張柏蘇

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新時(shí)代，科技在各行業(yè)之間應(yīng)用的覆蓋面也愈來(lái)愈廣，可以說(shuō)科技在一定程度上提高了各行各業(yè)的發(fā)展水平。所以各行業(yè)要想加大自身的競(jìng)爭(zhēng)力水平，持續(xù)地去提高行業(yè)的發(fā)展水平和能力，那么就要求各行業(yè)必須立足當(dāng)下，去提高行業(yè)的信息化水平。當(dāng)然建筑行業(yè)也不例外，信息化為建筑工程行業(yè)提供了一個(gè)契機(jī)。充分利用好建筑工程管理的信息化能夠有效推動(dòng)建筑行業(yè)的管理的信息化、便捷化、智能化，從而帶動(dòng)整個(gè)建筑工程行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

1 建筑工程管理信息化的價(jià)值

1.1 強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃

建筑工程管理信息化可以幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)行情分析，并結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)能力合理制定每年的工程計(jì)劃，進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)性。同時(shí)，企業(yè)借助多媒體設(shè)備和信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)集成化的工程造價(jià)管控，將成本轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，從而進(jìn)行全面詳細(xì)的成本管理，保障企業(yè)制定的戰(zhàn)略規(guī)劃有據(jù)可依，提升企業(yè)在建筑工程行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2 增強(qiáng)管理系統(tǒng)性

建筑工程管理模式的信息化創(chuàng)新，從很大程度上提升了建筑工程管理的實(shí)效性。建筑施工管理過(guò)程中進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的采集和反饋，提升了相關(guān)問(wèn)題的分析速度，用智能化系統(tǒng)進(jìn)行工程環(huán)節(jié)的分析判斷，會(huì)比技術(shù)人員判斷更為準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)誤判現(xiàn)象，保障工程施工的順利開(kāi)展，避免因?yàn)楸O(jiān)理問(wèn)題造成的工期延長(zhǎng)和成本浪費(fèi)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)工程施工的穩(wěn)定性。信息化集成管理直接與整個(gè)工程緊密關(guān)聯(lián)，工程的任何環(huán)節(jié)都需要信息化管理，從而進(jìn)行數(shù)據(jù)反饋，用最快捷高效的方法來(lái)進(jìn)行合理控制，提升了工程管理的全面性和深入性。信息化管理方式與傳統(tǒng)管理模式不同，相比人為管控，信息化管理更加高效便捷，更加準(zhǔn)確，是時(shí)代發(fā)展的必然要求。

1.3 降低建筑工程成本

傳統(tǒng)的管理方式對(duì)于成本控制較差，財(cái)務(wù)只是負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)支出的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并沒(méi)有深化到材料購(gòu)買數(shù)量和設(shè)備購(gòu)買類型方面，因此造成大量的成本浪費(fèi)和貪污現(xiàn)象。推進(jìn)建筑工程管理的信息化，可以實(shí)現(xiàn)工程全過(guò)程的合理化管理，從設(shè)計(jì)階段融合工程造價(jià)技術(shù)，將施工所需的材料、設(shè)備、能源和人力進(jìn)行成本的預(yù)算，確保成本合理運(yùn)用，有效降低工程成本。

2 建筑工程管理信息化的實(shí)現(xiàn)措施

2.1 重視數(shù)據(jù)分析與處理

由于建筑工程與其他的工程建設(shè)不同，建筑工程相較于其他的建設(shè)工程來(lái)說(shuō)不僅時(shí)間周期長(zhǎng)，難度水平較高而且需要很強(qiáng)的專業(yè)性支撐。不僅如此，在工程建設(shè)過(guò)程之中，由于一些不可抗力以及環(huán)境因素的影響，會(huì)直接使工程建設(shè)的難度提升至一個(gè)新的等級(jí)。為了避免出現(xiàn)這種問(wèn)題，相關(guān)的工作人員需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的管理和分析，綜合、全面地去考慮這些不利因素，進(jìn)行合理布局，以此來(lái)確保數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性。當(dāng)然，僅僅考慮存在的不利因素是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能使數(shù)據(jù)分析完備的，為了使管理系統(tǒng)更加有效地運(yùn)行，必須依靠企業(yè)的相關(guān)制度的保障以及使用一些高效的、便捷的數(shù)據(jù)分析法。例如運(yùn)用3S 的技術(shù)平臺(tái)就能有效解決上述出現(xiàn)的問(wèn)題。不僅如此，3S 技術(shù)平臺(tái)能夠有效解決傳統(tǒng)技術(shù)的缺陷和不足，而且還能為建筑工程企業(yè)提供地理位置信息的支持，大大提高了企業(yè)在對(duì)建筑工程管理方面的工作效率。因此在建筑工程管理之中，要注重對(duì)所采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，讓數(shù)據(jù)更好地為建筑工程管理服務(wù)。

2.2 拓寬信息技術(shù)應(yīng)用范圍

筆者認(rèn)為以下兩個(gè)方面是目前在工程管理之中信息化應(yīng)用的頻率較低的，所以需要從以下兩個(gè)方面入手對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用范圍進(jìn)行拓寬。第一，在控制工程進(jìn)度之中，通過(guò)利用信息技術(shù)的手段對(duì)時(shí)間進(jìn)行預(yù)算，充分利用好信息化平臺(tái)的信息共享功能，及時(shí)地對(duì)工作計(jì)劃、工作安排、工作流程進(jìn)行調(diào)整，以此提高管理人員的工作效率。第二，在對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理中，管理人員需要存儲(chǔ)大量的數(shù)據(jù)以及對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行演算。這時(shí)候就要發(fā)揮信息化平臺(tái)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和調(diào)閱功能了。與傳統(tǒng)的查閱和存儲(chǔ)條件相比較下，這樣能夠大大節(jié)約管理人員存儲(chǔ)和調(diào)閱資料的時(shí)間，從而確保工期如期完成。其實(shí)信息化在建筑工程行業(yè)的運(yùn)用遠(yuǎn)不止在以上的兩個(gè)方面，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要用到信息化的技術(shù)，作為工程管理人員，要學(xué)會(huì)深入挖掘信息技術(shù)在工程管理之中的應(yīng)用，將信息化在工程管理之中的應(yīng)用中發(fā)揮出來(lái)。

2.3 加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)

為了進(jìn)一步提高專業(yè)人才的素質(zhì)水平，可以從以下三方面進(jìn)行著手。第一，在建筑企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行定期的培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)所有管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們更加了解和熟悉管理知識(shí)、信息知識(shí)、信息操作等方面的技能，以此來(lái)提高整體管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平。第二，在建筑企業(yè)對(duì)管理人員進(jìn)行招聘時(shí)，應(yīng)該多到各高校進(jìn)行招聘。一方面新鮮血液的輸入有利于激發(fā)企業(yè)的活力，另一方面，由于這些人員是在高校剛畢業(yè)的原因，在對(duì)建筑工程管理方面進(jìn)行信息化的應(yīng)用比較熟悉，能夠給現(xiàn)有人員進(jìn)行信息化方面的指導(dǎo)，在實(shí)踐與知識(shí)的結(jié)合下，能夠?qū)⑿畔⒒诮ㄖこ坦芾碇械淖饔冒l(fā)揮得淋漓盡致。第三，建立有效的激勵(lì)制度。單單有前面的措施還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要想從根本上去提高管理人員的積極性，運(yùn)用激勵(lì)制度是必不可少的。只有將激勵(lì)制度落實(shí)到位，才能提高管理人員的工作效率，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，信息技術(shù)在建筑工程管理之中發(fā)揮的作用愈來(lái)愈大，信息技術(shù)與工程施工相結(jié)合成為了建筑工程行業(yè)的一種趨勢(shì)，針對(duì)我國(guó)建筑工程企業(yè)所存在的對(duì)管理信息化缺乏正確認(rèn)識(shí)、信息化應(yīng)用存在局限等問(wèn)題，企業(yè)需要從重視數(shù)據(jù)分析與處理、擴(kuò)大信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用范圍、加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)、建立完善的集約化信息系統(tǒng)等方面加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的信息化力度。