文/山東省泰安市泰山城市建設(shè)投資有限公司 劉永信

“聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”是新時代強(qiáng)軍目標(biāo)，明確了加強(qiáng)軍隊建設(shè)的聚焦點(diǎn)和著力點(diǎn)，決定著軍隊發(fā)展方向。這一強(qiáng)軍目標(biāo)同樣適用于作為共和國長子的國有企業(yè)，對加強(qiáng)國企管理、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要引領(lǐng)作用。

一、聽黨指揮——堅持黨建引領(lǐng)不動搖

要以上率下形成“頭雁效應(yīng)”。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。企業(yè)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要指示要求，堅持把不忘初心、牢記使命作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題，堅持從黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做起，堅持不懈加強(qiáng)自身建設(shè)，以“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的實(shí)際行動推動各項(xiàng)工作開拓創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展，為推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

要結(jié)合實(shí)際開展理想信念教育。企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步深入開展理想信念教育，強(qiáng)化黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)，把新思想、新理念、新要求不斷貫徹到企業(yè)管理的各項(xiàng)工作中。在產(chǎn)、供、銷等經(jīng)營管理工作中，集中發(fā)揮黨建優(yōu)勢，利用相關(guān)制度，提高企業(yè)管理工作的科學(xué)性和有效性，同時從企業(yè)管理的角度出發(fā)，拓寬黨建思想工作管理的范圍，明確管理重點(diǎn)。

狠抓基層黨組織建設(shè)，做實(shí)黨務(wù)基礎(chǔ)工作。在生產(chǎn)一線、項(xiàng)目工地設(shè)立黨支部或黨小組，必要時吸收相關(guān)配合單位黨員加入，以不斷提升組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好各崗位黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)各崗位員工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn)。

二、能打勝仗——圍繞穩(wěn)增長打贏去杠桿攻堅戰(zhàn)

圍繞穩(wěn)增長將去杠桿與轉(zhuǎn)型升級有效結(jié)合，加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是穩(wěn)妥推進(jìn)不良資產(chǎn)處置，拓展發(fā)展新空間。對不良資產(chǎn)可以盤活、轉(zhuǎn)讓、兼并重組，積極引入互補(bǔ)性資源和市場化機(jī)制，同時，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，建立國有資產(chǎn)流失責(zé)任追究機(jī)制，保障國有資產(chǎn)保值增值。二是引入高端要素資源，推進(jìn)發(fā)展動能轉(zhuǎn)換。變革原有產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，打破制度性路徑依賴，引導(dǎo)資源更加合理有效配置，提升全要素生產(chǎn)率。通過技術(shù)創(chuàng)新及資源整合，加快高端產(chǎn)品有效供給，提升投資價值回報，推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。避免低效投資和盲目擴(kuò)張，著力發(fā)展新技術(shù)、拓展新業(yè)態(tài)、探索新模式，形成市場化發(fā)展能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換。三是組合使用金融工具，提高發(fā)展效率。有效降低債務(wù)融資比例，通過債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)證券化等手段，增大股權(quán)融資比重，降低資金成本，優(yōu)化資本配置效率，使融資與資金使用相匹配，保障項(xiàng)目投資周期有穩(wěn)定的現(xiàn)金流。通過上市等手段，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化改革，完善市場化管理體系和運(yùn)行機(jī)制，提升市場競爭力。通過推進(jìn)混合所有制改革，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，帶動更大范圍資源的整合，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。通過完善資金集約化管理，同時積極引入股權(quán)投資，引導(dǎo)更多資金運(yùn)用于技術(shù)研發(fā)、新業(yè)態(tài)布局，培育持續(xù)發(fā)展能力。

三、作風(fēng)優(yōu)良——錘煉作風(fēng)強(qiáng)保障

（一）靠制度建設(shè)錘煉作風(fēng)。以黨的十九屆四中全會精神為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)國企黨建、產(chǎn)供銷、人財物等方面的制度建設(shè)，系統(tǒng)完善管理制度體系，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)宣貫力度，使人人知曉制度、遵守制度，加大違規(guī)違章行為問責(zé)力度，使人人敬畏制度，切實(shí)提升制度的執(zhí)行力。

（二）靠紀(jì)律建設(shè)錘煉作風(fēng)。下大力氣建制度、立規(guī)矩、抓落實(shí)，讓制度“長牙”、紀(jì)律“帶電”，發(fā)揮紀(jì)律建設(shè)標(biāo)本兼治的利器作用，使鐵的紀(jì)律真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)全員的日常習(xí)慣和自覺遵循，特別是自覺遵守勞動紀(jì)律，出滿勤、干滿點(diǎn)，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）靠企業(yè)文化錘煉作風(fēng)。將企業(yè)核心價值觀，即團(tuán)隊層面的意識轉(zhuǎn)化為物質(zhì)層面的生產(chǎn)力資源，由軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為硬實(shí)力，是“人本”到“心本”再到“心力”的飛躍。企業(yè)應(yīng)在“知心”“聚心”“塑心”三個維度上下功夫，通過深入細(xì)致的宣傳思想工作等，傾力知心、努力聚心、著力塑心，使“心力管理”有效落地，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。

（四）靠實(shí)踐自覺錘煉作風(fēng)。深化爭當(dāng)泰山“挑山工”主題實(shí)踐活動，促使人人勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)，爭做制度執(zhí)行的表率，自覺維護(hù)制度權(quán)威，把制度自信轉(zhuǎn)化為行動自覺，把制度意識轉(zhuǎn)化為管理能力，把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理效能，確保企業(yè)各項(xiàng)決策部署都按制度要求落到實(shí)處、見到實(shí)效，讓廣大職工群眾從制度優(yōu)勢中享有更多獲得感、幸福感。