現(xiàn)代化污水處理廠設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)研究

柴興俊

摘要：在污水處理廠運(yùn)行的過程中，為了進(jìn)一步的提升現(xiàn)代化污水處理廠設(shè)備運(yùn)行的性能，從而提升污水處理廠的整體效率，讓其在工作的過程中保持良好的性能，就需要對(duì)其設(shè)備進(jìn)行定期的管理和維護(hù)，本文針對(duì)運(yùn)行管理以及維護(hù)方面進(jìn)行分析，從而制定出合理的方案。

關(guān)鍵詞：污水處理廠;設(shè)備運(yùn)行管理;維護(hù)研究;環(huán)保工作

前言：隨著我國(guó)社會(huì)對(duì)于保護(hù)工程的重視，不斷的推動(dòng)污水處理領(lǐng)域的發(fā)展。在現(xiàn)階段的現(xiàn)代化污水處理廠的建設(shè)中，大多數(shù)設(shè)備都是通過進(jìn)口而來(lái)的。在使用的過程中，只有其擁有較高的性能以及長(zhǎng)期的使用壽命，才可以很好的提升設(shè)備的運(yùn)行效率。

1 建立現(xiàn)代化設(shè)備管理模式

在進(jìn)行現(xiàn)代化的污水處理廠的建設(shè)過程中，其內(nèi)部使用的設(shè)備有的采用生物化學(xué)技術(shù)，進(jìn)而形成全自動(dòng)化的生產(chǎn)，為此在使用中可以將高濃度的污水，利用循環(huán)技術(shù)遠(yuǎn)離，將污水處理成無(wú)毒無(wú)害的干凈再生水，從而實(shí)現(xiàn)水資源的二次利用。在污水處理廠當(dāng)中，擁有數(shù)量較多的污水處理工藝設(shè)備，以及輔助進(jìn)行生產(chǎn)的設(shè)施。例如會(huì)使用到柵欄污機(jī)、泵類、攪拌器以及風(fēng)機(jī)等設(shè)備。因此在面對(duì)諸多的設(shè)備，在使用的過程中，更加需要額外的進(jìn)行管理，以此提升設(shè)備的運(yùn)行效率。

1.1制定設(shè)備運(yùn)行管理的內(nèi)容

在制定管理內(nèi)容的過程中，首先需要針對(duì)各種設(shè)備的類型，安裝以及日后的運(yùn)行、維護(hù)以及報(bào)廢的方面及制定，以此形成有針對(duì)性的管理內(nèi)容。在內(nèi)容的制定中，首先需要保障在工作人員使用的過程中，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行合理性和安全性的使用。同時(shí)需要制定出相應(yīng)的保養(yǎng)工作方案。之后還需依據(jù)生成以及需求的可能性，進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)備升級(jí)安排以及設(shè)備的改造，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)技術(shù)的革新，讓污水處理的相關(guān)技術(shù)更加的高效合理。同時(shí)還需建立出對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)方面的工作制度，并建立出相應(yīng)的檔案管理體系。針對(duì)設(shè)備可能出現(xiàn)的各類故障進(jìn)行預(yù)警方案的制定。在管理工作的過程中，還需要進(jìn)行現(xiàn)代化設(shè)備管理模式的創(chuàng)新，從而提升員工在工作過程中的防范意識(shí)，提升員工的綜合素質(zhì)。

1.2熟悉設(shè)備的性能，進(jìn)行運(yùn)行方案的最優(yōu)化設(shè)計(jì)

在實(shí)際的操作過程中，需要保障工作人員可以細(xì)致的閱讀設(shè)備的使用指導(dǎo)書，并對(duì)設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格參數(shù)以及在使用過程中的具體規(guī)范進(jìn)行明確，并對(duì)設(shè)備容易出現(xiàn)的一些故障問題的解決辦法進(jìn)行了解，只有在對(duì)設(shè)備的運(yùn)行原理以及一些易損零件有著充足的掌握后，才能夠進(jìn)行相應(yīng)的操作。

其次，還需要依據(jù)設(shè)備的實(shí)際性能，進(jìn)行合理的使用。在污水處理廠中，大多數(shù)都是采用活性污泥法進(jìn)行污水的處理，同時(shí)在大多數(shù)時(shí)候，其設(shè)備都需要進(jìn)行持續(xù)性的運(yùn)轉(zhuǎn)，為此，需要在使用中結(jié)合起活性污泥法的工藝特征，對(duì)其工作的需求以及設(shè)備的性能進(jìn)行一定的判斷，從而進(jìn)行合理性的操作，盡可能的降低設(shè)備出現(xiàn)較低的性能，或者無(wú)效的運(yùn)轉(zhuǎn)。例如在管理的過程中，需要依據(jù)進(jìn)水量以及出水水質(zhì)的質(zhì)量，來(lái)進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行方案的制定，這樣便可以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備磨損以及節(jié)能的降低效果。

1.3提升對(duì)備品配件的計(jì)劃管理

對(duì)于管理部門而言，需要定期的進(jìn)行配備配件的采購(gòu)計(jì)劃報(bào)備，從而避免由于備品的不足而影響到污水處理廠設(shè)備的正常使用。同時(shí)在廠商的選擇上，需要避免采用外國(guó)廠商，優(yōu)先采用國(guó)內(nèi)的配件，以此縮短采購(gòu)的時(shí)間間隔。同時(shí)在對(duì)一些無(wú)法進(jìn)行替代的零件進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候，還需要派設(shè)專門的技術(shù)人員，對(duì)其零件進(jìn)行專門的測(cè)繪以及制作，從而讓具有這種生產(chǎn)能力的廠商下達(dá)訂單。

2 加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)以及維護(hù)的管理工作

2.1 制定出設(shè)備檢修以及維護(hù)的工作制度

首先需要制定出設(shè)備的預(yù)修制度。這項(xiàng)制度主要是為了進(jìn)一步的提升日常維護(hù)的力度，同時(shí)進(jìn)行定期的檢查，以及對(duì)其進(jìn)行有計(jì)劃的管理。在工作的過程中，將維護(hù)保養(yǎng)以及計(jì)劃?rùn)z修都重視起來(lái)，以此利用預(yù)防的手段來(lái)提升設(shè)備運(yùn)行的效率。在具體的工作中，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)處理，同時(shí)盡可能的降低對(duì)設(shè)備的磨損，從而避免由于輕微的安全隱患，而造成故障的擴(kuò)大。同時(shí)需要在出現(xiàn)問題的過程中，始終堅(jiān)持先進(jìn)行維修，后生產(chǎn)，再這樣的原則下，極力的避免為了追趕生產(chǎn)任務(wù)，而使得設(shè)備在存在故障的過程中生產(chǎn)，以此造成生產(chǎn)效率的下降。對(duì)于污水處理廠而言，則是對(duì)治污效果大打折扣，無(wú)法實(shí)現(xiàn)高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)在檢修的過程中，需要保障相關(guān)檢修人員擁有著較高的職業(yè)素質(zhì)，同時(shí)還需要把設(shè)備的修理以及具體的操作相結(jié)合起來(lái)，進(jìn)而讓維修效果更加明顯。在設(shè)備的管理過程中，其操作工是操作設(shè)備的人員，會(huì)對(duì)設(shè)備的整體性能以及使用的技術(shù)較為熟悉，而維修人員可以將維修過程中積累的經(jīng)驗(yàn)同操作工之間進(jìn)行交流，以提升操作工在工作過程中的效率性，避免錯(cuò)誤的操作方式對(duì)設(shè)備造成損害。

2.2 還需重視起對(duì)維修隊(duì)伍的建設(shè)

在工作開展的過程中，首先需要建立起維修管理職能部門，并在部門當(dāng)中明確各個(gè)職工的職責(zé)。通過建立起來(lái)的維修管理部門，從而在設(shè)備出現(xiàn)故障問題的時(shí)候，對(duì)其進(jìn)行快速高效的處理，并進(jìn)行專業(yè)的維修。之后還需要在該部門建立出相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)以及維修計(jì)劃。能夠定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能的測(cè)試，并將進(jìn)行的測(cè)試過程詳細(xì)的記錄下來(lái)，包括設(shè)備的參數(shù)、狀態(tài)以及時(shí)間等信息，并完整的收入到檔案庫(kù)當(dāng)中，便于日后對(duì)故障問題進(jìn)行排查。在維護(hù)的過程中，需要全員參與進(jìn)來(lái)，只有維修人員擁有著較高的維修積極性，才可以提升維修的效率性。在面對(duì)故障問題的過程中，需要將問題進(jìn)行合理的分類，從而有針對(duì)性的進(jìn)行問題的處理。在實(shí)際的維修工作中，可以將工作的效果同員工的經(jīng)濟(jì)相掛鉤，這樣便可以很好的提升員工的工作積極性，面對(duì)工作效率較高的員工，便可以很好的提升經(jīng)濟(jì)收入，而在工作人效率較低，或者由于自身對(duì)故障問題解決不佳，造成企業(yè)一定的經(jīng)濟(jì)損失的，需要進(jìn)行一定的懲罰，以及加強(qiáng)職工對(duì)于自身職責(zé)的認(rèn)識(shí)。

2.3 做好相應(yīng)的巡檢工作

在日常的維護(hù)過程中，需要進(jìn)行定期的巡檢工作。在污水處理廠當(dāng)中，由于設(shè)備長(zhǎng)期的處于持續(xù)性運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，為此更加需要對(duì)設(shè)備的穩(wěn)定性以及質(zhì)量性進(jìn)行檢測(cè)。在具體工作的落實(shí)中，首先需要建立起相應(yīng)的巡視小組，對(duì)其廠子當(dāng)中所用的設(shè)備以及生產(chǎn)的崗位人員工作情況，進(jìn)行定期的巡檢，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑以及保養(yǎng)進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)，并全部記錄下來(lái)，形成定期的巡檢檔案，從而可以很好的統(tǒng)計(jì)設(shè)備的整體運(yùn)行狀態(tài)以及對(duì)員工工作狀態(tài)的了解。在巡檢的過程中，需要對(duì)細(xì)節(jié)把控到位，能夠確保設(shè)備在一個(gè)高效率的狀態(tài)當(dāng)中進(jìn)行運(yùn)行。例如可以形成點(diǎn)檢和面檢，其中點(diǎn)檢主要是每一兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行一次特殊位置的檢測(cè)，以此明確設(shè)備的各加油點(diǎn)、溫度以及壓力是否處于合理的狀態(tài)當(dāng)中。而面檢則是需要對(duì)設(shè)備一周進(jìn)行一次全面的檢測(cè)，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的檢測(cè)流程，確保設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)安全隱患，進(jìn)而提升污水處理廠的工作效率性?，F(xiàn)階段在一些污水處理廠當(dāng)中，很多企業(yè)都采用了信息技術(shù)的方式，將設(shè)備接入到網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，通過建立起來(lái)的監(jiān)測(cè)平臺(tái)，對(duì)其設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢測(cè)，從而進(jìn)一步提升了監(jiān)測(cè)工作的效率性，同時(shí)還可以利用系統(tǒng)當(dāng)中的數(shù)據(jù)處理能力，制定出合理的養(yǎng)護(hù)方案，大大降低了員工的工作量。

總結(jié)：綜上所述，在對(duì)現(xiàn)代化污水處理廠設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)研究過程中，為了進(jìn)一步保障污水處理廠的穩(wěn)定性運(yùn)行，更好地服務(wù)于社會(huì)，就需要對(duì)使用的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)和管理，從而進(jìn)一步提升污水處理廠的治污效率。

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