丁華芳
國網(wǎng)黑龍江省寶泉嶺電業(yè)局有限公司 黑龍江鶴崗 154211
高質(zhì)量開展黨員教育培訓(xùn),提高黨員隊伍整體素質(zhì),關(guān)系到我黨未來的生存與發(fā)展,是凝聚黨員力量的基礎(chǔ)。同時,黨員對企業(yè)來講是寶貴的財富,在企業(yè)各個工作崗位中起著模范帶頭作用,是企業(yè)的骨干力量。因此,加強企業(yè)黨員隊伍建設(shè),提高企業(yè)內(nèi)部黨員的綜合素質(zhì)是企業(yè)黨組織需要常抓不懈的任務(wù)。
在新時期新形勢下,企業(yè)發(fā)展更加需要具有凝聚人心的黨建文化和開拓進取的黨員隊伍,企業(yè)的激勵機制不能僅僅依靠物質(zhì)手段,更需要精神的力量。不論是深化體制改革,提升管理水平,還是提高經(jīng)濟效益,都需要調(diào)動廣大黨員干部的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮黨組織的作用。因此,企業(yè)基層黨組織必須轉(zhuǎn)變思維,優(yōu)化措施,在黨員的教育、管理、發(fā)展上力爭創(chuàng)新[1]。
在企業(yè)內(nèi)部,有一部分黨員沒有充分認識到開展教育培訓(xùn)的重要意義,對培訓(xùn)抱著消極的態(tài)度,出現(xiàn)無故遲到、早退或是缺席等情況,也有部分黨員在參加培訓(xùn)時注意力不集中,沒有及時進行學(xué)習(xí)記錄,或是抱著敷衍的態(tài)度來進行學(xué)習(xí)。
對黨員開展教育培訓(xùn)活動時,仍然有許多企業(yè)采取傳統(tǒng)的講授方式,只滿足充當“上情下達”的“二傳手”,采用簡單地灌輸式教育,往往以讀報、念文件為主。這種單一的講授模式會使得參與學(xué)習(xí)的黨員喪失學(xué)習(xí)興趣,而照本宣科的講授模式也會限制學(xué)員的思維及創(chuàng)新能力,難以吸引黨員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。而教學(xué)配套相關(guān)設(shè)備過于陳舊,利用率較低,不能夠配合課堂所講授的內(nèi)容進行多種方式的展現(xiàn)。
企業(yè)中的黨員一部分是領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干,還有一大部分是一線員工。在日常工作中,這些黨員工作任務(wù)較重,尤其是在一線的員工,進行倒班工作,業(yè)余時間較少,而花費在學(xué)習(xí)上的時間則更少。將這些黨員進行統(tǒng)一培訓(xùn),時間上難以協(xié)調(diào)。但若是讓他們進行自主學(xué)習(xí),則會由于缺少時間往往難以實現(xiàn),使得教育培訓(xùn)工作流于形式。即使是安排統(tǒng)一學(xué)習(xí),由于對教育培訓(xùn)的重要性缺乏認識,對學(xué)習(xí)抱有敷衍了事的心態(tài),不能夠主動進行學(xué)習(xí)。這些都會大大降低培訓(xùn)效果[2]。
在企業(yè)內(nèi)部不斷完善培訓(xùn)工作的流程,建立健全工作機制,使之更加科學(xué)化、規(guī)范化。在建立黨員教育培訓(xùn)工作相關(guān)制度時,應(yīng)該將培訓(xùn)內(nèi)容與黨員自身的職責緊密聯(lián)系,立足于企業(yè)自身發(fā)展需求并結(jié)合其他企業(yè)優(yōu)秀的教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗來制定高效的管理辦法與規(guī)章制度。完善的考勤制度是提高學(xué)習(xí)效果的基礎(chǔ),在每次開展黨員教育培訓(xùn)前期、中期、后期分別進行簽到,要求每次進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后每名黨員需要上交學(xué)習(xí)記錄,重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容還要聯(lián)系實際撰寫心得體會,必要時還可安排心得交流。每個階段的培訓(xùn)活動都需要根據(jù)上級黨組織做出的新要求不斷完善工作機制,也可以通過在黨員內(nèi)部開展調(diào)查來獲取培訓(xùn)工作的改進建議,從而完善工作制度。
為了檢驗黨員教育培訓(xùn)工作的效果,可以在培訓(xùn)的中期及后期進行相應(yīng)的考核??己朔绞娇梢允菍⒗碚撝R考核以及實踐操作相結(jié)合的方式來進行,這樣可以更加全面地了解黨員對于培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。在制定獎懲機制時,應(yīng)該依據(jù)黨員不同的工作分類及職位來進行劃定,要明確每位黨員在工作及教育培訓(xùn)活動中所應(yīng)當承擔的責任,對于在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中能夠積極主動學(xué)習(xí)并且業(yè)績突出的黨員,可以進行適當?shù)木窆膭罴拔镔|(zhì)獎勵。而對于參與日常教育培訓(xùn)工作的黨員,出現(xiàn)了遲到、早退或者無故曠課等問題,或是不認真參與培訓(xùn)活動,成績不理想的黨員,需要進行批評教育,并要求限期改正,若是情節(jié)嚴重的,要啟動即時評議,給予必要的組織處置。對黨員進行獎勵的目的是能夠鼓勵參與培訓(xùn)的黨員能夠更加專心地投入到學(xué)習(xí)中,而進行懲罰則是為了督促黨員進行學(xué)習(xí)。因此,一定要做到獎懲分明。
對黨員開展教育培訓(xùn)工作,其內(nèi)容不僅包括黨的基本理論和基本知識,也需要結(jié)合不同時期,黨提出的新的方針政策進行學(xué)習(xí),要了解每次會議所提出的問題以及解決辦法進行學(xué)習(xí),也需要對習(xí)總書記做出的系列講話進行常規(guī)性學(xué)習(xí)。故而,企業(yè)可以在每一次開展培訓(xùn)活動前設(shè)定一個主題,可以是當前階段國家發(fā)生的熱點事件、重要會議,也可以依據(jù)黨員需要來進行分批次的培訓(xùn)??梢愿鶕?jù)企業(yè)內(nèi)部黨員所從事的工作種類不同,可以分為:黨務(wù)工作者、黨員干部以及普通黨員三個類型。依據(jù)他們所從事工作范圍的不同,有針對性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容以增強培訓(xùn)內(nèi)容的時效性。也可以根據(jù)黨員的年齡層次進行劃分,依據(jù)不同年齡階段人群的需要,因人施教、因材施教、因需施教,并結(jié)合不同年齡段所適合的講授模式開展培訓(xùn)活動,提高黨員對知識的理解能力以及吸收能力[3]。
首先,培訓(xùn)形式的多樣化要取決于師資力量的強弱,要有優(yōu)秀的師資團隊來予以支持。可以通過企業(yè)內(nèi)部選拔具有相應(yīng)經(jīng)驗的優(yōu)秀黨員(員工)充當培訓(xùn)師,或者是可以借助企業(yè)外部力量與高校進行合作,邀請著名的專家或教授來進行培訓(xùn)。其次,在進行培訓(xùn)時,可以將傳統(tǒng)的講授培訓(xùn)方式作為基礎(chǔ),增加實踐操作部分,并借助網(wǎng)絡(luò)工具來增加培訓(xùn)活動的靈活性。
綜上所述,企業(yè)應(yīng)當重視企業(yè)內(nèi)部黨員教育培訓(xùn)工作,不斷提高企業(yè)黨員的綜合素質(zhì),充分調(diào)動黨員工作積極性,使其在企業(yè)中發(fā)揮帶頭作用,從而促進企業(yè)高質(zhì)量、持續(xù)性的發(fā)展。