基于建筑工程造價概預算的控制分析

王磊

華晨汽車集團控股有限公司 遼寧沈陽 110000

在工程建設實施環(huán)節(jié)，極易出現(xiàn)市場波動、人為干擾等多個方面的影響，導致預期工程造價存在超投資的情況，這樣對于整個項目的建設有著不利的影響?？茖W、合理的進行工程造價管理，提升成本管理水平，能夠有效的實行投資控制，這對促進企業(yè)的發(fā)展有積極作用。

1 概預算工作實施難點分析

1.1 概預算出現(xiàn)超出現(xiàn)象

建筑工程所產(chǎn)生的投入資金超出概預算的情況是比較普遍的。從當前的實際情況分析，有以下兩個方面原因：一是有些建筑企業(yè)沒有按照國家標準開展預算管理，沒有行之有效的預算管理流程；二是有些建筑企業(yè)為獲取超高的經(jīng)濟效益，肆意哄抬工程價格，迫使項目投資不斷加大不斷，導致超預算的情況時有發(fā)生[1]。

1.2 概預算不按照依據(jù)和流程編制

建筑項目概預算的編制如果沒有按照相應的依據(jù)和標準來進行，就會導致后面的造價管理控制工作存在嚴重的問題。當前有些單位的概預算編制人員在進行概預算編制過程中，不嚴格按照國家和企業(yè)的規(guī)定和流程來編寫，主觀隨意性比較強，導致概預算成為擺設，沒有發(fā)揮出造價控制的效果。因此，要想實施必要的造價管控，就要保證概預算的編制具備事實性與依據(jù)性。

1.3 概預算涉及內(nèi)容廣，不確定性大

概預算工作是工程實施的重要環(huán)節(jié)，概預算需考慮工程的方方面面，涉及內(nèi)容廣且繁雜。建筑工程施工周期一般較長，有關(guān)政策的變動和價格波動都會給工程帶來很大的不確定，尤其是人工、材料等價格方面經(jīng)常受到市場和供求關(guān)系影響產(chǎn)生波動，這對概預算編制和執(zhí)行都帶來巨大挑戰(zhàn)。

2 工程造價概預算質(zhì)量提升路徑

2.1 提升概預算編制人員水平，全面考慮項目情況

概預算的編制應力求達到真實、準確的要求，要想達到上述要求，概預算編制人員水平至關(guān)重要。概預算編制人員應具備較高的素質(zhì)、較強的責任心和完備的知識水平。

開展概預算編制工作，應從下面幾點出發(fā)：一是概預算編制人員要充分了解項目類型，對設計圖紙、技術(shù)標準進行全面了解，圖紙中沒有明確標注的工程量也要計算在內(nèi)，避免任何漏算情況發(fā)生，確保工程量數(shù)據(jù)的準確性。二是應實時了解有關(guān)政策，保證概預算編制的程序和內(nèi)容與政策要求相一致。三是應實時了解市場價格水平和波動情況，合理測算各項參數(shù)和價格，確保概預算在一定時期內(nèi)最大程度貼近工程實際造價水平。

2.2 完善企業(yè)概預算審核制度

隨著時代的發(fā)展和進步，建筑工程項目規(guī)模和體量都在增大，資金投入量也在不斷加大，概預算編制工作的開展難度也是與日俱增，為了能夠提高資金的利用率，全面提升建筑工程概預算工作質(zhì)量，除了確保概預算編制人員按照相關(guān)制度和標準開展工作，建立健全企業(yè)概預算審核制度也是極為重要的。

完善的企業(yè)概預算審核制度，應該從以下幾個方面入手：一是企業(yè)要建立健全概預算審核流程，完善的流程是執(zhí)行概預算審核的前提，是保證概預算審核順利進行的基礎(chǔ)，企業(yè)所有相關(guān)部門和人員都應嚴格按照審核流程執(zhí)行，保證概預算審核工作順利開展；二是加強企業(yè)概預算審核培訓，從思想上提高對概預算審核的重視，相關(guān)部門和人員積極參與到概預算審核工作中來；三是成立專門概預算審核小組，配備專業(yè)的概預算審核隊伍，概預算審核工作專業(yè)性強，涉及面廣，且通常情況下時間要求緊，配備專業(yè)的概預算人員專門此項工作至關(guān)重要，概預算審核人員應當具備專業(yè)的概預算編制知識和認真負責的態(tài)度，全面審核概預算編制程序的合理性、內(nèi)容的有效性和可執(zhí)行性。

概預算審核工作是一項工作周期長、工作量大且繁瑣的工作，需要企業(yè)全面重視和積極推進，這對企業(yè)的長遠發(fā)展有著積極的作用。

2.3 加強企業(yè)概預算監(jiān)督管理工作

在做好編制和審核工作的前提下，同時要做好概預算的監(jiān)督管理工作，應做到實時監(jiān)督。重點監(jiān)督概預算工作執(zhí)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，應及時計算偏差情況，分析發(fā)生偏差的原因，并積極反饋，使得監(jiān)督和執(zhí)行工作相輔相成，互相提高。工程結(jié)束后，應形成概預算監(jiān)督總結(jié)性文件，對整個工程監(jiān)督情況詳細分析，形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為以后的工作開展提供指導性意見。

2.4 推行概預算信息化管理

建筑領(lǐng)域高速發(fā)展的現(xiàn)代社會，信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度也比較快?，F(xiàn)代企業(yè)必須要充分的應用信息技術(shù)等先進技術(shù)，實現(xiàn)項目的合理管理，這些先進科學技術(shù)為概預算的編制和管理起到了極為重要的作用。信息化概預算的編制，能夠消除傳統(tǒng)手工編制存在過大誤差的情況，防止出現(xiàn)不必要的錯誤，并且還能夠保證概預算可以進行動態(tài)化的監(jiān)管。信息化概預算的編制是將各項數(shù)據(jù)輸入到計算機內(nèi)，可以直接得出各項概預算的數(shù)據(jù)，精確度比較高，還能夠加強管理，不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失或者損壞的情況。因此，企業(yè)需要積極引入信息化技術(shù)，提高自身概預算信息化的水平，為推動概預算信息化發(fā)展起到積極的促進作用[2-3]。

3 結(jié)語

對于建筑企業(yè)來說，在項目實施的過程中做好工程造價概預算的控制工作是格外重要的。因此，在該項工作開展過程中，需要將影響工程造價概預算的基本因素探尋出來，從而采取有效的策略進行應對，在上文研究中提出了各種有效的路徑，目的在于促進建筑企業(yè)的不斷發(fā)展。