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      福建省高職院?;旌纤兄妻k學(xué)路徑探索

      2020-11-25 16:35:44柯軼凡
      現(xiàn)代計算機 2020年11期
      關(guān)鍵詞:所有制福建省辦學(xué)

      柯軼凡

      (福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,福州 350108)

      0 引言

      混合所有制辦學(xué),顧名思義,就是多元辦學(xué)主體以資本、知識、技術(shù)、管理等要素參與學(xué)校辦學(xué)并享有相應(yīng)權(quán)利,實現(xiàn)不同所有制形式優(yōu)勢互補的辦學(xué)模式。探索混合所有制辦學(xué),是深化校企合作,促進教育、人才與產(chǎn)業(yè)三方鏈條生態(tài)銜接,推進人力資源供給側(cè)改革的有效途徑,對全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、擴大就業(yè)創(chuàng)業(yè)需求、驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展新動能具有重要意義。習(xí)近平總書記在十九大報告中明確指出,深化產(chǎn)教融合、校企合作,支持和規(guī)范社會力量興辦教育。這一重要指示對于我國職業(yè)教育的健康發(fā)展具有重大意義。校企合作共建混合所有制是突破校企合作瓶頸,加快教育現(xiàn)代化,促進高職院校教育創(chuàng)新的合理途徑。

      1 福建省高職院?;旌纤兄频慕ㄔO(shè)現(xiàn)狀

      縱觀國內(nèi)高職院校的混合所有制建設(shè),職業(yè)院校混合所有制可以分為兩種層次上的混合,即“大混合”和“小混合”。所謂“大混合”指的是高校法人層面的混合,即高職院校的創(chuàng)辦主體有國有資本與集體資本、私有資本、外資等三種資本中的一種或者幾種,是整個學(xué)校層面的體制混合。而“小混合”則指的是學(xué)校內(nèi)部二級辦學(xué)機構(gòu)層面或具體項目層面的混合[1]。

      從20 世紀90 年代以來,福建省高等職業(yè)教育的辦學(xué)規(guī)模不斷擴大。至2019 年,福建省擁有高等院校89 所,其中高等職業(yè)院校52 所,占高等院校數(shù)量的三分之二,比重甚大。高職教育的培養(yǎng)目標是:“培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的高等技術(shù)應(yīng)用性專門人才”,這就要求高職院校準確捕捉人才市場風(fēng)向,服務(wù)企業(yè)用人需求,做到人才培養(yǎng)與人才需求信息對稱。因此以政策為導(dǎo)向,企業(yè)積極參與,高職院校協(xié)同辦學(xué)的混合所有制模式,是福建省各所高職院校都應(yīng)積極探索的辦學(xué)模式,更是職業(yè)培養(yǎng)兼顧行業(yè)需求的促進校企雙贏的合理選擇。

      到目前為止,福建省高等職業(yè)教育培養(yǎng)層面,混合所有制辦學(xué)實際落地的項目尚不多見,仍處于積極探索、努力嘗試的階段。在混合所有制辦學(xué)模式方面,福建省高職院校公辦高職院校主要采用“小混合”型辦學(xué)模式,如福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院混合所有制二級學(xué)院“福建信息新大陸學(xué)院”,福建船政交通職業(yè)學(xué)院混合所有制二級學(xué)院“新奇特學(xué)院”等。“小混合”型二級學(xué)院類混合所有制學(xué)院的校方主體以實質(zhì)性的產(chǎn)權(quán)合作或資金投入,以法人資格體現(xiàn)在運營管理中,既保持了其公有性質(zhì),又融合了多元資本,使混合制運營更加靈活富有生機。

      2 福建省高職院校混合所有制建設(shè)存在的問題

      近年來,國家大力提倡職業(yè)院校開展混合所有制辦學(xué),福建省高職院校在訂單培養(yǎng)、現(xiàn)代學(xué)徒制、實訓(xùn)基地建設(shè)等方面進行了多種探索與實踐。這為高職院校創(chuàng)新辦學(xué)模式、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量提供了新思路[2]。但現(xiàn)階段,福建省高職院校開展混合所有制辦學(xué)仍存在著若干現(xiàn)實問題。

      (1)缺乏法律層面的準確解釋。我國相關(guān)法律對混合所有制職業(yè)院校這樣一個兼具公有和非公有成分的新生事物尚未明確界定,這也成為制約其發(fā)展的重要因素[3]。國務(wù)院2014 年頒布的“決定”只是指導(dǎo)性文件,沒有執(zhí)行層面的強制力,對推動發(fā)展混合所有制職業(yè)院校的效果并不顯著。在法律和制度建設(shè)層面,尚未構(gòu)建成熟穩(wěn)定的混合所有制辦學(xué)框架模式。因此,混合所有制辦學(xué)必須要尋找相關(guān)法律做為依歸,從法制層面上保障校企合作的社會地位,這樣對于混合所有制校企雙方的權(quán)利義務(wù)才能有針對性的加以監(jiān)督、約束和保護。

      (2)政府扶持力度不夠,校企雙方內(nèi)心存憂。若沒有足夠的政府資金介入,優(yōu)惠政策開路,混合辦學(xué)將步履維艱。一方面,公辦職業(yè)院校缺乏混合所有制參股資本,無法真正以法人、股東身份參與合作;同時也擔(dān)心混合所有制改革有風(fēng)險,如擔(dān)憂可能會改變教學(xué)人員公職身份,降低教學(xué)人員工作積極性。另一方面,企業(yè)投入辦學(xué)的目的在于獲益,在參與辦學(xué)周期中需要長期持續(xù)的人資投入,企業(yè)方對于資本投入能否得到合理回報存疑,更擔(dān)心承擔(dān)虧損風(fēng)險。只有政府向校企雙方提供合理的資金和政策保障,校企雙方才能掃除后顧之憂,精誠合作。

      (3)混合所有制中合作組織的機制職能不健全,權(quán)利義務(wù)不明確,尚未做到產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化?;旌纤兄妻k學(xué)如果缺乏健全的組織機構(gòu)、法律構(gòu)架,就無法清晰確認校企雙方權(quán)、責(zé)、利的歸屬;缺少設(shè)計合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)、出資方式,就無法建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的制度與標準;缺乏資本退出機制,就不能更好地保障投資雙方的權(quán)利;缺少自上而下的管理監(jiān)督機制,就無法確保項目運營透明合規(guī)。因此完善的組織架構(gòu),清晰的股權(quán)占比、健全的監(jiān)督機制是混合所有制建設(shè)順利推進的重要保障。

      (4)混合所有制人才培養(yǎng)模式單一,“混合”行為流于表面、淺嘗輒止?;旌纤兄妻k學(xué)的特點在于多元主體各取優(yōu)勢,共同投入辦學(xué)。這種投入,不應(yīng)局限于資金投入,而是要從培養(yǎng)目標,培養(yǎng)對象、培養(yǎng)形式等方面,多維度深層次投入教育教學(xué)合作的全過程。其次,混合辦學(xué)應(yīng)形成長效機制,成為高職院校校企合作的一種固定辦學(xué)模式,而不應(yīng)限制于某一個共建項目,或者某一專業(yè)學(xué)生。應(yīng)該面向更廣泛的人群,提供更多層次的優(yōu)質(zhì)教育服務(wù),這樣才能促進混合所有制辦學(xué)模式創(chuàng)新,取得長足發(fā)展。

      3 針對福建省高職院?;旌纤兄平ㄔO(shè)存在問題提出的路徑建議

      當(dāng)下,國家和地方政府對混合所有制辦學(xué)的具體政策暫不明晰,在建設(shè)過程中,需要不斷地進行探索和研究。以下采用福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院“微軟創(chuàng)新學(xué)院”作為例子,針對混合所有制建設(shè)過程存在的問題,探討相關(guān)對策建議。

      福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院(簡稱“福職院”)為貫徹落實國家《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》、《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020 年)》和福州市委市政府關(guān)于加快大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作部署,于2018 年5 月31 日,在濱海新城東湖數(shù)字小鎮(zhèn)舉辦了戰(zhàn)略合作簽約儀式,成立全國首家“微軟創(chuàng)新學(xué)院”?!拔④泟?chuàng)新學(xué)院”作為混合所有制項目,在聯(lián)合招生、訂單培養(yǎng)、聯(lián)合培訓(xùn)等方面展開了初步的合作辦學(xué)探索。以下主要從四個方面開展混合所有制建設(shè)對策研究,以促進福建省高職院校混合所有制建設(shè)向前推進。

      企業(yè)若想實現(xiàn)外部經(jīng)濟與內(nèi)部管理的協(xié)調(diào)發(fā)展,又快又好的進步,那就必須針對所存在的問題,必須積極采取措施,進行針對性的處理。企業(yè)可以從以下幾個方面來進行公司的經(jīng)濟管理。

      (1)深入研究文件、法規(guī),以政策為導(dǎo)向建設(shè)混合所有制項目

      以國家的法律法規(guī)、相關(guān)政策為導(dǎo)向和依歸是混合所有制建設(shè)的主導(dǎo)思想。福職院積極學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,深入研究國家及福建省頒發(fā)的各類校企合作辦學(xué)相關(guān)的文件、法規(guī),以深化產(chǎn)教融合、校企合作,支持和規(guī)范社會力量興辦教育為指導(dǎo)思想,努力探索混合所有制辦學(xué)模式。福職院向各大院校取經(jīng),做足了先期調(diào)研工作,尋求合法合規(guī)的職業(yè)院?;旌纤兄妻k學(xué)路徑,合理優(yōu)化混合所有制的辦學(xué)機制。

      校方堅持做到校企雙方產(chǎn)權(quán)明晰,注重建立健全混合所有制辦學(xué)治理結(jié)構(gòu),合理做好收益分配和產(chǎn)權(quán)保護規(guī)劃。強化多元化的項目合作,允許企業(yè)以資本、設(shè)備、技術(shù)、管理等要素,通過參股、入股等形式與校方聯(lián)合組建辦學(xué)實體并享有相應(yīng)權(quán)力,強化企業(yè)辦學(xué)主體意識,尋求企業(yè)效益與學(xué)校教育價值和社會效益的融合點[4]。按照相關(guān)政策,積極推進“微軟創(chuàng)新學(xué)院”混合所有制多元化項目化合作,以培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才為目標,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,大力加強微軟創(chuàng)新學(xué)院建設(shè),創(chuàng)新人才培養(yǎng),以期為福州市培養(yǎng)更多大數(shù)據(jù)人才。

      (2)加大政府扶持力度,為混合所有制項目提供物質(zhì)保障

      面對混合所有制項目,政府應(yīng)當(dāng)在財政預(yù)算中安排混合辦學(xué)專項資金,通過專項撥款、購買服務(wù)等形式,支持和保障校企雙方開展深度合作。多渠道籌措資金支持混合辦學(xué)發(fā)展,如企業(yè)與職業(yè)院校合作開設(shè)冠名班、訂單班以及員工在合作職業(yè)院校培訓(xùn)所支出的費用,可從企業(yè)的職工教育培訓(xùn)經(jīng)費中列支。同時,混合所以制辦學(xué)建設(shè)用地,按教育用地管理,可通過政府劃撥方式供地或鼓勵企業(yè)自愿以出讓、租賃方式取得土地。

      根據(jù)《福州市人民政府常務(wù)會議紀要》〔2018〕13 號文件精神,福州市政府總計將投入3698 萬元用于“微軟創(chuàng)新學(xué)院”大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)項目。目前市政府已將1000 萬元項目啟動資金劃撥到位,其中745 萬元劃撥至福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院用于微軟軟件采購。剩余255 萬元由福職院采用公開招標方式,采購“微軟創(chuàng)新學(xué)院”辦學(xué)所需硬件設(shè)備,并將硬件設(shè)備作為資產(chǎn)入股三方合資公司。同時,“微軟創(chuàng)新學(xué)院”所需的教學(xué)場地已經(jīng)劃撥到位,由濱海新城東湖大數(shù)據(jù)園區(qū)運營總部(含主教學(xué)中心)及福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院分教學(xué)中心兩部分構(gòu)成。其中,政府劃撥東湖大數(shù)據(jù)園區(qū)兩處用地作為教學(xué)場所,共計3880 平米。此外,還提供大數(shù)據(jù)園區(qū)內(nèi)的10 套人才公寓改造為培訓(xùn)學(xué)員住宿公寓。政府劃撥的資金和土地作為建設(shè)啟動資本,對消除校企雙方顧慮,順利推進“微軟創(chuàng)新學(xué)院”項目建設(shè),具有奠基意義。

      (3)清晰明確校企股權(quán)占比,建立靈活、高效的組織架構(gòu)

      建立一個產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、辦學(xué)主體“權(quán)責(zé)利”明確的組織機構(gòu),確定各方投資參與者的投資與股權(quán)比例是混合所有制建設(shè)良性發(fā)展的重要保障?!拔④泟?chuàng)新學(xué)院”由福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院全職子公司福職蘊智教育公司、福建東湖公司、深圳伊登軟件公司三家公司共同持股創(chuàng)辦。三家公司共同出資成立了混合所有制公司——“福州東湖教育科技有限公司”,負責(zé)“微軟創(chuàng)新學(xué)院”項目的社會化運營。運營公司設(shè)立股東會,股東遵循《公司法》相關(guān)條例履行其職責(zé)。其中福職蘊智教育公司出資255 萬占51%股份、東湖公司出資125 萬占25%股份,深圳伊登公司出資120 萬占24%股份。產(chǎn)權(quán)份額歸屬關(guān)系的清晰梳理,確切地保障了校企合作各方參與者的權(quán)益,在決策、效益分配以及虧損承擔(dān)等諸多方面都避免了糾紛的產(chǎn)生。

      “微軟創(chuàng)新學(xué)院”運營公司的舉辦權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)適度分離,投資參與主體彼此監(jiān)督,相互促進,為“微軟創(chuàng)新學(xué)院”的發(fā)展提供智力支持以及資源保障,將資本有效地轉(zhuǎn)化為良性的經(jīng)營業(yè)態(tài),實現(xiàn)保值增值,促使混合所有制項目建設(shè)得以順利進行,免去權(quán)責(zé)不清的后顧之憂。

      (4)多種人才培養(yǎng)模式結(jié)合,發(fā)揮混合所有制優(yōu)勢深度合作

      作為混合所有制辦學(xué)的實施主體,校方應(yīng)該吸納多方辦學(xué)資源,校企雙方進行多維度的更深入合作。在引入企業(yè)資金的同時,還應(yīng)在培養(yǎng)目標,培養(yǎng)對象、培養(yǎng)形式等方面,結(jié)合企業(yè)需求以及人才培養(yǎng)水平的需要,嘗試多種人才培養(yǎng)模式融合創(chuàng)新,不斷豐富混合所有制辦學(xué)形式?!拔④泟?chuàng)新學(xué)院”面向高校、企業(yè)和社會,承擔(dān)高新型信息技術(shù)類人才培養(yǎng)服務(wù),旨在為企業(yè)培養(yǎng)其真正需求的高等技能型人才。

      ①在人才培養(yǎng)體系中,為了實現(xiàn)學(xué)校的教育目的需要制定恰當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)目標。為充分發(fā)揮混合所有制優(yōu)勢,深化產(chǎn)教融合、校企合作,“微軟創(chuàng)新學(xué)院”確定了主要培養(yǎng)目標為利用企業(yè)的師資力量、課程體系、社會影響力等資源,在未來三年內(nèi)培養(yǎng)包含數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)工程師以及數(shù)據(jù)科學(xué)家等12100 名大數(shù)據(jù)人才。這是結(jié)合了福州市大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)需求以及微軟人才培養(yǎng)體系內(nèi)容,充分體現(xiàn)了混合制辦學(xué)的合理性和科學(xué)性。

      ②為更快更好地擴大公共服務(wù)功能,深化教育體制機制改革,提高教育服務(wù)供給的質(zhì)量,“微軟創(chuàng)新學(xué)院”面向不同培養(yǎng)對象群體,提供不同層面服務(wù),多種人才培養(yǎng)模式聯(lián)動,促進產(chǎn)教文化相融。首先,構(gòu)建高技能型人才孵化基地,面向福州市及福建省提供大數(shù)據(jù)人才定向培養(yǎng)、認證培訓(xùn)、企業(yè)員工培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定等服務(wù)。其次,與省內(nèi)高等院校聯(lián)合辦學(xué)。面向福州市及福建省高職、本科院校大數(shù)據(jù)相關(guān)專業(yè)的學(xué)生提供人才培養(yǎng)及實習(xí)實訓(xùn)、技能培訓(xùn)與鑒定等服務(wù);面向全國中高職、本科院校教師提供大數(shù)據(jù)師資技術(shù)培訓(xùn)和技能鑒定。再次,為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供定向培養(yǎng)服務(wù)。面向東湖產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)員工及福建省乃至全國企業(yè)提供大數(shù)據(jù)方向的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技能鑒定、企業(yè)訂單式大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)服務(wù)。

      ③為了進一步加深企業(yè)參與辦學(xué)程度,高度融合企業(yè)文化,全面推行校企協(xié)同育人,將混合辦學(xué)形成長效機制,成為高職院校校企合作的一種固定辦學(xué)模式,“微軟創(chuàng)新學(xué)院”引入企業(yè)人才培養(yǎng)體系,校企共同開發(fā)培訓(xùn)平臺和實訓(xùn)課程,具體的培養(yǎng)方式包括云平臺培訓(xùn)和實操課程培訓(xùn)兩部分。兩者結(jié)合構(gòu)建成為完整的大數(shù)據(jù)人才培訓(xùn)體系。其中,線上和線下的培養(yǎng)按3:7 的比例分配學(xué)習(xí)時間。學(xué)員在完成相應(yīng)的課程學(xué)習(xí)之后,可以參加考試,考試成績通過即可獲取“微軟國際認證”。

      同時,采用層層選拔制,精準培養(yǎng)高層次人才。通過舉辦大數(shù)據(jù)分析師的專業(yè)培訓(xùn),預(yù)計培養(yǎng)10000 名大數(shù)據(jù)分析師。選拔其中2000 名成績優(yōu)異者參加進階班深造,若通過考試,可成為大數(shù)據(jù)工程師,并參加大數(shù)據(jù)工程師的后續(xù)專業(yè)課程培養(yǎng)。最后,在大數(shù)據(jù)工程師中篩選出100 名優(yōu)秀學(xué)員,進行大數(shù)據(jù)科學(xué)家的專業(yè)培訓(xùn),將培養(yǎng)其成為大數(shù)據(jù)科學(xué)家。

      通過培養(yǎng)目標,培養(yǎng)對象、培養(yǎng)形式等方面的深度交流共建,利用企業(yè)的資源與優(yōu)勢,以企業(yè)的靈敏嗅覺配合校方深厚的人才培養(yǎng)經(jīng)驗,開展扎實的辦學(xué)培養(yǎng),真正實現(xiàn)了混合制辦學(xué)的意義。

      4 結(jié)語

      福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院“微軟創(chuàng)新學(xué)院”的成立,標志著福建省混合所有制嘗試實現(xiàn)新突破,其混合所有制建設(shè)的路徑探索與研究,有利于深化高職院校辦學(xué)體制改革。福職院以清晰的培養(yǎng)目標和多元化培養(yǎng)模式開展人才培養(yǎng),市場化手段優(yōu)化教育資源的配置,調(diào)整了高等職業(yè)院校的混合所有制治理結(jié)構(gòu),一定程度上破解過去職業(yè)教育人才培養(yǎng)達不到生產(chǎn)實踐需求的尷尬境地,實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)與企業(yè)發(fā)展的互利共贏,為福建省高職院?;旌纤兄平ㄔO(shè)提供可借鑒的經(jīng)驗。

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