王美歡

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司東莞西區(qū)供電局，廣東 東莞 523960）

當(dāng)前階段，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量及其所取得的經(jīng)濟(jì)效益都得到了進(jìn)一步的提升，相關(guān)的研究人員著重強(qiáng)調(diào)了今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，電力企業(yè)需要充分地認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部審計(jì)工作的積極作用，這也成了許多電力企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。從內(nèi)部審計(jì)的角度來看，電力企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)較大，嚴(yán)重的影響其進(jìn)一步發(fā)展。由此可見：研究電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)防范具有積極的社會(huì)意義，希望本篇文章的發(fā)表能夠?qū)ο嚓P(guān)的工作人員產(chǎn)生一定的啟示，從而更好地推動(dòng)相關(guān)工作的順利開展。

一、內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀

在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展過程中，電力企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭軍。在此過程中，電力企業(yè)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用。但是，根據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段的調(diào)查和研究可以發(fā)現(xiàn)：由于壟斷經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期影響，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和公共性存在著諸多的問題。具體來看，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，部分的工作人員還缺乏對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視度，在相關(guān)的管理制度方面還存在著明顯的不合理的問題。其次，當(dāng)前階段的內(nèi)部審計(jì)工作多是集中在電力企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和其他一些經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)中。在進(jìn)行具體的會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)的中，僅是單純地依靠一些財(cái)務(wù)的報(bào)賬、會(huì)計(jì)憑證等，在這方面的工作中，缺乏一定的規(guī)范性，這也成了限制電力企業(yè)未來發(fā)展的重要影響因素。再次，從監(jiān)督的角度來看，缺乏了監(jiān)督體系，導(dǎo)致了相關(guān)的工作無法有序地開展。從其影響來看，這些審計(jì)漏洞問題的存在，在一定的程度上導(dǎo)致了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，不利于電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。最后，從內(nèi)部審計(jì)工作人員的特點(diǎn)來看，部分的審計(jì)人員還嚴(yán)重的缺乏了專業(yè)素養(yǎng)。在開展具體的工作時(shí)，存在著工作效率低下的問題。電力企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)人員的招聘時(shí)，大多只掌握財(cái)會(huì)能力，擅長(zhǎng)查找財(cái)務(wù)賬面問題，缺少相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)分析能力，也無法針對(duì)電力企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，極易滋生審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。由此可見：在當(dāng)前階段的電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作中，還存在著諸多的問題，從而嚴(yán)重地限制了電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在新時(shí)代的背景下，電力企業(yè)若想獲得進(jìn)一步的發(fā)展，必須充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的突出性問題，對(duì)其進(jìn)行合理的解決。

二、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的積極作用

（一）有益于進(jìn)一步完善公司治理

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的背景下，電力企業(yè)若想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，從而更好地提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。在此背景下，眾多的學(xué)者都著重的強(qiáng)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。電力企業(yè)如果沒有健全地風(fēng)險(xiǎn)管理體系和科學(xué)的管理舉措，在發(fā)展中形成的各項(xiàng)管理舉措將會(huì)難以有效地實(shí)現(xiàn)。相應(yīng)的，這也成了電力企業(yè)管理的核心內(nèi)容。從這個(gè)治理體系中可以發(fā)現(xiàn)：內(nèi)部的審計(jì)在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用，并且可以有效地調(diào)整在企業(yè)的發(fā)展中出現(xiàn)的各種信息不對(duì)稱的問題。另外，內(nèi)部的審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理方面也存在著較大的聯(lián)系。在開展電力企業(yè)管理的工作中，需要充分地認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，并做好相應(yīng)的評(píng)估和咨詢工作，為相關(guān)管理工作的順利開展提供有效的參考依據(jù)。

（二）保持電力企業(yè)維持在相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中

在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，各個(gè)部門為了進(jìn)一步的發(fā)展都會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整和戰(zhàn)略性的規(guī)劃，從而幫助電力企業(yè)在原有的基礎(chǔ)上獲得進(jìn)一步的擴(kuò)張和探索。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn)：在一些管理層面和決策部門都十分的強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性，有效地推動(dòng)了電力企業(yè)的發(fā)展。不管是在過去的發(fā)展階段還是未來的發(fā)展中，都需要充分地認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，并將其和電力企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行有效的結(jié)合，進(jìn)一步的推動(dòng)電力企業(yè)的快速發(fā)展。在內(nèi)部審計(jì)的運(yùn)作中，也強(qiáng)調(diào)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視度。這樣，才能夠有效的提升各種風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告和審計(jì)報(bào)告的科學(xué)性、合理性，幫助電力企業(yè)做出更為系統(tǒng)的發(fā)展決策和規(guī)劃。

（三）內(nèi)部審計(jì)特有作用使其具備涉足風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)勢(shì)

從內(nèi)部審計(jì)工作的積極作用來看，因其影響力較大，能夠被一些董事部門所容納和接受。并且作為董事會(huì)管理中的一個(gè)重要的下屬機(jī)構(gòu)，在電力企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。雖然其并不直接的參與電力企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但是在風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中彰顯了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

內(nèi)部審計(jì)能夠從全局的視角針對(duì)電力企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理。一般來講，電力企業(yè)發(fā)展中所形成的和所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)都具備了一定的感染性、傳遞性和不對(duì)稱性的特征。從該角度來看，電力企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)，如果某個(gè)部門出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)問題，往往需要多個(gè)部門甚至整個(gè)電力企業(yè)共同承擔(dān)其所帶來的負(fù)面影響。為此，內(nèi)部審計(jì)從全局化的視角，進(jìn)行統(tǒng)一化的管理，便能夠在一定程度上降低對(duì)電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

三、電力公司內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

（一）提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)

內(nèi)部審計(jì)工作的順利開展需要有大量的管理人才作為支撐，其中，內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)的提升便是一項(xiàng)較為重要的內(nèi)容。當(dāng)前階段，需要充分地認(rèn)識(shí)到復(fù)合型內(nèi)部審計(jì)師在工作過程中的積極作用。不僅需要強(qiáng)調(diào)其具備較高的專業(yè)性素養(yǎng)和豐富的知識(shí)體系，還需要能夠結(jié)合電力企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)其提出科學(xué)的管理舉措，從而更好地開展相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理和金融創(chuàng)新的活動(dòng)，讓電力企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的優(yōu)勢(shì)。

為此，針對(duì)上述要求，從內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)的角度出發(fā)，可以根據(jù)當(dāng)前階段的社會(huì)性要求，開展相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班。結(jié)合相關(guān)的審計(jì)人才，讓他們進(jìn)行集體性的學(xué)習(xí)和共同的商討，及時(shí)地了解到最新的審計(jì)知識(shí)，積極地參與到電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，鼓勵(lì)審計(jì)人員參加全國(guó)性的專業(yè)考試——CIA。

（二）在內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，應(yīng)建立健全配套的準(zhǔn)則體系

我國(guó)向來都十分的重視內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則體系的建立，但是在具體的實(shí)踐工作中仍然存在著一定的問題，導(dǎo)致其積極作用無法得到有效的發(fā)揮。為此，在今后的工作中，需要充分地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作中所存在的各種不足和相關(guān)的問題，并且強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)師在此過程中的積極作用，將其作為研究的重點(diǎn)，明確工作職責(zé)和管理內(nèi)容，有效地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在電力企業(yè)發(fā)展中的作用。內(nèi)部審計(jì)如何有效的參與到電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，需要電力企業(yè)的決策層面進(jìn)行不斷的研究和探討。結(jié)合行業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃、國(guó)家的相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)和電力企業(yè)自身的發(fā)展需求等進(jìn)行綜合性的考慮，推動(dòng)電力企業(yè)的快速發(fā)展。

（三）積極推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)

在信息化技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理工作中也需要充分地認(rèn)識(shí)到信息化技術(shù)在此過程中的積極作用，結(jié)合技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步的提升審計(jì)信息的質(zhì)量。近年來，“金審工程”在社會(huì)層面得到了進(jìn)一步的貫徹落實(shí)和充分的應(yīng)用，有效地提升了審計(jì)的質(zhì)量。為此，電力企業(yè)需要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展潮流，推進(jìn)審計(jì)信息的信息化建設(shè)。在審計(jì)部門和電力企業(yè)的各個(gè)管理部門中，均應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展需求引進(jìn)相關(guān)的設(shè)備和軟件，并結(jié)合電力企業(yè)資金和相關(guān)的數(shù)據(jù)的要求，對(duì)其進(jìn)行全面性地收集、整理和應(yīng)用，為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

（四）會(huì)計(jì)人員做好自身的工作

電力企業(yè)能夠做好完善的會(huì)計(jì)工作，還能夠在一定的程度上促進(jìn)審計(jì)工作的順利開展。這主要是從審計(jì)數(shù)據(jù)的特點(diǎn)來看的。一般來講，審計(jì)工作的有序開展需要有嚴(yán)格、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)作為支撐，而如果能夠做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，便可以為審計(jì)工作的順利開展提供一定的保障。為此，在今后的工作中，電力企業(yè)的管理者和會(huì)計(jì)工作人員必須要充分的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性，采取正確的方式，保障相關(guān)工作的順利開展。

（五）構(gòu)建健全會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制

會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制是促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量有效提升的另一個(gè)重要的舉措。為此，電力企業(yè)需要根據(jù)自身的工作特點(diǎn)，建立完善的監(jiān)督機(jī)制，為審計(jì)工作的順利開展提供充足的保障。比如：安排專業(yè)的人員定期地對(duì)審計(jì)人員、會(huì)計(jì)人員的工作行為進(jìn)行抽查，有效的發(fā)揮監(jiān)督工作的積極作用。其次，根據(jù)社會(huì)的審計(jì)監(jiān)督的工作要點(diǎn)，在電力企業(yè)的內(nèi)部開展注冊(cè)會(huì)計(jì)師的管理和監(jiān)督，有效的提升審計(jì)管理工作的質(zhì)量。除此之外，還需要充分的發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督體系在整個(gè)管理工作中的積極作用。

（六）充分利用信息化工具

針對(duì)現(xiàn)階段的電力企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)的工作中所產(chǎn)生的突出性問題，相關(guān)的工作人員需要充分地認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)的發(fā)展所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。比如：借助大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，將電力企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中所產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)、信息等內(nèi)容，及時(shí)的上傳到電力企業(yè)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中，為后期工作的順利開展提供充足的保障。在此基礎(chǔ)之上，能夠根據(jù)電力企業(yè)在發(fā)展中所涉及的各種審計(jì)信息，進(jìn)行及時(shí)的管控。從其積極作用來看，這種信息化的內(nèi)部審計(jì)體系的建立，能夠有效地提升內(nèi)部審計(jì)的工作質(zhì)量，從而針對(duì)在風(fēng)險(xiǎn)管控工作中所出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)行針對(duì)性的解決，進(jìn)一步的提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

四、結(jié)束語

綜上所述，電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)揮著重要的作用。能夠幫助電力企業(yè)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段的工作中所存在的各種問題，并根據(jù)未來的發(fā)展規(guī)劃有效的解決。為此，在今后的工作中，電力企業(yè)應(yīng)該充分地認(rèn)識(shí)到審計(jì)的重要性，提高電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量。