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      充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢為企業(yè)深化改革保駕護(hù)航

      2020-11-26 12:41方毅
      西部論叢 2020年3期
      關(guān)鍵詞:保駕護(hù)航思想政治工作

      方毅

      摘 要:充分發(fā)揮國有企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)職工、化解矛盾、凝聚力量、振奮精神,充分發(fā)揚工人階級的先進(jìn)性,可以為企業(yè)中心工作服務(wù),為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航。本文就此進(jìn)行討論。

      關(guān)鍵詞: 思想政治工作;企業(yè)深化改革;保駕護(hù)航

      重慶鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡稱“重鋼”)前身是1890年由張之洞創(chuàng)辦的漢陽鐵廠,是亞洲最早的鋼鐵企業(yè),也是我國老鋼鐵工業(yè)基地。改革開放以來,重鋼走上了一條改革之路,先后進(jìn)人全國百家現(xiàn)代企業(yè)制度試點和120家企業(yè)集團(tuán)試點單位。近年來,在一系列重大改革面前,重鋼及各單位充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,教育和引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,積極投身企業(yè)各項改革,積極參與生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)深化改革工作取得階段性成效。

      一、堅持把教育和引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念作為切入點,帶領(lǐng)職工積極投身企業(yè)各項改革

      重鋼堅持和完善職工思想狀況分析制度,每季度對職工思想狀況進(jìn)行調(diào)查分析,特別是針對企業(yè)深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營形勢和職工關(guān)心的熱點問題,事先提出思想調(diào)查分析重點,各單位圍繞這些重點從黨小組、黨支部到黨委層層收集黨員職工群眾的思想狀況,進(jìn)行調(diào)查研究形成書面材料并上報集團(tuán)黨委,對職工反映的問題提出解決的意見并落實責(zé)任部門。完善的職工思想狀況分析制度,不僅能及時掌握職工思想動態(tài),有的放矢做好職工思想政治工作,還能及時反饋或解決職工反映的現(xiàn)實問題,化解矛盾,使職工隊伍更加和諧穩(wěn)定。

      通過職工思想狀況分析,重鋼及各單位結(jié)合職工關(guān)心企業(yè)改革、擔(dān)心自身的前途與命運的實際,切實加強(qiáng)對職工的教育引導(dǎo),一是將國家實行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要意義,通過融媒體進(jìn)行廣泛宣傳,引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識實行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路;二是講明重鋼面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn),引導(dǎo)職工認(rèn)清改革重要性、緊迫性和艱巨性,統(tǒng)一思想認(rèn)識;三是講明重鋼改革方向、目標(biāo)、路徑和原則,引導(dǎo)職工堅定改革信心,擁護(hù)改革、支持改革;四是講明重鋼改革方案,幫助職工清楚了解改革中對職工合法權(quán)益的保障,堅定改革決心,積極參與改革,主動投身改革工作,為深化企業(yè)改革奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

      二、堅持把廠情教育作為著力點,不斷增強(qiáng)職工的緊迫感和危機(jī)感,干部的使命感和責(zé)任感

      重鋼歷來倡導(dǎo)“居安思危、居危思進(jìn)”。重鋼的生存與發(fā)展,需要全體職工發(fā)奮圖強(qiáng)、挑戰(zhàn)自我、爭創(chuàng)一流。正是在這種精神激勵下,重鋼人不斷磨礪出“生于憂患、死于安樂”的思想境界。

      2006年重鋼實施生態(tài)環(huán)保搬遷,新區(qū)建成后,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與需求錯配、市場持續(xù)低迷等原因,到2016年已嚴(yán)重資不抵債,生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼,為此,重鋼相繼在職工中廣泛開展了以“找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型突破口、打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)”等廠情教育活動,各單位黨、政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)基層、班子成員進(jìn)車間班給職工宣講廠情,把重鋼虧損的現(xiàn)狀原因,面臨的機(jī)遇和奮斗目標(biāo)原原本本向職工交底,從而激發(fā)起職工的危機(jī)感、緊迫感,全司職工認(rèn)清形勢,正視困難,自覺參與改革,助推重慶鋼鐵司法重整順利完成,2018年重鋼集團(tuán)一舉實現(xiàn)扭虧脫困的目標(biāo)。

      隨后,重鋼圍繞企業(yè)中心工作又先后開展了“直面生存危機(jī)、勇?lián)鷼v史使命”等廠情教育活動,重鋼媒體推出廠情教育專欄專版、并以圖說廠情、廠情教育問卷大調(diào)查等多種形式,向職工講清國家、行業(yè)和企業(yè)形勢,統(tǒng)一思想、堅定信心、振奮精神。各單位按照重慶鋼鐵集團(tuán)黨委統(tǒng)一安排,利用LED顯示屏、閱報欄、黑板報、微信公眾號等為載體,定期制作廠情教育專欄專題,提高廠情宣傳教育傳播效果,增強(qiáng)干部職工危機(jī)意識、使命意識和責(zé)任意識,有效激發(fā)廣大職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。廠情教育正成為重鋼及各單位思想政治工作的一個重要著力點。

      三、堅持把歷史文化傳承作為鮮活點,發(fā)揚重鋼人永不向命運低頭的光榮傳統(tǒng)

      130年歷史的積淀孕育了重鋼悠久的企業(yè)歷史文化,涵養(yǎng)了重鋼人永不向命運低頭的文化內(nèi)核。我們認(rèn)為,悠久的企業(yè)歷史文化是凝聚人心、鼓舞斗志、增強(qiáng)自信、激發(fā)創(chuàng)造的寶貴財富,是新時期思想政治工作的鮮活點,必須代代傳承。

      為此,重鋼深挖歷史富礦,建成重鋼廠情廠史館、編輯出版《中國鋼鐵工業(yè)縮影——百年重鋼史話》《重鋼歷史文化案例故事》、舉辦《抗建鋼魂——鋼鐵廠遷建委員會檔案史料展》《使命傳承、重鋼記憶》專題展覽等,為傳承和弘揚悠久的企業(yè)歷史文化搭建平臺。堅持開展“溫廠史、學(xué)精神、知廠情、見行動”專題教育活動,組織職工參觀重鋼廠情廠史館,在《重鋼報》開設(shè)“挺起鋼鐵脊梁、傳承百年精神”專版等多種形式組織職工重溫重鋼發(fā)展歷程,傳承百年重鋼歷史文化,引導(dǎo)職工不忘鋼鐵報國初心和使命,立足崗位、齊心協(xié)力、努力工作,更加努力投身到把握重鋼命運、改變重鋼命運的改革大業(yè)中去。

      四、堅持把勞模的選樹學(xué)活動作為亮麗點,發(fā)揮典型示范的導(dǎo)向作用

      重鋼堅持兩年一度評選勞模,把基層民主推薦、《重鋼報》刊登主要事跡、職工公開投票、集中審議的評選勞模程序作為廣大職工認(rèn)識勞模、學(xué)習(xí)勞模的過程,通過宣傳勞模先進(jìn)事跡、組織召開勞模表彰大會,對勞模實行重獎等,使“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的理念在重鋼落實落地。

      全國著名勞模黃榮昌、全國勞模周亞平、全國五一巾幗標(biāo)兵封帆就是重鋼各個時期的勞模代表,他們勤學(xué)習(xí)、好鉆研,敢創(chuàng)新,在自己平凡的崗位上做出了不平凡的奉獻(xiàn)。重鋼對他們的先進(jìn)事跡廣泛宣傳,教育和引導(dǎo)職工立足崗位學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù),不斷充實自己,以苦干實干巧干的精神創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績,實現(xiàn)自身價值。這些生動而鮮活的事例,激發(fā)了職工履職盡責(zé)、爭創(chuàng)一流,同時,崇尚勞模、爭當(dāng)勞模、關(guān)愛勞模已在重鋼蔚然成風(fēng)。

      五、堅持把廠務(wù)公開作為釋疑點,擴(kuò)大職工的知情權(quán)、參與權(quán),增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感

      重鋼及各單位堅持和完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政工作主體、工會組織實施、紀(jì)委監(jiān)督檢查、職工全員參與”的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機(jī)制。建立和完善了廠務(wù)公開目標(biāo)責(zé)任制、定期報告制、職工評價制、效能監(jiān)察制考核獎勵制、責(zé)任追究制六項工作制度。堅持以職代會為廠務(wù)公開的主要實現(xiàn)形式,每年確立職工普遍關(guān)心,涉及重鋼改革發(fā)展以及職工切身利益的重點項目進(jìn)行廠務(wù)公開專題發(fā)布,接受職工的質(zhì)詢和監(jiān)督,確保職工的知情權(quán)的落實。通過推進(jìn)廠務(wù)公開,職工知曉了家底,明白了廠情,解除了疑慮。職工愛崗敬業(yè),心齊氣順,干部風(fēng)正勁足,勤政務(wù)實,職工的主人翁責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng),有效地激發(fā)了生產(chǎn)力的發(fā)展。

      六、堅持把關(guān)心職工作為關(guān)鍵點,切實為困難職工排憂解難

      重鋼將“知職工情、進(jìn)職工門、解職工難、暖職工心”作為思想政治工作的關(guān)鍵點,作為思想政治工作成效的重要內(nèi)容,進(jìn)一步修訂和完善了《重鋼集團(tuán)慶、談、訪活動管理辦法》,切實關(guān)心職工,解決職工的具體困難。各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持走訪、慰問職工,關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)、生活,做職工的貼心人、知心人幫助人。重鋼還建立和完善了特困職工檔案,對特困職工實行動態(tài)管理。在重大節(jié)假日,各級領(lǐng)導(dǎo)還要深人困難職工家庭,傾聽他們的意見,了解他們的疾苦,力所能及地為他們解決現(xiàn)實困難,為困難職工帶去組織的關(guān)懷,增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝暫時困難的信心和決心。重鋼還堅持對特困職工子女考上大學(xué)給予資助,確保每一名考上大學(xué)的特困職工大學(xué)子女不因家庭困難而輟學(xué),解除了職工的后顧這憂。

      總之,國企在改革攻堅的進(jìn)程中,只有與時俱進(jìn)地探索和創(chuàng)新思想政治工作的新途徑新方法,發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,才能為企業(yè)深化改革實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

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