青年員工是石油企業(yè)中最具活力和潛力的角色,他們可塑性極強(qiáng),是石油企業(yè)未來(lái)發(fā)展中最堅(jiān)不可摧的財(cái)富,在某種程度上青年員工可以體現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。青年員工是團(tuán)組織中主要的成員,團(tuán)組織工作與青年員工保持著密不可分的聯(lián)系。新時(shí)期,石油企業(yè)共青團(tuán)要圍繞企業(yè)和青年員工的聯(lián)系開展工作,從為企業(yè)服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮好石油企業(yè)共青團(tuán)的力量。
共青團(tuán)組織中匯聚了各種優(yōu)秀的干部和青年人員,他們不僅代表了石油企業(yè)中的中堅(jiān)力量,同時(shí)還代表著企業(yè)整體氛圍的走向。共青團(tuán)的舉止行為都傳達(dá)著石油企業(yè)中的企業(yè)文化及氛圍。共青團(tuán)應(yīng)該不斷發(fā)揮自身職能,與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展,充分發(fā)揮出在石油企業(yè)中引領(lǐng)青年工作的力量。石油企業(yè)共青團(tuán)要隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,吸收最先進(jìn)的思想,達(dá)到在工作中創(chuàng)新實(shí)踐的目標(biāo),為企業(yè)青年?duì)I造一個(gè)良好的企業(yè)氛圍,樹立先進(jìn)的創(chuàng)新價(jià)值觀念。
共青團(tuán)作為一個(gè)深入企業(yè)日常工作中的支柱組織,并不僅僅是一個(gè)精神層面的組織。共青團(tuán)需要立足于自身,踏實(shí)堅(jiān)定地落實(shí)好工作,為企業(yè)內(nèi)部青年樹立一個(gè)踏實(shí)負(fù)責(zé)的榜樣。嚴(yán)格在思想層面要求自己,在引導(dǎo)青年工作的過(guò)程中,不斷進(jìn)行自我反思自我批評(píng)。在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種正面向上的積極風(fēng)向,帶領(lǐng)企業(yè)青年在自己的崗位上踏實(shí)負(fù)責(zé)地工作,努力調(diào)動(dòng)企業(yè)青年的工作積極性,從而使得整個(gè)石油企業(yè)內(nèi)部形成一種踏踏實(shí)實(shí)做事、老老實(shí)實(shí)做人的氛圍。
由于共青團(tuán)組織的日常工作是按上面安排任務(wù),下面接收任務(wù)的模式進(jìn)行,因此就會(huì)出現(xiàn)由于工作模式導(dǎo)致的主動(dòng)性消極問(wèn)題。同時(shí)由于這種固定思想模式的存在,會(huì)使組織內(nèi)部人員缺少主動(dòng)創(chuàng)新主動(dòng)反饋問(wèn)題的意識(shí)。會(huì)導(dǎo)致無(wú)法達(dá)成有效推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的,最終形成一個(gè)消極的循環(huán)狀況。
共青團(tuán)組織中接受過(guò)系統(tǒng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的人員占較少比例,因此就會(huì)導(dǎo)致理論無(wú)法照進(jìn)現(xiàn)實(shí)工作中的問(wèn)題。只是掌握了一部分理論知識(shí),卻無(wú)法將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中,這樣不僅不利于共青團(tuán)工作的有效開展,還將直接導(dǎo)致管理方式缺乏先進(jìn)性的問(wèn)題。掌握著陳舊的管理模式,不僅無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)組織在石油企業(yè)工作中的真實(shí)效能,也無(wú)法調(diào)動(dòng)起青年成員的工作積極性。形成了一個(gè)低效率、低質(zhì)量的工作氛圍,共青團(tuán)組織的業(yè)務(wù)能力也無(wú)法體現(xiàn)。
創(chuàng)新是一切事物能夠繼續(xù)發(fā)展的根基,是一切活力得到釋放的源泉。要使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效能得到提升,要使企業(yè)的社會(huì)地位得到強(qiáng)有力的支撐,就需要共青團(tuán)組織工作的有力開展。創(chuàng)新共青團(tuán)組織工作才能夠使共青團(tuán)發(fā)揮其真實(shí)職能,因此石油企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)該時(shí)刻銘記創(chuàng)新發(fā)展的思想,將創(chuàng)新思想落實(shí)到每一步的工作中。
由于長(zhǎng)期在單線式工作模式之下,共青團(tuán)組織內(nèi)部工作難免會(huì)出現(xiàn)一些懈怠思想和行為。按部就班的工作思想不利于共青團(tuán)組織工作的積極開展,因此團(tuán)組織應(yīng)該具備創(chuàng)新意識(shí),主動(dòng)提高自身工作能力,通過(guò)學(xué)習(xí)掌握理論知識(shí),將共青團(tuán)精神實(shí)踐到日常工作中的每一步。將理論知識(shí)和日常實(shí)踐結(jié)合的模式才能夠使團(tuán)組織成員在穩(wěn)固共青團(tuán)精神的前提下,改變懈怠思想,主動(dòng)參與主動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)反饋。共青團(tuán)成員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到共青團(tuán)工作與自己的緊密聯(lián)系,不能形成“事不關(guān)己高高掛起”的懈怠思想,要時(shí)刻心懷共青團(tuán)精神和共青團(tuán)責(zé)任。
共青團(tuán)不應(yīng)該再將日常的工作模式固定在單線式模式之上,這樣的單線式工作方式不僅不利于日常工作的順利開展還不利于調(diào)動(dòng)青年團(tuán)員的工作積極性。一個(gè)組織如果缺失了工作激情,那么這個(gè)組織的工作職能也不能得到完全的發(fā)揮。共青團(tuán)組織應(yīng)該為青年員工搭建一個(gè)發(fā)光發(fā)熱的平臺(tái),讓他們有地方可以施展手腳,發(fā)揮自己的能力將工作做更好。只有轉(zhuǎn)變管理方式,由單線式轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向式,讓組織內(nèi)全體成員的參與感增強(qiáng),才能夠調(diào)動(dòng)工作激情,使得共青團(tuán)自身工作能力得到不斷提升,工作效率大大提高。將團(tuán)組織事務(wù)與個(gè)人的聯(lián)系更加緊密才能形成一個(gè)企業(yè)的良好循環(huán)。
石油企業(yè)共青團(tuán)要立足于創(chuàng)新之上,站在時(shí)代的前端看待問(wèn)題,不應(yīng)該被傳統(tǒng)思維固定思想,要不斷地開拓思維的邊界,用積極的態(tài)度接納新的傳媒媒介,利用這些新的技術(shù)手段開展思想道德建設(shè)的教育,加強(qiáng)共青團(tuán)組織的學(xué)習(xí)和協(xié)作,不斷轉(zhuǎn)變工作思維、創(chuàng)新工作思路,將青年工作引領(lǐng)上正確且堅(jiān)定的道路上。只有利用創(chuàng)新的思想來(lái)面對(duì)共青團(tuán)工作,將創(chuàng)新思想作為突破口,轉(zhuǎn)變固定工作思維為先進(jìn)思想,才能夠使青年成員更加接受。這樣才能夠讓青年成員置身團(tuán)組織工作中,腳踏實(shí)地地建設(shè)共青團(tuán)事業(yè)。
石油企業(yè)共青團(tuán)不應(yīng)該將自己的工作和學(xué)習(xí)范圍僅僅局限在共青團(tuán)內(nèi)部,而是應(yīng)該開拓自身工作范圍,將共青團(tuán)精神不斷傳遞到企業(yè)工作的各個(gè)層面,同時(shí)還要加強(qiáng)和同行業(yè)團(tuán)組織之間的交流學(xué)習(xí),通過(guò)交流發(fā)現(xiàn)自身的不足學(xué)習(xí)對(duì)方突出的優(yōu)點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身的工作能力。同時(shí)還需要掌握一些先進(jìn)的媒介工具,及時(shí)將團(tuán)組織的學(xué)習(xí)成果和工作進(jìn)程公之于眾,增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的參與積極性,同時(shí)也能夠加強(qiáng)外部監(jiān)督。
綜上所述,在石油企業(yè)中,共青團(tuán)的力量不容小覷。要想使共青團(tuán)發(fā)揮其真正職能引領(lǐng)青年工作,就需要不斷地推陳出新,用創(chuàng)新的思維和工作態(tài)度來(lái)應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn),為石油企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)的支撐。