劉道青
(中電建路橋集團(tuán)有限公司重慶分公司,重慶 400000)
當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。財(cái)務(wù)人員,在企業(yè)提供的平臺(tái)上,發(fā)揮聰明才智,創(chuàng)造價(jià)值,防控風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)人員大力弘揚(yáng)拼搏奮斗、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膬r(jià)值理念,擼起袖子干、揮灑汗水拼,做新時(shí)代長征路上的不懈奮斗者。
財(cái)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神,及時(shí)為公司管理決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)經(jīng)營信息。奔赴銀行、稅務(wù)局、發(fā)改委、政府機(jī)關(guān)、業(yè)主等單位,取得銀行貸款利率優(yōu)惠、還本付息延期、稅收優(yōu)惠政策、回款補(bǔ)助等一系列經(jīng)濟(jì)成果。財(cái)務(wù)人員為融資、回購、會(huì)計(jì)核算、資金收付、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、稅務(wù)管理、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)共享建設(shè)、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、業(yè)績考核管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)證券化、應(yīng)收款項(xiàng)保理、供應(yīng)鏈融資、產(chǎn)業(yè)基金、盤活資產(chǎn)等提質(zhì)增效、壓“兩金”、降減防等工作堅(jiān)守,馳而不息。
財(cái)務(wù)人員知行合一,學(xué)以致用。會(huì)使用各種軟件組織財(cái)務(wù)審批、核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、出具財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。財(cái)務(wù)人員對項(xiàng)目市場開發(fā)前端的財(cái)稅及融資策劃、過程管理、經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)、投資款回收等全環(huán)節(jié)、全生命周期全程介入。財(cái)務(wù)人員時(shí)刻更新財(cái)稅金融政策知識(shí),緊跟會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化步伐,在誤解中按規(guī)定代扣代繳個(gè)稅,在被抱怨中按財(cái)經(jīng)法規(guī)審核把關(guān)。財(cái)務(wù)人員周而復(fù)始辛勤勞作,任勞任怨,總低調(diào),不聲張。財(cái)務(wù)人員是可愛的,有品德有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)人員。
各級紀(jì)委網(wǎng)站公布了許多違反廉潔自律準(zhǔn)則的案例,其中也涉及會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域的不少典型案例,其特點(diǎn)是違法犯罪人員年紀(jì)輕,心理失衡,漠視法紀(jì),精神世界徹底淪陷,行為不計(jì)后果;監(jiān)管不到位,教育不到位,財(cái)務(wù)管理制度缺失,未遵循相互牽制原則,財(cái)務(wù)人員職責(zé)不分,各層級人員未履行相互監(jiān)督職責(zé),對員工的違法犯罪行為毫不知情。個(gè)別單位未制定本單位財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控的相關(guān)制度來規(guī)范單位資金使用和防范資金風(fēng)險(xiǎn);并將主管、制單、審核三枚U盾交由同一人保管;對公賬戶手機(jī)短信提醒號(hào)碼刪除后未恢復(fù)短信服務(wù);解除勞務(wù)合同后,但會(huì)計(jì)、出納工作一直未移交。所有這些教育、管理漏洞,致使違法犯罪分子輕易得逞,給企業(yè)、國家造成重大損失。
案例一:廈門XX工貿(mào)有限公司兩名90后會(huì)計(jì)3年虛開2.57億。
案例二:農(nóng)經(jīng)站會(huì)計(jì)和出納,貪污公款9130萬元。
案例三:醫(yī)院會(huì)計(jì),貪污公款2974。
案例四:國庫支付中心會(huì)計(jì),貪污公款2484萬元。
案例五:街道辦事處出納,挪用公款2200萬元。
案例六:土地收購儲(chǔ)備中心會(huì)計(jì)出納職責(zé)不分挪用公款2100萬元。
案例七:財(cái)政所會(huì)計(jì),貪污公款1739萬元。
案例八:學(xué)校會(huì)計(jì),貪污公款1600萬元。
案例九:國企會(huì)計(jì),貪污公款1362萬元。
案例十:餐飲連鎖出納,貪污公款1000萬元。
每一個(gè)會(huì)計(jì)人,都像是走在刀口上的人,社會(huì)對會(huì)計(jì)人員的重視程度和較低的薪酬待遇讓個(gè)別人新生不滿,加之年輕人社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和法律意識(shí)不足,很容易就走上了違法犯罪道路。
財(cái)務(wù)工作辛苦,但比財(cái)務(wù)人員辛苦的人大有人在,很多人想辛苦掙錢,但機(jī)會(huì)卻不是特別好找。如果不調(diào)整好心態(tài),心理失衡,抵擋住不法利益的誘惑,就會(huì)毀了前途,原本美好的人生軌跡便會(huì)徹底偏航。錢沒有底線,人要有底線,如果人沒有底線,那就是萬丈深淵。這種深淵不僅毀滅人的一生,葬送美好前程,失去自由、失去正常人生活的權(quán)利,同時(shí)也傷害親人和家庭。
財(cái)務(wù)人員要兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,踏踏實(shí)實(shí),吃苦耐勞。要提高思想境界,認(rèn)識(shí)到貪污挪用公款對個(gè)人、家庭、社會(huì)、國家的巨大危害,樹立廉榮貪恥的價(jià)值取向,從思想源頭上消除非分之念。要做到以下幾點(diǎn):
財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)道德要做到“慎獨(dú)慎欲”?!吧鳘?dú)”即獨(dú)處無人監(jiān)督之時(shí),更須謹(jǐn)慎從事,自覺遵守各種道德準(zhǔn)則,表里如一。“慎欲”是指節(jié)制自己的欲望。
慎省是指,就是檢點(diǎn)自己的言行,反省自己的缺點(diǎn)。 而將慎省落到實(shí)處就必須做到慎微。俗話說“千里之堤,潰于蟻穴”,慎微,首先要求從微處自律,無論多么細(xì)微的誘惑都不能接受,防微杜漸。
自警,就是自我警告警戒,針對自己不好的習(xí)慣不好的行為要時(shí)時(shí)提高警惕自我提醒預(yù)防;自勵(lì),就是自我鼓勵(lì)、激勵(lì)、勉勵(lì),鼓勵(lì)自我精神,激勵(lì)自我斗志。
財(cái)務(wù)人員在從業(yè)過程中,要遵守法律、法規(guī),要提高職業(yè)道德修養(yǎng)。財(cái)務(wù)人員要自覺掌握職業(yè)道德要求,樹立會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念,了解會(huì)計(jì)職業(yè)操守對財(cái)務(wù)信息質(zhì)量、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,以及違反相關(guān)法律法規(guī)將受到的懲罰。財(cái)務(wù)人員要愛崗敬業(yè),誠實(shí)守信,廉潔自律,客觀公正,堅(jiān)持準(zhǔn)則,提高技能,參與管理和強(qiáng)化服務(wù)。在工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)準(zhǔn)則,樹立良好的職業(yè)道德、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作成效和工作水平。
企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須提高職業(yè)技能,這是對財(cái)務(wù)人員的基本要求,也是在工作中做到堅(jiān)持準(zhǔn)則、客觀公正的基礎(chǔ),是參與管理,提升履職能力的前提。
財(cái)經(jīng)法規(guī)是各種財(cái)經(jīng)政策、制度、規(guī)定、條例等的總稱,包含會(huì)計(jì)法規(guī)、稅收法律、其他相關(guān)制度和會(huì)計(jì)職業(yè)道德等,具體有會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督的法律規(guī)定、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)檔案管理辦法、稅收法律制度、會(huì)計(jì)職業(yè)道德等。
與財(cái)務(wù)有關(guān)的企業(yè)規(guī)章制度更多,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展,相關(guān)規(guī)章制度也在更新、完善。
經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,會(huì)計(jì)越重要。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)管理制度,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)按法律法規(guī)和制度要求辦理,確保有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性,要經(jīng)得起審計(jì)、檢查。
對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)加強(qiáng)監(jiān)督管理非常重要,如果監(jiān)管不到位,內(nèi)控體系不到位,一旦發(fā)生違紀(jì)違法案件,不僅對國有資產(chǎn)造成重大損失,對企業(yè)造成極壞的影響,也對其本人及家庭造成災(zāi)難性打擊。要認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法規(guī)制度,建立健全企業(yè)內(nèi)部控制,按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級審批、強(qiáng)化流程管控、合法合規(guī)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前預(yù)警、事中防控、事后糾正。
單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督是指會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對本單位實(shí)行的會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,往往處于業(yè)務(wù)流程的最后一環(huán)節(jié)。在流程體系前端的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)要把握真實(shí)性、合理性、邏輯性等,財(cái)務(wù)更要把好最后一關(guān),要依法依規(guī)監(jiān)督、要勇于敢于監(jiān)督,防控企業(yè)財(cái)務(wù)資金稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
對業(yè)財(cái)一體的財(cái)務(wù)共享系統(tǒng),初審關(guān)能看到紙質(zhì)的各項(xiàng)原始憑證和支撐資料,初審非常重要,要全面審核監(jiān)督。審批各環(huán)節(jié)都要認(rèn)真審核、監(jiān)督把關(guān)到位。
根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的主體是:各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員;監(jiān)督的對象是:單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的組織實(shí)施,對本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的建立及有效實(shí)施承擔(dān)最終責(zé)任。
會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員在單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督中對違反《會(huì)計(jì)法》和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)事項(xiàng),有權(quán)拒絕辦理或者按照職權(quán)予以糾正。
1.記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)或會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確,并相互分離、相互制約。
2.重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、制約的程序應(yīng)當(dāng)明確。
3.財(cái)產(chǎn)清查的范圍、期限和組織程序應(yīng)當(dāng)明確。
4.經(jīng)辦人員對于取得發(fā)票的合法性、真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。外來原始憑證不能填制全部經(jīng)濟(jì)內(nèi)容時(shí),應(yīng)附經(jīng)出具單位簽章確認(rèn)的明細(xì)清單。
企業(yè)內(nèi)部控制要做到不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營分析控制和績效考評控制等。
不得由一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章、U盾,嚴(yán)格實(shí)施三級復(fù)核制度。對公業(yè)務(wù)余額異動(dòng)短信通知、大額資金核實(shí)電話均需在不同的財(cái)務(wù)人員之間設(shè)置,以加強(qiáng)監(jiān)督。
為促進(jìn)會(huì)計(jì)人員全面熟悉業(yè)務(wù)、不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃的根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行會(huì)計(jì)人員之間工作崗位的定期輪換。
財(cái)務(wù)人員廉潔自律、恪守職業(yè)道德和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,是擔(dān)當(dāng)?shù)那疤?。?cái)務(wù)人員要擔(dān)當(dāng),就必須有品德、有技能、能奉獻(xiàn)、善作為、敢監(jiān)督。