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      建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施

      2020-11-20 02:09:40叢燕冬
      裝備維修技術(shù) 2020年9期
      關(guān)鍵詞:安全施工施工管理建筑施工

      叢燕冬

      摘要:新時(shí)期,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)保持良好發(fā)展勢頭。由于與以往的建筑項(xiàng)目相比,施工規(guī)模不斷擴(kuò)大,因此也增加了施工環(huán)節(jié)的復(fù)雜性,面臨更加多樣化的施工風(fēng)險(xiǎn)隱患。因此,建筑施工中的施工安全管理非常重要,必須引起重視。

      關(guān)鍵詞:建筑施工;安全施工;施工管理

      一、建筑施工過程中安全施工的重要性

      (一)可以在這個(gè)行業(yè)中提高競爭力

      現(xiàn)在社會(huì)上房地產(chǎn)建筑企業(yè)越來越多,行業(yè)內(nèi)的競爭也越來越大。在這個(gè)企業(yè)浩若星海的建筑行業(yè)中該如何成為天空中最閃閃發(fā)光的那幾顆呢,這就需要在各方面做強(qiáng)做大了。由于建筑工程的施工時(shí)難度較大,所以工期比較長,對建筑的時(shí)間,質(zhì)量要求也比較高。在施工過程中容易出現(xiàn)各種問題導(dǎo)致工期延長或者停滯,這樣一來要想擁有較好的信譽(yù)口碑就不容易了。

      (二)提高施工人員的技術(shù)水平

      在建筑工程施工時(shí),施工人員的技術(shù)水平也是讓建筑工程能夠順利施工的一大妙招如果施工人員的技術(shù)水平比較高,那么在施工過程中就能夠減少安全事故的發(fā)生。在現(xiàn)如今的施工人員技術(shù)水平統(tǒng)計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)施工人員的技術(shù)水平參差不一,在施工現(xiàn)場施工時(shí)有一點(diǎn)不小心就會(huì)遇到危險(xiǎn)事故,所以在施工人員的技術(shù)培訓(xùn)方面一定要有所重視,在施工人員施工之前,要給他們做一個(gè)技術(shù)培訓(xùn),并且還要把施工中容易出現(xiàn)的危險(xiǎn)傳輸給施工人員,提高施工人員的安全意識(shí)。這樣的做法既能讓施工更加順利,更加安全,也能夠避免讓建筑企業(yè)本身的力受損,同時(shí)還能夠讓施工人員多了解一些安全知識(shí),并且增加技術(shù)水平。

      (三)保障業(yè)主的利益

      房地產(chǎn)企業(yè)中的業(yè)務(wù),之所以要建立這些建筑,保證建筑施工順利進(jìn)行,其目的當(dāng)然是要把建筑賣給相應(yīng)的業(yè)主,所以在建筑工程施工時(shí)不發(fā)生安全事故也是為了維護(hù)業(yè)主的利益,與此同時(shí),還能夠讓施工人員安全的工作,何樂而不為呢。為了讓建筑施工過程中出現(xiàn)意外,就要做好施工中的安全管理,在招聘管理人員是技術(shù)一定要到位,安全意識(shí)也要強(qiáng)烈。在安全管理的過程中,首先要培訓(xùn)施工人員應(yīng)有的安全意識(shí),然后在施工時(shí)要制定一的規(guī)則,讓施工人員能夠自覺地避開危險(xiǎn)行為,不讓施工現(xiàn)場有安全事故發(fā)生的可能。

      二、建筑施工過程中安全施工發(fā)現(xiàn)的問題

      (一)房地產(chǎn)企業(yè)的對安全的認(rèn)識(shí)不足

      在建筑工程施工時(shí),最重要的就是施工權(quán),所以施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)把安全施工重視起來,但是現(xiàn)在還是有部分企業(yè)對施工安全不夠重視,甚至忽視施工安全。現(xiàn)在雖然國家已經(jīng)針對建筑施工安全制定了一些法律法規(guī),但是部分企業(yè)為了些許的利益對這方面并不在意。所以雖然國家存在相關(guān)法律法規(guī),但是在企業(yè)中卻沒有得到應(yīng)用,因?yàn)椴糠制髽I(yè)自己都不重視安全問題,所以施工人員的安全意識(shí)也并不高,甚至有的剛?cè)胄械氖┕と藛T,連基礎(chǔ)的安全常識(shí)都沒有。

      (二)施工人員安全意識(shí)不足

      在建筑工程施工過程中產(chǎn)生的施工安全問題,有很大一部分原因在于施工人員本身對于安全知識(shí)比較匱乏,有的甚至連基本的安全常識(shí)都不知道。這種情況的產(chǎn)生部分原因歸于建筑工程企業(yè)的安全管理沒有做好。作為建筑工程企業(yè)的管理人員,應(yīng)當(dāng)在施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之前,就對施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),而管理人員的不作為,使施工人員安全意識(shí)不足。

      在實(shí)際的建筑工程施工過程中,建筑施工管理人員的綜合素質(zhì)都不高,所以在建筑施工過程中沒有把安全措施工作做好。施工現(xiàn)場的工作人員一般綜合素質(zhì)都不高,所以就算對施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),也不足以把安全事故的發(fā)生幾率變成零,有很多比較危險(xiǎn)的操作,甚至已經(jīng)違法的操作,施工人員為了一些特殊的工作需要,也會(huì)進(jìn)行實(shí)施操作,這樣的情況在眾多施工現(xiàn)場也比較常見,所以安全事故的發(fā)生幾率就這樣增加了。

      (三)安全技術(shù)水平不高

      現(xiàn)如今,我國的建筑安全管理相對于其他發(fā)達(dá)國家來說水平較低,施工技術(shù)不高,安全生產(chǎn)設(shè)備也沒有其他發(fā)達(dá)國家的好。這導(dǎo)致我國的建筑施工安全本身就比較落后,個(gè)中原因,無非就是對于這方面的投資不多,無法快速的研究出比較好的安全技術(shù),而且在研究的過程中注重的是怎么樣快速的把建筑建好,節(jié)省成本。而且部分建筑企業(yè)對于施工的安全問題并不重視,這也阻礙了安全技術(shù)水平的發(fā)展。在建筑施工的過程中,對于一些老舊的設(shè)備沒有及時(shí)更換,也容易造成意外事故。

      三、加強(qiáng)建筑安全施工管理的具體措施分析

      (一)強(qiáng)化企業(yè)員工的安全意識(shí)

      為適應(yīng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,需要對建筑安全施工管理進(jìn)行有效改進(jìn),不斷強(qiáng)化企業(yè)員工的安全意識(shí),促使企業(yè)員工能夠更好地做好各項(xiàng)安全工作、為建筑安全施工管理的開展提供有利基礎(chǔ)。針對企業(yè)員工的安全意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化,可以從以下幾個(gè)方面開展工作:①為提高企業(yè)員工的安全意識(shí),需要充分了解建筑施工的實(shí)際情況,結(jié)合施工內(nèi)容進(jìn)行針對性的培訓(xùn),使企業(yè)員工能夠充分認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性,進(jìn)而以良好的狀態(tài)完成各項(xiàng)工作。②在進(jìn)行建筑安全施工管理時(shí),需要充分把握好施工安全檢查工作的內(nèi)容及施工安全事故的發(fā)生原因,進(jìn)而做出準(zhǔn)確的判斷,制定出科學(xué)合理的政策。②需要充分發(fā)揮安全制度的作用,對企業(yè)員工的安全意識(shí)進(jìn)行考核,不斷提升建筑安全施工管理的有效性。

      (二)完善建筑安全施工管理制度

      通過對建筑安全施工管理制度進(jìn)行完善,將管理制度的約束及指導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來,能夠促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效進(jìn)行,使建筑安全施工管理的目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。為保證建筑安全施工管理制度的科學(xué)性及有效性,需要充分了解建筑施工的實(shí)際情況,結(jié)合工程的實(shí)際需求對安全管理制度進(jìn)行完善,使其能夠覆蓋到建筑施工中的所有安全問題,以此降低安全問題的發(fā)生率,使建筑安全施工管理更加有效。同時(shí),針對建筑安全施工管理制度進(jìn)行完善的時(shí)候,不僅要充分考慮到工程的經(jīng)濟(jì)效益及安全問題,也要保證企業(yè)員工的基本利益,將安全責(zé)任制度落實(shí)到底,使建筑安全施工管理能夠處于有序的運(yùn)行狀態(tài),為建筑安全施工管理的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

      (三)提高工作人員的培訓(xùn)力度

      作為工程建設(shè)的重要參與者,無論是施工人員的行為意識(shí),或是管理人員的工作情況都直接影響著建筑施工的安全運(yùn)行,想要保證建筑安全施工管理的有效進(jìn)行,就必須要加強(qiáng)對這些人員的培訓(xùn)工作,使其能夠達(dá)到建筑安全施工管理的要求。首先,需要做好對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,確保施工人員能夠熟練掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和工作技能,比如在吊裝、爆破、土方開發(fā)等各個(gè)方面,需要對施工人員進(jìn)行針對性的技術(shù)培訓(xùn),將安全保護(hù)措施落實(shí)到底,使建筑安全施工管理的有效性得以提升。其次,需要強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí),不僅要保證管理人員能夠熟悉建筑施工,掌握相關(guān)的安全知識(shí),也要做到以身作則,將各項(xiàng)制度落實(shí)到底,使制度的價(jià)值作用得以充分發(fā)揮,促進(jìn)建筑安全施工管理朝著正確的方向不斷發(fā)展。

      四、結(jié)語

      綜上所述,當(dāng)前我國建筑安全施工管理依舊存在一些問題,為促進(jìn)建筑安全施工管理的有效進(jìn)行,需要積極強(qiáng)化企業(yè)員工的安全意識(shí),不斷完善建筑安全事故管理制度,提高工作人員的培訓(xùn)力度,通過各種措施提高管理水平,為建筑施工行業(yè)的健康發(fā)展提供有利支持。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張慶.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].居舍,2020(15):171.

      [2]董逸姣.論建筑施工中如何做好建筑安全施工管理的防范措施[J].居舍,2020(10):135.

      [3]高星.如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].居舍,2020(09):118.

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