中國(guó)馬拉松金牌賽事運(yùn)營(yíng)管理及對(duì)策

李云 江西中醫(yī)藥大學(xué)體育健康學(xué)院

對(duì)于城市馬拉松來講，可以將其劃分為業(yè)余組以及專業(yè)組織，專業(yè)運(yùn)動(dòng)員和普通市民能夠進(jìn)行同場(chǎng)競(jìng)技，這在一定程度上吸引了更多人可以參與到此項(xiàng)運(yùn)用中，深入感知馬拉松蘊(yùn)含的獨(dú)特魅力，并且緩解人們?cè)诠ぷ鳌⑸钜约皩W(xué)習(xí)方面的多重壓力。同時(shí)也能通過馬拉松培養(yǎng)大眾拼搏、挑戰(zhàn)以及堅(jiān)持的精神[1]。

一、馬拉松舉辦的價(jià)值性

在人們生活水平提高背景下，對(duì)于生活品質(zhì)更加關(guān)注，也更為重視身體健康，馬拉松屬于體育項(xiàng)目重要組成，人們當(dāng)前對(duì)于其需求較高[2]。并且馬拉松整體賽程比較長(zhǎng)，會(huì)有眾多人參與，場(chǎng)地也具有明顯開放性，有利于展開城市宣傳。其經(jīng)歷了悠久發(fā)展歷史，公益形象較好，是企業(yè)進(jìn)行宣傳的重要載體，蘊(yùn)含的體育精神為當(dāng)代提倡，可以發(fā)揮對(duì)大眾的激勵(lì)作用，使人們形成積極生活態(tài)度[3]。同時(shí)馬拉松會(huì)接納任何地區(qū)與國(guó)家的運(yùn)動(dòng)員，通過參與馬拉松，運(yùn)動(dòng)員能夠深入感知區(qū)域文化和精神，促進(jìn)城市的發(fā)展與進(jìn)步。

二、中國(guó)馬拉松金牌賽事運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

中國(guó)馬拉松金牌賽事在辦賽制度上與西方國(guó)家之間存在明顯不同，賽事舉辦為政府行為，尤其是金牌賽事，這種賽事無論從水平上還是級(jí)別上來講均比較高，需政府進(jìn)行主導(dǎo)。并且一些社會(huì)資源調(diào)配也需政府協(xié)助與支持。因此就其運(yùn)營(yíng)環(huán)境來講，賽事為政府提出、倡導(dǎo)以及發(fā)起，當(dāng)?shù)伢w育局與中國(guó)田徑協(xié)會(huì)進(jìn)行聯(lián)合主辦[4]。但是廈門國(guó)際馬拉松以及北京馬拉松市場(chǎng)化程度較高，獲得的贊助商具有穩(wěn)定性與集中性，不需政府在財(cái)政方面給予支持，這不僅能夠使市場(chǎng)需求得到較大程度滿足，創(chuàng)造較高價(jià)值，整體運(yùn)營(yíng)也會(huì)更為合理，與市場(chǎng)規(guī)律之間更為適應(yīng)，這對(duì)于賽事的發(fā)展比較有利[5]。就金牌賽事整體發(fā)展趨勢(shì)來講，市場(chǎng)化程度勢(shì)必會(huì)越來越高，但也不會(huì)完全不需要政府進(jìn)行調(diào)控，其主要原因在于獲得賽事涉及較大范圍。就運(yùn)營(yíng)主體來講，與賽事定位以及運(yùn)營(yíng)環(huán)境之間聯(lián)系緊密，結(jié)合賽事實(shí)際發(fā)展程度，運(yùn)營(yíng)主體在不同情況下，運(yùn)營(yíng)模式也會(huì)呈現(xiàn)出一定差異性。

三、中國(guó)馬拉松金牌賽事存在的主要問題

我國(guó)在馬拉松賽事舉辦上，賽事水平差異性較大，發(fā)展難以體現(xiàn)均衡性，金銀銅之間存在的差距比較大，部分賽事難以達(dá)到國(guó)際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。組織結(jié)構(gòu)方面，主要運(yùn)用職能型形式，部門會(huì)通過電子郵件、例會(huì)以及電話溝通與交流，這種方式的優(yōu)點(diǎn)為簡(jiǎn)單、便捷，在單一賽事中效果比較明顯[6]。馬拉松賽事快速且積極發(fā)展中，其在組織結(jié)構(gòu)上更加復(fù)雜，對(duì)象呈現(xiàn)出多樣化特點(diǎn)，一些工作在同時(shí)進(jìn)行時(shí)也需做好銜接，避免發(fā)生漏洞。在此情況下，職能型結(jié)構(gòu)存在的問題便會(huì)呈現(xiàn)出來，從整體上來講，雖然能夠使賽事基本需要獲得滿足，但是在細(xì)節(jié)上卻存在忽略和粗糙的問題。同時(shí)賽事在運(yùn)行時(shí)，服務(wù)保障上存在一定問題，比賽中會(huì)頻發(fā)物資短缺和保障不周的情況，部分運(yùn)動(dòng)員會(huì)沒有東西吃和沒有水喝，賽場(chǎng)中的設(shè)施分布比較少。上述情況的出現(xiàn)會(huì)影響賽事順利進(jìn)行，也會(huì)對(duì)地區(qū)形象產(chǎn)生不良影響。除此之外，賽事在觀賞性方面也相對(duì)欠缺，只有現(xiàn)場(chǎng)觀眾能夠詳細(xì)了解賽事情況，其他一些觀眾主要是運(yùn)用媒體轉(zhuǎn)播方式觀看賽事，但是在轉(zhuǎn)播時(shí)，往往不能將賽事多樣性活動(dòng)體現(xiàn)出來，賽事上從整體上缺少觀賞性，不免會(huì)讓人產(chǎn)生枯燥乏味之感。

四、中國(guó)馬拉松金牌賽事運(yùn)營(yíng)管理有效實(shí)施對(duì)策

（一）重視賽事分工細(xì)化

世界范圍內(nèi)，馬拉松系列中的六大賽事主要由法人或者是獨(dú)立公司舉辦，整個(gè)籌劃過程比較長(zhǎng)，專業(yè)化程度也較高，部門之間進(jìn)行了具體明確的分工，各個(gè)環(huán)節(jié)銜接較為緊密，這是頂級(jí)賽事舉辦的重要基礎(chǔ)[7]。對(duì)于我國(guó)舉辦金牌賽事來講，組織結(jié)構(gòu)方面較為完整，但職能型方面的組織機(jī)構(gòu)難以使賽事實(shí)際發(fā)展需求獲得滿足，各項(xiàng)工作在實(shí)施時(shí)，存在的漏洞會(huì)比較明顯。因此就其組織結(jié)構(gòu)來講，需逐漸向矩陣型發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，賽事在開展時(shí)，各項(xiàng)分工能達(dá)到細(xì)致、明確。

（二）積極組織與馬拉松相關(guān)活動(dòng)

賽事在實(shí)施時(shí)，存在這樣的情況，即到比賽時(shí)間便開始，比賽結(jié)束之后便散開，一直到下一次比賽時(shí)人員才會(huì)重新聚集到一起。但是在國(guó)外，馬拉松賽事相關(guān)主辦方會(huì)將賽事主題活動(dòng)一直貫穿于全年，就波士頓來講，會(huì)組織與金牌賽事不同的長(zhǎng)跑活動(dòng)，并且每年也會(huì)針對(duì)年齡和水平不同的愛好者進(jìn)行訓(xùn)練，組織其進(jìn)入到訓(xùn)練營(yíng)中。在此情況下，馬拉松產(chǎn)生的持續(xù)性影響將會(huì)比較長(zhǎng)，我國(guó)在舉辦馬拉松賽事時(shí)也可以借鑒這一經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而使賽事向著更好方向發(fā)展。

（三）設(shè)置一定賽事門檻

在世界中著名的馬拉松賽事，其在文化氣息上比較濃厚，賽事也具有較高門檻，并且專業(yè)性強(qiáng)，同時(shí)其在門檻上有一定限制，旨在保證賽事高質(zhì)量進(jìn)行。但是就我國(guó)當(dāng)前賽事發(fā)展現(xiàn)狀來講，幾乎沒有設(shè)置相關(guān)門檻，金牌賽事在實(shí)施時(shí)，主要基于報(bào)名人數(shù)進(jìn)行抽簽。我國(guó)馬拉松在不斷發(fā)展過程中，影響范圍逐漸擴(kuò)大，已經(jīng)進(jìn)入到塑造城市品牌發(fā)展階段，為使其獲得更好發(fā)展，可以向經(jīng)典賽事進(jìn)行過渡，提升賽事門檻，對(duì)賽事規(guī)模進(jìn)行合理控制，進(jìn)而使賽事水平獲得充分保證。就受眾群來講，可以主要面向受到嚴(yán)格訓(xùn)練且達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的人群。通過運(yùn)用這種方式，能夠降低人們?cè)诒荣愔邪l(fā)生意外的概率，也能使賽事水平獲得明顯提升。

（四）加強(qiáng)賽事服務(wù)保障

賽事在開展時(shí)，對(duì)于服務(wù)保障的實(shí)施，我國(guó)與國(guó)際存在的差距較大，在國(guó)際上，表現(xiàn)比較突出的為東京馬拉松，其在組織上比較細(xì)致，并且賽制中的整體服務(wù)也比較完善。對(duì)于東京馬拉松來講，其組織機(jī)構(gòu)為東京馬拉財(cái)團(tuán)，其專門對(duì)馬拉松賽事進(jìn)行運(yùn)作，政府部門也會(huì)常駐在內(nèi)。賽事在正式開展之前，準(zhǔn)備工作就已完成。如招募志愿者在比賽前一年便開始，并組織志愿者進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，針對(duì)志愿者會(huì)發(fā)放制服，進(jìn)而使訓(xùn)練更為充分，分工更為明確。交通方面，發(fā)達(dá)地鐵網(wǎng)絡(luò)中會(huì)結(jié)合實(shí)際情況增加寬窄可以變化的道路。賽中可以運(yùn)用分區(qū)出發(fā)方式，結(jié)合自己成績(jī)進(jìn)行分區(qū)，可以針對(duì)運(yùn)動(dòng)員水平進(jìn)行自由選擇，也可以跟著大部隊(duì)完成賽事。在比賽之后溫泉泡腳區(qū)、更衣室、醫(yī)療保健區(qū)、按摩區(qū)域等均為免費(fèi)。這種相對(duì)完善的賽事服務(wù)保障制度值得我國(guó)在舉辦賽事時(shí)對(duì)其進(jìn)行借鑒。

（五）提升比賽觀賞性

馬拉松賽事中，參與人員的不僅包括專業(yè)運(yùn)動(dòng)員，也包括一些業(yè)余人員。為使其提心出更高的觀賞性，就不僅需要關(guān)注運(yùn)動(dòng)員體現(xiàn)出的競(jìng)技性，更需關(guān)注其他人員，在此情況下，才能使競(jìng)技活動(dòng)體現(xiàn)出更明顯趣味性。在東京馬拉松中，人們具有強(qiáng)烈熱情，服務(wù)意識(shí)也比較高，這樣能夠發(fā)揮一定感染作用，因此在東京馬拉松中，整體氛圍會(huì)比較好。同時(shí)賽事是運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)播方式，時(shí)間為八小時(shí)，在最初的兩個(gè)小時(shí)中，對(duì)領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行轉(zhuǎn)播，之后的六個(gè)小時(shí)對(duì)業(yè)余人員進(jìn)行轉(zhuǎn)播。通過運(yùn)用這種方式能夠增強(qiáng)對(duì)觀眾的吸引力，趣味性明顯，也能促進(jìn)良好氛圍的構(gòu)建，這種轉(zhuǎn)播方式我國(guó)在組織金牌賽事時(shí)可以對(duì)其進(jìn)行借鑒。

（六）增強(qiáng)整體人文關(guān)懷

馬拉松這一體育賽事，全民都會(huì)參與其中，城市在舉辦賽事時(shí)，居民需形成主人翁意識(shí)，凸顯對(duì)賽事的人文關(guān)懷。進(jìn)而吸引更多人參與其中，形成具有區(qū)域特色的賽事。在此過程中，可以將賽事作為城市節(jié)日或者是民眾節(jié)日，適當(dāng)增加對(duì)賽事的整體獎(jiǎng)勵(lì)力度。當(dāng)前金牌賽事進(jìn)行操作時(shí)，其在模式上變得更加成熟，逐漸向著頂級(jí)賽事方向發(fā)展。若大眾能夠主動(dòng)、積極參與到賽事服務(wù)中，加強(qiáng)與賽事之間的互動(dòng)，整個(gè)賽事將會(huì)變得更為完美。

（七）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

舉辦馬拉松賽事時(shí)，領(lǐng)會(huì)對(duì)城市當(dāng)中市政建設(shè)產(chǎn)生一定影響，主要原因在于這段時(shí)間，人員數(shù)量會(huì)明顯增加，這對(duì)于市政建設(shè)要求會(huì)相對(duì)更高。雖然馬拉松賽事在開展過程中，對(duì)于場(chǎng)館設(shè)施沒有要求，但是其需將城市風(fēng)景和城市特點(diǎn)體現(xiàn)出來，進(jìn)而展示城市最好一面。對(duì)于馬拉松來講，屬于一項(xiàng)長(zhǎng)距離項(xiàng)目，比賽在實(shí)施過程中，需通過一些基礎(chǔ)設(shè)施使賽事需要得到滿足，因此馬拉松賽事在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中產(chǎn)生的影響會(huì)比較大，為保證馬拉松金牌賽事正常進(jìn)行，需加強(qiáng)改造基礎(chǔ)設(shè)施，其中比較重要的便是道路建設(shè)。

五、結(jié)束語

總之，在人們精神文化需求有所提高的背景下，馬拉松金牌賽事當(dāng)前已經(jīng)變得比較流行，為使全民健身獲得持續(xù)性發(fā)展，加強(qiáng)體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)，就需注重馬拉松金牌賽事的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，結(jié)合實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，提出有效發(fā)展對(duì)策。