目前我國的科學技術(shù)與社會經(jīng)濟正在以十分迅猛的速度不斷進步與發(fā)展,在當前時代背景之下,新型電子信息技術(shù)得到十分明顯的提升,目前正被各行各業(yè)普遍運用,檔案的管理工作在此基礎之上有了全新的思路。
(一)檔案管理工作人員綜合水平不高。信息化時代的到來給行政機關、企事業(yè)單位、社會公益部門都帶來了諸多改變,檔案管理工作逐漸被納入互聯(lián)網(wǎng)體系當中,這主要體現(xiàn)在數(shù)字化、智能化、現(xiàn)代化等各個方面,這就對從事檔案管理工作的相關人員提出了更高更復雜的要求,包括對于專業(yè)技能知識和信息化技術(shù)的掌握等。但就實際情況而言,很多部門的工作人員對靈活掌握和使用各類信息化技術(shù)手段進行檔案管理工作比較困難,這就造成了相應硬件設施得以普及,然而其作用未得到充分的發(fā)揮,使得檔案管理工作不能夠滿足單位相應的信息需求。例如,當下很多企事業(yè)單位實行行政崗位輪崗制,從事檔案管理工作的并不是同一批人或者專業(yè)人才,而是根據(jù)別的部門實際用人需要進行安排,在總體崗位調(diào)度完成后,才進行檔案管理工作職位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),造成檔案管理工作人員流動性過高,在這個過程當中,容易出現(xiàn)管理人員專業(yè)性不強、積極主動性不夠高、服務意識較差等各類情況。
(二)檔案信息化管理體制并未得到充分建立。就實際情況而言,很多部門的檔案管理工作仍是由傳統(tǒng)的行政部門代管,并沒有設立專門的崗位職務,由于資源規(guī)模和人力條件的限制,這樣的管理模式很容易造成崗位職責不明確、組織架構(gòu)不完善、責任心不強等各種問題,在這樣的環(huán)境下,檔案管理工作很大程度上并沒有被充分重視起來,相應部門也沒有對此設立一套完整的管理制度,隨著信息化時代各類信息的爆發(fā)式增長,檔案管理工作的職責范圍越來越大、工作相應內(nèi)容也會越來越多。傳統(tǒng)的管理模式并不能夠適應當今社會的發(fā)展要求,必須使用先進的信息技術(shù)和手段才能夠保證相應的管理質(zhì)量。因此適用于時代要求的管理體制則是不可缺少的重要部分,只有這樣,才能夠保證檔案管理工作整體水平與現(xiàn)代社會相適應,符合相關要求。
(一)提高檔案管理人員素質(zhì),建立一支業(yè)務過硬的管理隊伍。檔案管理人員是相關工作的排頭兵和一線人員,他們的信息化意識需要得到充分提高,他們必須重視創(chuàng)新意識和信息化技術(shù),相關職能部門可以與高?;蛘咛峁┬畔⒒到y(tǒng)服務的企業(yè)聯(lián)系,組織開展相應培訓,從而進一步全面提高檔案管理人才的工作素質(zhì)水平,進一步解決信息化時代檔案管理工作當中遇到的難題,這些培訓主要包括相應技能培訓、管理思維培訓、職業(yè)道德素養(yǎng)培訓等,只有在更專業(yè)、更符合信息化時代潮流的工作氛圍下,檔案管理工作人員才能進一步提高責任意識、使命意識。檔案管理工作人員應當樹立終身學習意識,不斷提升自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),抓住機遇,完成各項任務。
(二)健全檔案管理信息化工作體制,提升信息體系建設水平。信息化時代使得各單位所需處理的檔案信息成倍增長,這在一方面給單位建設提供了更加完備充分的數(shù)據(jù)參考,同時也給檔案管理工作帶來了不小的挑戰(zhàn),如何將這些新的檔案信息更加有效地利用起來,是需要思考的問題,傳統(tǒng)的信息檔案管理模式已經(jīng)完全不能夠適應當下信息管理的發(fā)展要求,相關職能部門應當結(jié)合自身工作實際和信息化系統(tǒng)技術(shù)特征,建立健全管理體系,明確各部門和各個檔案管理工作人員的職責,將具體責任進行量化,制定好一個管理標準,在工作當中進行相應的績效考核和監(jiān)督工作,從而促進檔案管理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化。在這個過程當中,數(shù)字檔案是一個值得注意的選擇,不僅帶來了極大的便利,而且提高了儲存的安全性。例如,應當由相關職能部門負責人牽頭,從更大層面制定相關的檔案管理工作條例,在條例中應當對檔案部門的人員配備、相應職能等做出明確規(guī)定,激發(fā)相應工作人員的主動性、能動性,既體現(xiàn)了工作單位對檔案管理工作的重視,也能夠更加精準地把握檔案管理工作的重點難點,另外,在這個過程當中,應當充分考慮信息化時代特征,就算對當前的一些先進信息化技術(shù)不能夠做出充分的考慮和應對,也應當留有充足的彈性空間,需要建立創(chuàng)新機制和容錯機制,鼓勵相關工作人員在工作實踐當中發(fā)揮自己的主觀能動性,對工作模式和方式進行探討創(chuàng)新,進一步提升工作效率。
(三)加大對信息化基礎設施的投入,建設強大的檔案系統(tǒng)。對于檔案管理信息化工作來說,相應的信息化設施建設是整個體系的運作基礎,無論是管理制度還是人才隊伍的建設,都離不開信息化設施的投入使用和不斷更新。這主要體現(xiàn)在對于檔案管理的硬件和軟件基礎設施建設,就硬件設施條件來講,優(yōu)良的服務器、操作電腦、信息采集和保存設備等都是非常重要的,這些都是保障信息化設施建設順利和管理完備的重要因素,能夠使檔案管理工作追趕上當前信息化工作效率的腳步,因此,對于硬件設施的投入需要加大,這種投入不僅僅指的是資金上的投入,還包括人力資源的投入,場地建設的投入,這些都需要在規(guī)劃調(diào)研時就能夠初步預估并制定。就軟件條件來講,軟件的更新速度要比硬件速度更快,為了應對社會各種條件產(chǎn)生的壓力和提出的新的問題,信息化管理軟件必須有更加細致和全方位的規(guī)劃和設計,在這個過程當中,要注意使用者的反饋和軟件的各類現(xiàn)實情況表現(xiàn),要及時修補相應漏洞,滿足用戶不同需求,努力提升軟件使用效率。
(四)大力推進檔案信息化應用系統(tǒng)建設,完善相應應急機制。檔案管理現(xiàn)代化程度的高低與相應管理人員是否能夠合理運用有關檔案信息化應用系統(tǒng)有著密切聯(lián)系。為了更好地提升現(xiàn)代檔案管理工作效率,應當采取現(xiàn)代化的管理方法模式,建立一套信息化應用系統(tǒng),在這個基礎上逐步替代傳統(tǒng)的工作方式,摒棄落后的工作思維。很多現(xiàn)代化技術(shù)可以運用到這個系統(tǒng)建設當中,例如音響技術(shù)、縮微技術(shù)、靜電復印技術(shù)等都可以更加有效地與信息化系統(tǒng)技術(shù)相融合,進行信息的采集、編制、保存、分類等工作。在這個過程當中,相關管理人員的培訓需要被重視起來,相關職能部門的領導者要有全局思維,進一步升級管理模式和管理方法。
(五)轉(zhuǎn)變服務意識,加強責任意識。各類單位的健康持久穩(wěn)定發(fā)展,都不能離開檔案管理工作的順利開展。各級各部門應當不斷探索檔案管理的有效方法模式,樹立正確的服務觀念,在新時代運用具有創(chuàng)新性的現(xiàn)代化科學管理方式對信息檔案工作進行有效管理,要讓檔案管理工作連貫起來,提高工作質(zhì)量,要與時俱進,追求創(chuàng)新。更加重要的是,在這個過程當中,正確的責任意識是每個工作人員必須具備的,檔案管理是一項具有特殊性質(zhì)的工作,它的涉及面比較廣,處理信息量比較大,因此相關單位領導在及時關切檔案管理工作的同時,更需要對責任進行細化,任何一項小的失誤將會在很大范圍內(nèi)造成危害,紛繁復雜的工作更需要條分縷析地安排,由此責任意識的強化,應當是一項持之以恒、不可松懈的任務和責任。
信息化時代的到來,使得當前檔案管理工作面臨著一些挑戰(zhàn),但只要保持清醒認識,就能夠把現(xiàn)存的一些制約因素轉(zhuǎn)化為機遇,并在此基礎上,創(chuàng)新工作開展途徑,滿足時代賦予的更高工作要求,從而進一步為單位發(fā)展提供更加可靠的信息支持,解決以往存在的檔案管理工作混亂、責任歸屬不清等問題,從而使手工管理方式轉(zhuǎn)化成高效的、自動化的信息管理模式。