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      新時(shí)期強(qiáng)化人事檔案管理得措施

      2020-11-27 16:06:52王飛
      商品與質(zhì)量 2020年13期
      關(guān)鍵詞:用人單位管理工作檔案管理

      王飛

      荊門市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì) 湖北荊門 448000

      1 人事檔案管理及重要性

      1.1 人事檔案管理

      人事檔案是人員準(zhǔn)確無誤的檔案資料,能夠反映一個(gè)人的個(gè)人經(jīng)歷,并且反映出人在思想、業(yè)務(wù)成績、個(gè)性上的特點(diǎn),也能夠記錄人的專長愛好,幫助用人單位對員工進(jìn)行全方位的考察。人事檔案是人力資源管理工作的基礎(chǔ),讓用人單位能夠獲得人才的信息和數(shù)據(jù),這樣能夠讓用人單位更好地進(jìn)行人力資源的開發(fā),了解用人單位目前的狀況。

      1.2 人事檔案管理的重要性

      當(dāng)前用人單位在經(jīng)營管理的過程中,需要依照工作人員的興趣以及工作的能力合理對崗位進(jìn)行安排,這是對員工積極性進(jìn)行強(qiáng)化,讓用人單位經(jīng)營質(zhì)量提高的有效方式。在管理的過程中,對人事檔案進(jìn)行合理的管理,可以積極的幫助管理人員選擇人才,依照人才的能力選擇合適的崗位,讓優(yōu)秀人才的能力充分的挖掘出來,對用人單位的管理質(zhì)量提升具有很大的幫助,其次,在用人單位發(fā)展的過程中,人事檔案也是保證用人單位員工利益的基礎(chǔ),員工的離職、轉(zhuǎn)崗、退休等都需要根據(jù)人事檔案的記錄來進(jìn)行操作,在員工工作的時(shí)候?qū)儆谠紤{證,在實(shí)際操作的過程中具有一定的法律效力[1]。

      2 人事檔案管理存在的問題

      2.1 對人事檔案管理工作的認(rèn)知不足

      對人事檔案進(jìn)行管理是非??菰餆o味的,相關(guān)人員沒有正確的認(rèn)識(shí)和了解人事檔案管理的重要性,相比于其他的人事部門檔案管理的業(yè)績和工作性質(zhì)不同,造成人事檔案管理人員在管理過程中產(chǎn)生消極的情緒;一些人事檔案管理部門的領(lǐng)導(dǎo)也沒有重視檔案管理工作,由于檔案管理只是整理文件、記錄文字,沒有技術(shù)性,所以導(dǎo)致很多單位領(lǐng)導(dǎo)不重視檔案管理工作,導(dǎo)致人事檔案管理工作無法順利展開。

      2.2 人事檔案管理設(shè)施缺乏

      伴隨當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度進(jìn)一步加快,電子化技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展,電子文本逐步代替了原有的傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案,紙質(zhì)檔案盡管可以對單位人事的情況進(jìn)行有效的記錄,然而紙質(zhì)檔案具有很大的缺點(diǎn),比如說,無法有效的保存紙質(zhì)材料,隨著時(shí)間的增長以及翻閱次數(shù)的增加會(huì)導(dǎo)致紙張出現(xiàn)丟失或破損等情況,當(dāng)前社會(huì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的速度進(jìn)一步加快,人事檔案逐步開始使用網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營管理,但是因?yàn)槟承﹩挝徊恢匾暀n案的管理,檔案管理部門沒有進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化,造成很多管理設(shè)施缺乏,很多人事記錄掃描件、復(fù)印件無法有效的向網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中傳輸,造成人事檔案管理過程中缺乏準(zhǔn)確性。

      2.3 檔案管理人員的綜合素質(zhì)普遍不高

      在很多單位當(dāng)中沒有專門的檔案管理方面的人才,而從事檔案管理的人員沒有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),造成在檔案整理歸檔的時(shí)候沒有準(zhǔn)確性,與此同時(shí),某些用人單位的檔案管理人員甚至沒有依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行人員的調(diào)出、接轉(zhuǎn)、退休的檔案記錄,這就造成用人單位和其他單位無法進(jìn)行協(xié)調(diào),在員工使用檔案的過程中,某些用人單位甚至讓員工自行調(diào)檔,這會(huì)造成檔案長時(shí)間不規(guī)范、不密封等情況,某些員工還會(huì)在檔案上進(jìn)行造假,總而言之,當(dāng)前檔案管理人員的水平不高,讓人事檔案管理的水平和質(zhì)量無法提升。

      3 新時(shí)期人事檔案管理工作的優(yōu)化措施

      3.1 推行責(zé)任管理制度

      想要對人事檔案管理工作進(jìn)行規(guī)范,需要積極落實(shí)責(zé)任追究制,把人事檔案管理的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,比如說在分類管理檔案的過程中,如果產(chǎn)生了分類混亂的問題,造成檔案無法被順利地查閱,就需要進(jìn)行問責(zé),追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)行處罰。另外,相關(guān)的用人單位一定要合理的進(jìn)行檔案室的設(shè)置,并且保證檔案室的環(huán)境大小能夠達(dá)到使用的具體要求,并且設(shè)置相應(yīng)的防火、防盜、防潮、防蛀、防光、防高溫設(shè)備,確保人事檔案管理的完整、準(zhǔn)確和安全性[2]。

      3.2 推進(jìn)管理工作的信息化進(jìn)程

      用人單位需要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè),保證人事檔案管理工作的信息化,配備相應(yīng)專門的信息化管理設(shè)備,比如電腦、打印機(jī)、掃描議等設(shè)備和相關(guān)的系統(tǒng)軟件,加強(qiáng)信息化管理,為單位進(jìn)行人事檔案管理過程中的速度化、信息化服務(wù)。并且加強(qiáng)相關(guān)的培訓(xùn),讓操作人員的操作水平提高,防止通過手工操作的方式進(jìn)行檔案管理,讓人事檔案管理的工作水平和效率提高,以達(dá)到有效利用。

      3.3 加強(qiáng)人事檔案管理隊(duì)伍的建設(shè)

      用人單位要想加強(qiáng)人事檔案管理,就需要提高工作人員的綜合水平,對人才隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化,并且充分重視人事檔案管理的工作,選擇一些思想素質(zhì)較好、具有較強(qiáng)責(zé)任心的人員進(jìn)行人事檔案的管理。另外還需要進(jìn)行定期的教育和培訓(xùn),讓檔案管理人員具有較強(qiáng)的專業(yè)水平,并且了解到人事檔案管理的重要性,定期考核檔案管理人員,讓他們積極學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的管理方式,讓檔案管理人員的綜合素養(yǎng)提高。

      3.4 加強(qiáng)安全管理制度

      互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用縮短了時(shí)空的距離,也帶來了網(wǎng)絡(luò)的安全威脅,大數(shù)據(jù)技術(shù)是以網(wǎng)絡(luò)為依托的高新技術(shù),大數(shù)據(jù)技術(shù)在人事檔案管理中的應(yīng)用,也帶來了很多安全隱患。這就需要管理部門制定嚴(yán)格的信息系統(tǒng)安全操作使用制度,加強(qiáng)對軟硬件設(shè)施的管理;及時(shí)對系統(tǒng)進(jìn)行安全隱患的排查;對系統(tǒng)漏洞進(jìn)行及時(shí)修補(bǔ);制定嚴(yán)格的權(quán)限管理制度,對操作請求進(jìn)行嚴(yán)格的權(quán)限認(rèn)證等。同時(shí)加強(qiáng)對管理人員信息技術(shù)能力的培養(yǎng),提高管理人員的安全防護(hù)意識(shí)。

      4 結(jié)語

      做好人社檔案管理工作至關(guān)重要,并且也要與時(shí)俱進(jìn),要緊跟社會(huì)發(fā)展的腳步,才能夠使人事檔案管理工作充滿生機(jī),推動(dòng)人社檔案管理工作的建設(shè)。但是企業(yè)及單位也應(yīng)該高度重視人事檔案管理工作,制定相關(guān)的制度和法律法規(guī),提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而提高人事檔案管理部門的工作質(zhì)量和工作效率,為企業(yè)及單位的發(fā)展創(chuàng)造有力的保障[3]。

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