陳衍坤

（濟南高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，山東 濟南 250000）

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，經(jīng)濟快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷開發(fā)，使所有的競爭都圍繞著人才展開。各個企業(yè)與單位對于人力資源管理如何充分發(fā)揮其功能成了重點。而我國的行政事業(yè)單位隨著行政體制改革的深化，行政事業(yè)單位對于人力資源的管理也尤為重視，采取一系列措施進行了優(yōu)化。但由于受到諸多因素，如傳統(tǒng)理念，歷史等影響，在實際運行中仍存在一些問題，需要我們更加努力地去深入研究并開發(fā)其功能，以利于工作的高效開展。

一、行政事業(yè)單位人力資源管理之現(xiàn)狀

（一）傳統(tǒng)理念束縛功能開發(fā)

人力資源管理是運用現(xiàn)代化的方法和手段，對人力資源進行有規(guī)劃的配置統(tǒng)籌，是將人作為“資源”，是對“人”不對“事”，現(xiàn)在許多行政事業(yè)單位雖然在不同程度上引進人才，并進行了配置，但受到傳統(tǒng)的人事管理的影響，只是在使用人才，是對“事”不對“人”。未能完全的開發(fā)出人力資源管理的功能，未能完全做到以人為本，沒能充分發(fā)揮人才的主觀能動性，阻礙了人力資源管理能力的提高，不利于人力資源管理功能的開發(fā)。

（二）人力資源管理者水平有待提高

目前，我國行政事業(yè)單位工作人員約2900萬人，管理者約占10%左右。管理者的綜合素質(zhì)能力直接取決于其人力資源管理工作的開展，影響到人力資源管理功能的開發(fā)和利用。而現(xiàn)在的行政事業(yè)單位人力資源的管理者，多數(shù)是原人事管理的人員，對于先進管理專業(yè)知識未能全面掌握，同時受舊有觀念影響，工作態(tài)度也存在一定問題，制約了人力資源管理工作能力的發(fā)揮，使人力資源管理功能的創(chuàng)新和開發(fā)同時代脫節(jié)。

（三）管理方法落伍

當下，各種先進的技術(shù)、信息平臺林立，為人力資源管理的創(chuàng)新和開發(fā)提供了技術(shù)上的幫助，但受制于觀念，管理者的決心等因素影響，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位人力資源管理的工作方法和手段提高的并不多，先進的管理方法及信息技術(shù)在實際工作中并未能得到真正利用，制約了人才的利用和培養(yǎng)，同時管理方法的落后會導(dǎo)致整個人力資源部門管理與時代脫軌，導(dǎo)致其在當今社會整體競爭力降低。進而影響了人力資源管理工作的可持續(xù)性發(fā)展。

（四）考核機制不完善

目前大多數(shù)行政事業(yè)單位用人考核的機制并不完善，考核機制不透明不公開。這就導(dǎo)致了一部分人力資源的流失。由于過于注重人才管理和選拔的改革，導(dǎo)致雖然方法理念新穎但總體考核機制并不完善的這一現(xiàn)象發(fā)生。考核機制的不完善導(dǎo)致部分本能夠通過的人未獲得資格，這樣就會導(dǎo)致另一部分人由于覺得考核機制問題從未放棄進入行政事業(yè)單位，進而影響了整體的人力資源管理與開發(fā)。

二、優(yōu)化和創(chuàng)新人力資源管理能力的策略

（一）提升管理水平

人力資源管理顧名思義是以人為中心，核心進行管理工作。是所有管理工作的基礎(chǔ)，提高人力資源管理的效率，最基礎(chǔ)的方法就是培養(yǎng)基礎(chǔ)人的整體素質(zhì)，引進高素質(zhì)人才。進而達到整理化的改革于提升。大量引進高素質(zhì)人才，進行培養(yǎng)，優(yōu)化人力資源管理高層的管理水平。慢慢滲透，達到高層高素質(zhì)，提升整體人力資源管理部門的素養(yǎng)。

（二）管理方法的優(yōu)化

一味地遵循老套的管理方法，不能有效地提升人力資源管理的效率。應(yīng)該有效的整合當下時代，做到與時俱進不落后不落伍。所以當今行政事業(yè)單位在人力資源管理時，可以融合信息化技術(shù)管理，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等應(yīng)用。創(chuàng)新管理方法，緊跟時代潮流。

（三）完善考核機制

行政事業(yè)單位要想提供人力資源管理的效率，不僅僅要改革創(chuàng)新人力資源管理的方法，還需要擁有相對完善的人才考核機制。這樣才能做到人才資源不流失，提升人力資源管理的效率?？梢灾v科學(xué)的方法融入考核的機制當中，采用合理的考核方式，做到科學(xué)，公正。

此外，還可以在考核機制當中適當增加獎勵措施，提升人們的積極性，促使人們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ鳟斨小Ｍ瑫r還要建立相對性的反饋系統(tǒng)，同時將反饋系統(tǒng)面向大眾，接受大眾對行政事業(yè)單位提出的反饋信息。接受一切反饋信息進行整合，摘取有用的信息進行方案整改，進一步提升行政事業(yè)單位人力資源管理的效率。

三、結(jié)束語

在如今這個充滿競爭的社會當中，想要取的優(yōu)勢，就需要結(jié)合時代的特征進行優(yōu)化和改革。人力資源管理是行政事業(yè)單位的重點工作。要想提高工作效率就必須提升人力資源管理的效率。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的來臨，我國的行政事業(yè)單位隨著行政體制改革的深化，行政事業(yè)單位應(yīng)當優(yōu)化人力資源管理，以人為本，合理的配置人才，充分發(fā)揮人力資源管理的功能及作用，促進社會主義經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。