溫亮

（山西國際電力投資有限公司，山西 太原 030006）

國有企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中具有重要的作用，當前背景下，國企面臨著新的挑戰(zhàn)。國有資產(chǎn)的保值增值情況，是對國企進行考核的一個關(guān)鍵內(nèi)容，企業(yè)只有改革，積極地面對機遇和挑戰(zhàn)，才能促進自身的生存和發(fā)展。股權(quán)投資是國企資本升值的一個重要方式，所以，要想確保資產(chǎn)的保值增量，就要以股權(quán)投資為著手點，但是其也存在一定的風險，要求在投資中要加強風險管理，盡可能地規(guī)避風險，進而促進企業(yè)的健康發(fā)展。

一、國有企業(yè)股權(quán)投資風險的常見類型

（一）決策風險

國企在股權(quán)投資風險管理中缺乏科學性、合理性，投資規(guī)劃方案中一般包括固定資產(chǎn)投資以及產(chǎn)品市場開發(fā)，而對于股權(quán)投資的關(guān)注不夠，并未有效的落實相關(guān)的規(guī)劃方案。項目負責人應該發(fā)揮出自身的指導作用，衡量股權(quán)投資風險，明確潛在不利影響，但是實際情況是，一些國企并未全面地對投資項目實施調(diào)查，缺乏綜合的財務分析，過于夸大收益，隱藏了部分事實，使得企業(yè)也忽略了風險，并未開展防范工作，不利于投資的效果[1]。

（二）運營風險

企業(yè)在日常經(jīng)營和管理中都避免不了會存在各類運營風險和管理風險，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。國企在經(jīng)營管理上的經(jīng)驗以及技能均存在不足，并未形成完善的管理制度以及體系，企業(yè)管理效果限制了經(jīng)濟增長，易出現(xiàn)經(jīng)營不合理的問題，對企業(yè)的長遠發(fā)展具有消極影響。經(jīng)營風險一般是因為企業(yè)投資項目之后，被投資企業(yè)瞞報或是隱藏部分信息，導致運營效果受到消極影響，不利于投資者的利益。

（三）退出風險

通常國企退出投資，要有上級主管部門以及國資委進行審批，然而流程較為繁瑣，易產(chǎn)生經(jīng)營風險。且國企股權(quán)投資周期比較長，不能及時的回收資金，容易產(chǎn)生退出風險。

二、加強國有企業(yè)股權(quán)投資風險管理的措施

（一）確保高投資決策的科學性

投資決策是否合理，關(guān)系到投資風險的管理控制，國企在實施股權(quán)投資時，應該要確保有關(guān)內(nèi)容以及流程都是正確的，選擇科學的評估方法，利用客觀、合理的量化評估方式。在評估程序上，應該提升其科學性，嚴格地把控好整個過程?；趯⒗碚摵蛯嵺`進行結(jié)合，進而在投資中建立適合企業(yè)的評估體系，不斷地提升其規(guī)范性以及標準性[2]。除此之外，企業(yè)還應該提升全部人員的投資風險管理理念以及能力，保證決策的合理性。

（二）構(gòu)建完善的風險管理體系

基于這一方式，可以有效地降低風險。在制定體系時，第一，應該先規(guī)范的處理投資前的管理。需要健全投資前的盡職調(diào)查工作，記錄下相關(guān)的環(huán)節(jié)和信息，全面的調(diào)查掌握投資對象的各方面信息?；诤推渌呀?jīng)完成上市的同類型企業(yè)進行比較，衡量投資對象的情況，給投資決策提供依據(jù)。第二，嚴格的控制投資之后的風險。應該配置專門的人員，增加和投資對象之間的溝通，及時了解其所在行業(yè)市場情況和自身經(jīng)營狀況，把控好經(jīng)營情況，監(jiān)控投資中的各種不確定性因素，確保在風險產(chǎn)生時可以及時的止損。第三，強化風險管理研究，組織有關(guān)人員實施教育培訓。企業(yè)應該多和其他企業(yè)溝通，關(guān)注同行企業(yè)投資情況，學習其優(yōu)勢，并靈活的利用到自身股權(quán)投資中。還要強化有關(guān)人員的培訓學習，提升其對新業(yè)務的掌握程度，在實際投資中控制好風險。

（三）選擇更客觀科學的投資評估方式

會計核算以及科學計量都是風險管理的有效方式，采取規(guī)范的會計核算方式，有利于防范以及規(guī)避風險。在投資時，會計應該綜合的調(diào)查及分析投資對象或是項目的情況，掌握其財務狀況，進而對國企股權(quán)投資實施有效的核算，用可靠的數(shù)據(jù)體現(xiàn)出投資對象或項目的綜合情況，提升投資的合理性。除此之外，企業(yè)應該注重投資前后收益的比較，及時掌握投資對象狀況，找到變化的情況和原因，提升后期投資決策的合理性。在會計核算中，要按照國家會計準則、企業(yè)情況和意圖，合理的選擇核算評估方式，減少投資的風險，確保投資效益。

（四）不斷優(yōu)化股權(quán)投資退出機制

在股權(quán)投資項目運行中，退出是風險管理中不可缺少的一些內(nèi)容，應采取有效的手段及措施實施管理控制，進而減少投資項目中的風險。項目運行時，應該提前設(shè)置盈利期望點以及止損點，在實現(xiàn)預期收益時，可及時回收效益。要想更好的控制退出機制，就應該依據(jù)項目的實際運行狀況，落實好預判工作。在簽訂合作協(xié)議時，企業(yè)應該加強與合作對象的溝通，明確的約定好退出的情況，包括方式以及條件，在合規(guī)、方便的情況下，最大程度地提升國有資產(chǎn)收益。

（五）構(gòu)建項目實施團隊，完善獎懲機制

為了確保投資項目的有效運行，就需要有專業(yè)的人才提供保障，因此，應該結(jié)合項目的情況，配備專業(yè)的實施團隊，清楚規(guī)定人員的責任，制定合理的獎懲制度，利用績效考核的方式，設(shè)置不同時期的運營目標，將經(jīng)營團隊的收益以及風險和項目公司發(fā)展進行結(jié)合。

三、結(jié)束語

綜上所述，當前市場競爭日益加劇，國企要想更好的生存及發(fā)展，就要實施股權(quán)投資，進而獲得利益以及發(fā)展。國有企業(yè)應該正確地看待股權(quán)投資，既要認識到其價值，還要認識到風險，因此，對于投資中產(chǎn)生的各種問題，國有企業(yè)就要依據(jù)自身情況和市場發(fā)展情況，制定健全的風險管理體系，基于選擇合理的評估方式等措施，提升投資的科學性，最大程度的規(guī)避風險，增加企業(yè)的效益。