建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施

郝維明

煙臺市萬光城建綜合開發(fā)有限責(zé)任公司 山東煙臺 264000

1 做好建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的重要作用

從整體結(jié)構(gòu)來看，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的重要作用著重體現(xiàn)在兩方面，一方面，能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，規(guī)避施工風(fēng)險問題，加強施工質(zhì)檢力度，充分確保建筑工程施工質(zhì)量。另一方面，施工現(xiàn)場管理工作范圍極為廣泛，涉及了施工材料管理、機械設(shè)備管理、人力資源分配管理、項目資金管理等各項作業(yè)，通過執(zhí)行科學(xué)有效的施工現(xiàn)場管理工作能夠節(jié)約施工材料采購成本與人工成本，做好機械設(shè)備安全維護工作，提升項目資金使用效益，在確保施工質(zhì)量的前提下節(jié)約成本，避免資源浪費。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀問題

2.1 安全管理問題

在我國，建設(shè)工程施工屬于規(guī)模比較大的施工項目，里面涉及的環(huán)節(jié)、內(nèi)容比較多，而且十分復(fù)雜，加上施工人員的數(shù)量很多，使用的設(shè)施設(shè)備也較多，此外，很多施工操作都屬于高空危險作業(yè)；因此，產(chǎn)生危險的可能性較大，各類安全危險問題也是頻頻發(fā)生，所以如何樹立有效的安全管理措施，并且確保施工人員的人事安全也成為了施工現(xiàn)場中普遍存在的問題之一；如果沒有重視安全管理問題，不僅僅會埋下造成施工人員的人身安全隱患，還會延誤施工周期，大大損害了建設(shè)工程的口碑和施工質(zhì)量；例如，在日常使用中沒有正確佩戴安全帽、身穿防護服；沒有在施工區(qū)域放置防護提示牌及警戒線；在危險區(qū)域沒有警示標(biāo)語提醒等[1]。

2.2 管理人員的現(xiàn)場管控意識薄弱

在我國，建設(shè)工程項目在不斷增多，但與建設(shè)工程項目相關(guān)的優(yōu)秀管理人員卻十分短缺，并且部分項目的管理人員自身的專業(yè)素養(yǎng)仍然有待提升，很多情況下，這些管理人員都是身兼多個項目，每個項目的距離較遠，因此，很多管理人員無法全部兼顧到；此外，管理人員對于現(xiàn)場管控的意識十分薄弱，并沒有意識到加強建設(shè)工程技術(shù)和施工現(xiàn)場管理的重要性，也無法完全投身在一個項目中，所以也大大影響了建設(shè)工程的質(zhì)量和施工進度。

2.3 建筑項目施工管理機制不夠健全

對于大部分建筑項目施工企業(yè)而言，普遍存在管理機制不夠健全的問題，在管理期間，面臨一些施工問題將無從進行處理，或是對于獎懲制度沒有確立完善，導(dǎo)致工作突出的工作人員沒有得到相應(yīng)的回報，而打消工作積極性；存在工作失誤的工作人員由于沒有得到相應(yīng)的處罰，工作中持續(xù)保持常態(tài)，從而嚴重阻礙施工管理工作的實施，無法將施工管理的效率與建筑工程的質(zhì)量提升。

3 建筑工程施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化策略

3.1 重視施工原材料的管理

由于施工原材料在建設(shè)工程項目的消耗量是非常大的，并且施工材料在建設(shè)工程項目中也是必需品之一，所以需要樹立對施工材料管理的重要度認知，并且引以重視；首先，在進行施工材料采購的時候，需要根據(jù)施工現(xiàn)場的需求量進行合理的采購，選擇完全符合施工要求的原材料；其次，采購的原材料需要確保質(zhì)量完好、不存在殘缺品或次品等現(xiàn)象；此外，采購后的原材料需要根據(jù)材料的性質(zhì)分別保管在不同的倉庫，例如不能暴曬的材料需要保管在沒有陽光直射的倉庫、容易腐蝕的材料需要保管在沒有腐蝕物質(zhì)的倉庫等；并且，在進行材料入庫的時候，關(guān)于入庫的時間、數(shù)量、名稱、型號等數(shù)據(jù)需要填寫完整，不可出現(xiàn)缺失或錯誤的情況[2]。

3.2 施工安全管理加強

在施工過程中，假如發(fā)生安全事故，就會阻礙工程推進，甚至影響企業(yè)的聲譽與企業(yè)執(zhí)業(yè)資質(zhì)，因此，施工現(xiàn)場管理的重點工作之一就是保障施工現(xiàn)場的施工安全。首先，企業(yè)要對進入施工現(xiàn)場的人員開展安全知識培訓(xùn)，讓每位人員都知曉掌握施工安全知識，并會采取相應(yīng)手段來保護自身安全。此外，對于不同崗位的施工人員，安全防范的要點也不同。例如，電焊施工人員要保護好眼睛，高空作業(yè)人員要注意安全防護措施到位等。所以，在培訓(xùn)的時候，要根據(jù)不同工作人員的工作特征來施以針對性培訓(xùn)，從而使施工現(xiàn)場安全管理普及有效。其次，現(xiàn)場施工過程中，要給個施工人員配備完善的安全防護用具，每個人員都要分發(fā)安全帽，然后再根據(jù)崗位工作類型來分發(fā)不同的防護用具。

3.3 科學(xué)合理的應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方式

當(dāng)前，建筑項目施工企業(yè)想要提升施工管理效率，就必須要與現(xiàn)代化的管理方式進行融合。而現(xiàn)代化的管理方式，就是將計算機技術(shù)與信息化技術(shù)相結(jié)合，對整體的施工過程進行調(diào)控與調(diào)節(jié)，一直到施工結(jié)束，如此才能夠?qū)⑹掳牍Ρ兜男Ч_成。另外，特別需要注意的是，施工目標(biāo)的確立一定要與實際的勘查結(jié)果相吻合，再與施工企業(yè)的自身狀況結(jié)合，對可能存在的問題做出預(yù)判，提出應(yīng)對方案，以便將事故發(fā)生的概率降低[3]。

3.4 提升施工期間質(zhì)量管理工作

只有施工質(zhì)量達到相關(guān)規(guī)定，才能夠被真正定義為質(zhì)量管理工作的加強。而想要質(zhì)量管理工作能夠順利開展，必須要通過在施工技術(shù)活動中，施工質(zhì)量符合設(shè)計、合同與技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)得以實現(xiàn)。而質(zhì)量管理工作必須要將合理遵循科學(xué)依據(jù)，將國家所頒發(fā)的相關(guān)施工質(zhì)量法律法規(guī)與承包合同文件嚴格遵照，才能夠?qū)D紙設(shè)計內(nèi)容真正落實到實際。而在施工期間實現(xiàn)質(zhì)量管理的提升，主要方法便是對現(xiàn)場的巡查工作加強。

4 結(jié)語

科學(xué)技術(shù)水平的提升，促進了建筑行業(yè)施工技術(shù)和施工質(zhì)量的大幅度提升，也加快了我國各地的城市化發(fā)展的經(jīng)濟步伐，因此，建筑行業(yè)所發(fā)揮的作用和效果是不容小覷的；隨著新時代的發(fā)展，人們對建筑行業(yè)的要求也越來越大，各類建設(shè)工程單位也開始重視施工現(xiàn)場的管理，并積極探索行之有效的優(yōu)化措施，從而為促進我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展打下夯實基礎(chǔ)。