工過程中，部分企業(yè)還會(huì)刻意降低線材采購的標(biāo)準(zhǔn)，不按規(guī)范要求布置路線。這些現(xiàn)象的存在，對(duì)用電安全管理提出了更高的要求。

1.2 高空作業(yè)

在建筑工程高空作業(yè)流程中，作業(yè)環(huán)境相對(duì)較為復(fù)雜，直接造成施工難度提升。部分企業(yè)在施工過程中，由于施工任務(wù)的影響，片面追求施工進(jìn)度，在安全管理方面重視程度不足，甚至在工人操作過程中，忽視危險(xiǎn)源的影響，造成不同形式的安全事故[1]。值得注意的是，由于高空作業(yè)自身所具有的特征，使得其在發(fā)生安全事故時(shí)，死亡事故占據(jù)較大比例。因此從這方面而言強(qiáng)化對(duì)高空作業(yè)流程的安全管理，是創(chuàng)新管理工作的重要組成部分。

1.3 吊裝作業(yè)

在建筑工程開展過程中，吊裝作業(yè)是重要的施工環(huán)節(jié)。由于吊裝作業(yè)的運(yùn)行效率對(duì)施工進(jìn)度控制具有重要影響，因此在部分工程建設(shè)活動(dòng)中，施工人員片面追求吊裝作業(yè)的運(yùn)行速度，忽視了吊裝作業(yè)過程中安全管理措施的落實(shí)。在具體施工過程中，為縮減施工成本，還存在輔助工人數(shù)不足，信號(hào)工、駕駛員等技術(shù)等級(jí)不滿足施工現(xiàn)場(chǎng)要求等問題，從而在施工中留下較多的安全隱患。

1.4 登高車作業(yè)

在登高車作業(yè)過程中，不僅對(duì)車輛本身操作具有較高的要求，同時(shí)對(duì)施工過程中的模板吊裝和安裝、操作平臺(tái)安裝和混凝土澆筑等都對(duì)具有規(guī)范性要求。但是在具體的施工流程中，施工人員對(duì)安全管理的重視程度不足，安全管理措施落實(shí)不到位，各個(gè)施工崗位之間的銜接力度不足，由此造成安全管理工作較為滯后，出現(xiàn)不同形式安全問題。

2 建筑工程安全管理操作創(chuàng)新路徑

2.1 強(qiáng)化自身管理

在建筑工程實(shí)施過程中，做好安全管理工作并實(shí)現(xiàn)整體創(chuàng)新，必須從革新自身管理意識(shí)，構(gòu)建完善的安全管理責(zé)任制度入手。在安全管理工作開展中，明確各個(gè)崗位工作人員職責(zé)，將職責(zé)義務(wù)以制度形式落實(shí)到具體管理環(huán)節(jié)中[2]。在具體實(shí)施過程中，要求各個(gè)崗位工作人員要能夠充分掌握自身安全管理的內(nèi)容，準(zhǔn)確把握安全管理工作開展的要點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)管理人員的考核，實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)于因玩忽職守造成的重大安全事故，要嚴(yán)肅追求部門和個(gè)人責(zé)任，在必須是要以法律為準(zhǔn)繩解決問題。

2.2 嚴(yán)格依照程序施工

嚴(yán)格依照程序施工是強(qiáng)化安全管理的重要前提，在現(xiàn)代工程建設(shè)模式中，工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和流程組織已經(jīng)達(dá)到了較高水平。尤其是在BIM技術(shù)應(yīng)用水平不斷提升的背景下，為工程建設(shè)提供了全方位的參考，這就要求工程技術(shù)人員和施工人員深化對(duì)施工方案的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格依照方案設(shè)計(jì)要求開展工作，盡量避免施工安全事故的產(chǎn)生[3]。在對(duì)施工程序組織持有異議的情況下，應(yīng)當(dāng)以各方會(huì)商的形式解決這些問題，強(qiáng)化對(duì)安全管理的重視程度，堅(jiān)決避免出現(xiàn)人為更改施工程序的現(xiàn)象，造成嚴(yán)重的施工安全隱患。對(duì)于違反施工程序的現(xiàn)象，要嚴(yán)格依照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行處理，有效提升管理水平。

2.3 加大安全監(jiān)管力度

加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度是提升安全操作創(chuàng)新的重要措施，在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，不同施工環(huán)節(jié)會(huì)存在不同的技術(shù)方案形式，施工人員通常是選擇其中最為便利，施工成本最低的方案進(jìn)行，由此給施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展帶來較大影響。對(duì)于監(jiān)管人員而言，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決避免出現(xiàn)以包代管現(xiàn)象，對(duì)于不同施工程序中出現(xiàn)的違章作業(yè)和安全隱患，要能夠嚴(yán)格依照規(guī)章制度進(jìn)行處理。在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全考核的基礎(chǔ)上，采取限期整改等措施，對(duì)于整改不力的現(xiàn)象，則建議進(jìn)行停工整頓，堅(jiān)決避免在出現(xiàn)安全事故之后再進(jìn)行反思的現(xiàn)象，造成無法挽回的損失。

2.4 提升新型施工技術(shù)應(yīng)用水平

新型施工技術(shù)的應(yīng)用，不僅能夠有效提升建筑工程施工效率，還能夠依托信息技術(shù)和傳感技術(shù)的應(yīng)用，強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量和安全管理的控制。尤其是在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工中，一方面可以利用相應(yīng)的技術(shù)強(qiáng)化各個(gè)施工流程之間的信息傳輸，避免由于溝通不暢造成的管理缺失。另一方面則可以通過傳感技術(shù)的應(yīng)用，強(qiáng)化對(duì)施工內(nèi)容的監(jiān)管，有效提升施工管理水平，在監(jiān)測(cè)到施工內(nèi)容超出臨界線時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查找原因并完善對(duì)應(yīng)的管理措施，以此能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的安全隱患，從而更好的做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，有效提升施工管理水平。

3 結(jié)束語

新時(shí)代背景下，建筑工程安全管理已經(jīng)被提升到更加重要的位置，只有不斷強(qiáng)化這方面的認(rèn)識(shí)，依托新型管理理念和管理措施開展具體工作，將安全管理落實(shí)在細(xì)節(jié)層面，才能夠真正提升安全管理創(chuàng)新水平，確保工程項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，為我國建筑事業(yè)發(fā)展起到應(yīng)有的推動(dòng)作用，為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到應(yīng)有的支撐作用。

參考文獻(xiàn)

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[3] 羅建軍.建筑工程安全管理操作創(chuàng)新思維研究與探索[J].江西建材，2014（22）：268.