薛志敏

寧津縣建設(shè)監(jiān)理公司 山東寧津 253400

1 建筑工程管理和施工質(zhì)量控制過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

1.1 工程管理混亂

一般而言，一些建筑工程管理過(guò)程中在實(shí)際施工時(shí)需要采用分包的方式，這種施工分包模式無(wú)論是在工作范圍還是責(zé)任上都較為模糊，這就導(dǎo)致工程建設(shè)程序出現(xiàn)了混亂的現(xiàn)象。例如：一些施工人員在工作時(shí)出現(xiàn)疏忽的現(xiàn)象導(dǎo)致施工工序出現(xiàn)遺漏。這就導(dǎo)致建筑項(xiàng)目在管理時(shí)變得更加復(fù)雜，從而使得工程管理過(guò)程中難度不斷加大，施工質(zhì)量也出現(xiàn)了下降的趨勢(shì)。

1.2 施工技術(shù)與實(shí)際不符

施工技術(shù)作為建筑工程施工的關(guān)鍵，其管理水平的高低決定著建筑工程項(xiàng)目的順利運(yùn)轉(zhuǎn)和所獲取的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的高效性能夠?qū)κ┕と藛T進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)度，從而切實(shí)保障施工質(zhì)量。但是由于每個(gè)階段的施工技術(shù)在時(shí)間或者空間方面有很大的差異性，這就導(dǎo)致施工技術(shù)在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中存在諸多的問(wèn)題，這就在無(wú)形之中影響了施工的進(jìn)度。

2 基于BIM的智能建筑工程質(zhì)量策劃

2.1 以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)對(duì)施工方案進(jìn)行圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)

對(duì)于施工方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，普通建筑工程往往采用多方會(huì)審的方式就施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)紕漏的地方進(jìn)行討論。但對(duì)于智能建筑工程而言這種方式顯然是不夠用的，首先，智能建筑工程涉及專(zhuān)業(yè)繁多且由于工程量大而分包過(guò)多，這就導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)問(wèn)題容易被忽略，影響圖紙的優(yōu)化設(shè)計(jì)。其次，由于可視化立體模型的缺乏使得各參與方不能全面具體地考慮空間關(guān)系，僅憑參與方基礎(chǔ)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)去審核復(fù)雜繁多的設(shè)計(jì)圖紙并找出其中存在的問(wèn)題，再經(jīng)其口頭或書(shū)面描述的形式讓其他人理解，既無(wú)法完全精確地找出設(shè)計(jì)圖紙中存在的所有問(wèn)題，也無(wú)法真正的保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。但BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)圖紙審核從抽象走向了具體可視，基于BIM技術(shù)構(gòu)造出的BIM模型能將各專(zhuān)業(yè)的三維圖進(jìn)行有效疊加，使每個(gè)參與方都可以通過(guò)BIM的三維模型從虛擬的施工空間中瀏覽項(xiàng)目設(shè)計(jì)，有效地找出現(xiàn)實(shí)中視覺(jué)上容易存在的盲點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合圖紙中各專(zhuān)業(yè)之間的不足之處，并在信息共享的基礎(chǔ)上協(xié)同交流，快捷精準(zhǔn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙零沖突、零碰撞，優(yōu)化完善圖紙質(zhì)量，減少返工[1]。

2.2 以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)對(duì)施工方案進(jìn)行模擬

在智能建筑工程施工過(guò)程中，隨著施工的逐漸深入，引進(jìn)施工臨時(shí)機(jī)械的需求不斷擴(kuò)大，然而由于機(jī)械設(shè)備，施工材料、建設(shè)場(chǎng)地以及工期和造價(jià)要求等因素的局限，建筑工程往往在完成設(shè)計(jì)施工方案階段后仍然出現(xiàn)方案不斷整改的情況。因此，以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)對(duì)施工方案進(jìn)行的模擬，即便是在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐難度系數(shù)較高的工藝及過(guò)程復(fù)雜的工藝等條件下，應(yīng)用BIM技術(shù)將圖紙、構(gòu)件以及施工現(xiàn)場(chǎng)等制作成建筑信息模型，同時(shí)把工藝、計(jì)劃方案等進(jìn)行有機(jī)結(jié)合并把模型制作成有指導(dǎo)作用的演示文件，從而進(jìn)行模擬施工，也能最終達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工的目的。立體智能建筑工程模型和施工方案的有效結(jié)合，能使得項(xiàng)目施工方案的重點(diǎn)工藝可以在虛擬環(huán)境中充分進(jìn)行其可行性的模擬，在此過(guò)程中，施工管理人員可以根據(jù)直觀、生動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行施工模擬，并就其中存在的問(wèn)題展開(kāi)合理的探討與分析，從而完善施工方案[2]。

3 提高建筑工程管理及質(zhì)量控制

3.1 提高施工團(tuán)隊(duì)綜合施工素質(zhì)

在進(jìn)行施工質(zhì)量控制過(guò)程當(dāng)中，最重要的一個(gè)控制環(huán)節(jié)就是人才的專(zhuān)業(yè)度控制，首先作為當(dāng)前的企業(yè)，要培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的管理人才和施工技術(shù)應(yīng)用人才，因?yàn)殡S著當(dāng)前社會(huì)不斷發(fā)展，技術(shù)水平的不斷提升，施工建筑過(guò)程當(dāng)中所應(yīng)用的技術(shù)也在進(jìn)行不斷的革新，所以對(duì)于企業(yè)而言，需要專(zhuān)業(yè)的管理人才以及專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才，提高團(tuán)隊(duì)綜合施工素質(zhì)對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)而言十分重要。除了開(kāi)展定期的培訓(xùn)，也一定要運(yùn)用正確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及人才審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工技術(shù)人員的招聘。除了進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)和技術(shù)水平提升以外，企業(yè)也一定要依據(jù)當(dāng)前建筑人員的要求，針對(duì)人才的管理建立完善的管理機(jī)制和系統(tǒng)，對(duì)人才的培養(yǎng)實(shí)際工作進(jìn)行全面監(jiān)管，在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)時(shí)也一定要加強(qiáng)人才的管理能力。

3.2 建立完善的工程管理和質(zhì)量控制制度

建筑工程施工難度較大，施工內(nèi)容比較復(fù)雜，具有極強(qiáng)的系統(tǒng)性。正因?yàn)槿绱?，在進(jìn)行工程管理工作當(dāng)中，管理人員會(huì)面臨著巨大的難度和挑戰(zhàn)，需要從整體的角度對(duì)全局進(jìn)行考慮。更為重要的是要建立完善健全的管理制度，其中主要涵蓋了安全管理、質(zhì)量管理、獎(jiǎng)懲機(jī)制、責(zé)任落實(shí)等多方面的內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上將其進(jìn)行深入的貫徹和落實(shí)，所有工作都應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的管理制度執(zhí)行。在實(shí)際施工的過(guò)程當(dāng)中，管理人員做好全面的管理工作，進(jìn)而形成一種責(zé)任制，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到具體的人頭上，使所有工作人員都能夠嚴(yán)于律己。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工材料的有效監(jiān)管

首先，采購(gòu)人員在采購(gòu)建筑材料時(shí)需要對(duì)價(jià)格、質(zhì)量等貨比三家，在對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和把關(guān)，這樣才能幫助采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中能夠根據(jù)施工規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行仔細(xì)的甄選，減少施工材料在采購(gòu)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；其次，當(dāng)建筑材料在入場(chǎng)后，需要對(duì)材料進(jìn)行試驗(yàn)或者檢測(cè)，在保障這些材料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和合格要求后才能投放在工程施工中。最后，現(xiàn)場(chǎng)資料人員還需要對(duì)材料的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行歸檔和收集，以期為之后開(kāi)展建筑施工工作提供必要的支撐[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

智能建筑的根本是施工質(zhì)量，且項(xiàng)目施工安全、施工進(jìn)度以及設(shè)計(jì)功能的實(shí)現(xiàn)需要嚴(yán)格管理智能建筑的施工質(zhì)量，因此對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量管理是智能建筑工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在。促進(jìn)智能建筑工程的發(fā)展和BIM技術(shù)的推廣，從而帶動(dòng)建筑業(yè)的新發(fā)展。