左曉寧

中煤第九十二工程有限公司 河北邯鄲 056038

機電安裝施工涉及的施工內(nèi)容包括電氣工程、通風(fēng)工程、給排水工程、消防工程、弱電工程等，實際施工過程中所應(yīng)用的技術(shù)復(fù)雜，一旦某一個安裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題便會對整個建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響[1]。因此，做好機電安裝施工技術(shù)的合理應(yīng)用與控制至關(guān)重要。

1 機電安裝工程特點介紹

（1）覆蓋范圍廣。機電安裝工程涉及的學(xué)科與專業(yè)較多，主要包括公用工程、民用工程及工業(yè)工程中的各類設(shè)備、采暖設(shè)備、消防設(shè)備、自動化控制等安裝工作。雖然機電安裝工程有固定的特征，但通用性同樣較強，施工流程與技術(shù)貫穿于整個建筑工程施工中，最終以滿足建筑物的使用性能為目標。

（2）技術(shù)精度要求高，總體工程量大。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，人們對機電安裝工程質(zhì)量提出更高的要求，如何提升機電安裝工程質(zhì)量也成為施工單位面臨的重大難題之一。就新階段機電安裝工程施工情況來看，施工過程中已經(jīng)引入大量的新型技術(shù)、新型工藝及新型材料設(shè)備，在提升安裝質(zhì)量中發(fā)揮著顯著的作用。但是值得注意的一點是，機電安裝工程對于技術(shù)的應(yīng)用精度要求很高，并且因為整體施工量大，施工具有復(fù)雜性，因而很大程度上增加了安裝施工的難度。

（3）技術(shù)質(zhì)量控制工作貫穿于整個施工流程中。機電安裝工程質(zhì)量控制貫穿于整個施工質(zhì)量控制中，在施工準備階段需要做好安裝設(shè)計方案的規(guī)劃與審核，同時針對安裝施工過程中極易發(fā)生的故障問題制定預(yù)防措施，最大限度保證后續(xù)安裝施工的順利開展。在施工階段質(zhì)量控制過程中，需要針對每一個工程環(huán)節(jié)進行分項管理，同時加強人統(tǒng)籌管理質(zhì)量，做到針對性管理與科學(xué)性管理，以此全面保證和提升安全施工質(zhì)量。

2 建筑機電安裝工程施工管理存在問題

2.1 施工組織管理工作有待加強

在建筑機電安裝工程施工管理工作中，通過施工組織管理工作的展開，能夠?qū)崿F(xiàn)對各項施工工作，以及施工人員的合理規(guī)劃。確保各環(huán)節(jié)安裝施工工作，都能有專門工作人員負責，避免資源浪費情況的出現(xiàn)[2]。但在實際管理中不難看出，組織管理工作并沒有得到更好地落實，許多工作人員根本沒有意識到施工組織管理工作的重要作用。這一情況的出現(xiàn)，使得部分工作人員對于自身工作實際情況沒有正確認識，沒有意識到自身在施工組織管理中應(yīng)該肩負的責任。

2.2 施工進度管理工作有待完善

施工進度管理是建筑機電安裝工程施工管理中的重點工作，通過施工進度管理工作的展開，能夠確保工程項目的按期交付，避免拖延工期情況出現(xiàn)。但實際上施工進度管理被許多管理人員忽視，他們會將更多精力放在安全管理、質(zhì)量管理等工作中。進度管理工作受到影響，那么有可能會造成施工成本增加，影響各項施工工作的有序進行。

3 建筑機電安裝工程施工管理措施

3.1 加強施工組織管理

對于施工組織管理工作，建筑施工部門要給予更多地重視與關(guān)注。機電設(shè)備安裝施工工作的展開會對整個建筑項目的安全穩(wěn)定運行產(chǎn)生直接影響。因此，施工組織管理與工程項目施工之間也有著極為密切的聯(lián)系。在實際施工組織管理中要注意，施工組織管理工作的系統(tǒng)性與規(guī)范性要在最大程度上保障，結(jié)合實際情況構(gòu)建更加完善的組織結(jié)構(gòu)，強化組織管理工作。在這一過程中，要明確各個管理人員在管理工作中，以及施工人員在施工過程中應(yīng)該肩負的責任以及需要完成的工作內(nèi)容[3]。確保不同環(huán)節(jié)的工作夠能夠有相應(yīng)工作人員負責并管理。構(gòu)建相應(yīng)組織溝通渠道，為各個部門與各工作人員之間的溝通創(chuàng)造良好的溝通平臺，這樣在安裝施工開展中信息可以實現(xiàn)快速傳遞、應(yīng)用與共享，提升信息利用率，這對于施工工作的有序開展具有重要作用。

3.2 加強施工進度管理

在機電安裝工程施工工作開展中，通過施工進度管理工作的展開，能夠?qū)崿F(xiàn)整個工程項目的按期交付，防止拖延工期等情況出現(xiàn)，影響施工進度與施工質(zhì)量。在施工進度管理中，要安排專業(yè)工作人員進行，工作人員要對整個施工實際情況有正確地了解與認識，這樣才能實現(xiàn)進度的更好落實。在整個機電安裝施工工作開展中，弱電施工是其中的重點工作環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)施工中，各施工部門與施工人員之間要積極配合與溝通。在規(guī)定時間內(nèi)，完成施工安裝設(shè)計工作、管線敷設(shè)工作、安裝調(diào)試工作等。根據(jù)實際情況，制定進度管理制度。對于進度管理制度，每一位施工人員都要有明確地認識。這樣才能對實際工期情況、施工進度規(guī)劃情況等有正確了解與認識，施工人員能夠?qū)ψ陨硎┕ぷ鞒隹茖W(xué)合理規(guī)劃。在保證工程項目按期交付的同時，提升施工質(zhì)量，滿足人們對機電安裝施工的需求[2]。

3.3 加強質(zhì)量管理

在建筑機電安裝施工中，保證質(zhì)量是施工中的一個重要工作目標。只有確保施工質(zhì)量，才能滿足人們對建筑的需求，完善建筑物性能，為人們的生活以及工作等提供更多便利?；诖?，在實際機電施工安裝管理工作中，對于質(zhì)量管理工作要給予更多重視。在實際質(zhì)量管理中要注意，工作人員要結(jié)合實際項目情況，進行機電設(shè)備設(shè)施的采購，確保采購的設(shè)備設(shè)施能夠符合相應(yīng)安裝施工標準。避免因為設(shè)備問題影響施工質(zhì)量與施工工作的有序進行。在實際安裝施工工作開展中以及每完成一項安裝工作后，要安排專業(yè)管理人員對安裝質(zhì)量情況進行檢查。如果在檢查中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在不符合標準的情況，那么管理人員要及時與安裝人員之間聯(lián)系。對造成質(zhì)量問題的原因進行分析與了解，然后給出具有針對性的解決措施。對于安裝施工中的重點環(huán)節(jié)，要加強質(zhì)量管理力度。確?？梢詫惭b施工中存在的質(zhì)量問題在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并解決。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工全流程中機電安裝是不可或缺的環(huán)節(jié)，做好機電安裝工作對于提高建筑工程整體品質(zhì)而言具有積極意義。機電安裝施工的復(fù)雜度較高、覆蓋面較廣，必須依據(jù)實際情況合理優(yōu)化施工技術(shù)。避免盲目安裝行為，需提前組織調(diào)試，根據(jù)實際情況采取相適應(yīng)的施工技術(shù)，將機電設(shè)備及管線等安裝到位，保證建筑機電系統(tǒng)的安全性與可靠性。