運(yùn)用“招商思維”讓黨群服務(wù)中心凝聚人心

■陸智成

近年來，各地積極推進(jìn)基層陣地規(guī)范化建設(shè)，很多地方的黨群服務(wù)中心已成為基層最醒目的地標(biāo)。在建好黨群服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，如何進(jìn)一步發(fā)揮其效能，并將其打造成聚人氣、贏人心的地方？筆者認(rèn)為，在工作實(shí)踐中可以探索運(yùn)用“招商思維”。

首先，樹立“批量思維”。批量思維就是在招商中要追求一定的規(guī)模，以“量”取勝。在提升黨群服務(wù)中心功能時(shí)，同樣注重功能的“量”的提升，按照“辦公最小化、服務(wù)最大化”的要求實(shí)現(xiàn)提檔升級。圍繞黨員和群眾生產(chǎn)生活需求，把行政、服務(wù)窗口下移到基層黨群服務(wù)中心，推行“一站式”服務(wù)和“最多跑一次”改革，只要事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的大小事務(wù)，都能在黨群服務(wù)中心找到解決方案，以服務(wù)功能的“量”廣質(zhì)優(yōu)吸引區(qū)域人氣。

其次，樹立“分享思維”。分享思維就是在招商中與合伙人共享資源，實(shí)現(xiàn)互利共贏。對廣大基層黨組織而言，需要和黨員群眾、區(qū)域內(nèi)各類組織形成價(jià)值、利益上的共同體。要更加優(yōu)化黨群服務(wù)中心的“地緣”優(yōu)勢，讓轄區(qū)內(nèi)的生活超市、農(nóng)貿(mào)市場、文體娛樂、餐飲休閑等場所設(shè)施離黨群服務(wù)中心更“近一點(diǎn)”，共享雙方的“人氣資源”。基層黨組織要與駐區(qū)單位、轄區(qū)企業(yè)主動對接，以黨群服務(wù)中心為共享的資源和載體，發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)各類行業(yè)組織的優(yōu)勢，真正讓黨群服務(wù)中心熱鬧起來。

不妨把黨群服務(wù)中心看作一個(gè)“黨群綜合體”，以“招商”方式提升黨群服務(wù)中心整體功能，不斷為黨群服務(wù)中心集聚人氣，從而實(shí)現(xiàn)基層黨組織的凝聚力、號召力的提升。

再次，樹立“故事思維”。想招商一定要會講故事。對黨群服務(wù)中心而言，同樣需要講好故事，引起黨員群眾的共鳴。把黨和國家的故事講好，通過氛圍的營造和活動的開展，傳播中國故事，講好黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史，增強(qiáng)黨員群眾的家國情懷和使命擔(dān)當(dāng)。把身邊黨員群眾的故事講好，通過設(shè)置光榮榜、好人榜，評選表彰先進(jìn)個(gè)人、集體等，宣傳轄區(qū)正能量，引導(dǎo)黨員群眾積極向善，弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量”的人氣集聚。

最后，樹立“聚焦思維”。聚焦思維就是在招商過程中，清楚自己的目標(biāo)定位。在推進(jìn)黨群服務(wù)中心建設(shè)時(shí)，也要聚焦基層黨組織的職責(zé)職能，突出政治性，強(qiáng)化引領(lǐng)功能、優(yōu)化服務(wù)功能。通過基層黨組織的引領(lǐng)，推動形成共治共享的基層黨建工作格局，提升黨建引領(lǐng)基層社會治理水平。要精準(zhǔn)定位區(qū)域內(nèi)服務(wù)對象的需求，整合黨建、政務(wù)和社會服務(wù)等多方資源，有針對性地提供各類服務(wù)，實(shí)現(xiàn)以黨組織為核心、多組織介入與百姓需求無縫對接的基層工作業(yè)態(tài)，真正把黨群服務(wù)中心打造成黨員群眾愿意來、主動來、反復(fù)來的基層陣地。