礦山機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修分析

吳宗玉

安徽馬鋼羅河礦業(yè)有限責(zé)任公司 安徽合肥 231562

當(dāng)前，為了促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家對(duì)于鐵礦工程分外重視，許多鐵礦項(xiàng)目也已經(jīng)開(kāi)始建設(shè)，在礦山工程中，機(jī)械設(shè)備是必不可少的工具，對(duì)于礦山工程的質(zhì)量和安全性都有著重要的影響，需要得到足夠的重視[1]。

1 礦山機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的原因

1.1 管理體系不夠完善

許多礦山在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中，只重視了對(duì)于具體生產(chǎn)事宜的管理，但是卻對(duì)設(shè)備的管理不夠重視，也沒(méi)有建立完善、成熟的管理體系，那么機(jī)械設(shè)備在日常的養(yǎng)護(hù)工作無(wú)法有效落實(shí)，在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障問(wèn)題時(shí)，也無(wú)法得到及時(shí)的維修，使得故障問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，對(duì)于礦山生產(chǎn)的正常運(yùn)行產(chǎn)生了阻礙。同時(shí)，由于管理體系的不健全，使得相關(guān)管理工作低下，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率增加，很有可能造成事故的發(fā)生，一些管理規(guī)范也由于沒(méi)有得到足夠的重視而在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)疏漏，那么也會(huì)使得管理工作沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。

1.2 管理技術(shù)不夠成熟

為了避免礦山機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，就必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理技術(shù)的建設(shè)，只有好的管理技術(shù)，才能夠降低故障發(fā)生的概率。由于地形地勢(shì)的原因，鐵礦在生產(chǎn)的過(guò)程中需要許多大型的設(shè)備，這些設(shè)備設(shè)計(jì)復(fù)雜且由較多的零件、結(jié)構(gòu)組成，因此需要專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)進(jìn)行管理，這些專(zhuān)業(yè)人員要具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，能夠熟悉機(jī)械設(shè)備的組成，確保設(shè)備在日常過(guò)程中可以穩(wěn)定運(yùn)行，但是當(dāng)前許多礦山工程并重視對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)，導(dǎo)致管理技術(shù)不夠成熟，同時(shí)對(duì)于日程的保養(yǎng)、維修工作不夠重視，導(dǎo)致對(duì)采礦機(jī)械設(shè)備的技術(shù)水平不足。

1.3 維修人員的問(wèn)題

當(dāng)前，中國(guó)在進(jìn)行礦山工程生產(chǎn)的過(guò)程中，已經(jīng)意識(shí)到了專(zhuān)業(yè)人員的重要作用，但是這些專(zhuān)業(yè)人員多是采礦的專(zhuān)業(yè)人員，而不是機(jī)械設(shè)備維修的專(zhuān)業(yè)人員，這樣就導(dǎo)致了礦山維修人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，使得礦山機(jī)械設(shè)備容易產(chǎn)生故障且故障不能得到妥善的解決。之所以礦山工程無(wú)法吸引到專(zhuān)業(yè)的維修人員，主要還是因?yàn)閷?duì)于這方面的人才引進(jìn)不夠重視，維修人員的普遍工資不高，導(dǎo)致人才流失較為嚴(yán)重。同時(shí)，一些人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不夠，只懂得設(shè)備故障時(shí)的維修，而不能做好日常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作，使得機(jī)械設(shè)備的維修成本增加[2]。

2 礦山機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)工作的有效途徑及策略

2.1 建立并完善相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理制度

管理制度是工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，對(duì)于礦山機(jī)械設(shè)備管理工作而言也不例外，因此，為了使得機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)到達(dá)預(yù)期效果，就必須建立和完善相關(guān)的管理制度體系，并做好管理工作的落實(shí)。首先，需要明確相關(guān)管理人員的職責(zé)，使得可以使責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，增強(qiáng)管理人員和維修人員的責(zé)任意識(shí)，確保管理工作可以有序開(kāi)展。其次，也要針對(duì)設(shè)備的使用制定相關(guān)規(guī)則，約束操作人員的使用規(guī)范，避免操作人員出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，不規(guī)范的操作會(huì)加快設(shè)備故障的機(jī)率，因此，要確保機(jī)械使用可以更具科學(xué)性和規(guī)范性。

2.2 加強(qiáng)礦山機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作

要避免礦山機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生，做好日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作十分有必要，日常的維護(hù)工作可以確保機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的正常使用，同時(shí)也能夠確保礦產(chǎn)生產(chǎn)的進(jìn)度可以順利進(jìn)行，好的養(yǎng)護(hù)工作也能夠大大降低機(jī)械的維修次數(shù)，增加機(jī)械設(shè)備的壽命。機(jī)械設(shè)備在使用的過(guò)程中發(fā)生一些損耗是無(wú)法避免的，而日常的維護(hù)工作就能夠及時(shí)發(fā)生可能出現(xiàn)的故障，并進(jìn)行解決，避免了故障由于得不到解決而產(chǎn)生較大的問(wèn)題。因此，需要相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修，并做好詳細(xì)的記錄，為設(shè)備的管理工作提供數(shù)據(jù)支持。

2.3 選擇以及應(yīng)有正確的維修保養(yǎng)方法

在進(jìn)行礦山設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作開(kāi)展時(shí)，正確合理的維修保養(yǎng)方法選擇，可以達(dá)到事半功倍的效果，使得機(jī)械設(shè)備能夠更好的完成運(yùn)行工作。當(dāng)前，相關(guān)機(jī)械設(shè)備管理人員必須要認(rèn)識(shí)到方法選擇的重要性，積極學(xué)習(xí)當(dāng)前先進(jìn)的方法，并且與傳統(tǒng)方法進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)劣，依據(jù)不同的設(shè)備和出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)選擇最合適的養(yǎng)護(hù)、維修方法。尤其是預(yù)防性的維修方法的使用，能夠切實(shí)增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的性能，將故障扼殺在萌芽處，對(duì)有效避免事故的發(fā)生具有重要意義，需要得到管理人員的重視[3]。

2.4 提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

礦山機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作需要專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)進(jìn)行，相關(guān)人員的綜合素質(zhì)是工作質(zhì)量的重要影響因素，因此必須要提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，確保設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作能夠順利開(kāi)展。首先，需要提高機(jī)械維護(hù)人員的待遇，聘用專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)負(fù)責(zé)相關(guān)事宜，其次，要在日常工作中，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，提高他們的專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)其責(zé)任心，以確保維護(hù)工作可以取得好的效果。

3 結(jié)語(yǔ)

在日常的礦山生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備難免出現(xiàn)一些故障，這些故障會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的正常使用，降低了礦山生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，嚴(yán)重者甚至?xí)?dǎo)致安全事故。出于對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和安全問(wèn)題的考慮，我們必須重視對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修，尤其是一些大型設(shè)備的設(shè)計(jì)繁雜，生產(chǎn)費(fèi)用也較為昂貴，因此為了盡可能的發(fā)揮出設(shè)備應(yīng)有的價(jià)值，必須做好日常的養(yǎng)護(hù)工作，避免更多的資金投入。