科學(xué)管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用探討

馬立鵬

（甘肅煤田地質(zhì)局一四五隊(duì)，甘肅 張掖 734000）

在現(xiàn)代化企業(yè)管理當(dāng)中，科學(xué)管理思想是其所必須依據(jù)的專業(yè)管理體系，加上社會(huì)市場發(fā)展瞬息萬變，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，始終秉承科學(xué)的管理理念以及管理體系，才能使企業(yè)在穩(wěn)中求進(jìn)，在市場競爭中一直保持領(lǐng)先的地位。因此，企業(yè)需要在實(shí)際的管理中，積極融入科學(xué)管理思想，與市場經(jīng)濟(jì)的大背景相契合，不斷優(yōu)化自身的戰(zhàn)略部署，使企業(yè)在未來的管理當(dāng)中更加規(guī)范、有序。

一、科學(xué)管理思想在企業(yè)管理中的意義

（一）契合時(shí)代發(fā)展需求

企業(yè)若想不斷進(jìn)步與壯大，則需要具有一定的創(chuàng)新精神，時(shí)刻關(guān)注社會(huì)市場以及國家的發(fā)展趨勢，使自身企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況與之相契合，跟上時(shí)代的腳步、與時(shí)俱進(jìn)，滿足時(shí)代發(fā)展需求，如此企業(yè)才能確保自身不被社會(huì)以及市場所淘汰。另外，企業(yè)要明確任何一種管理模式都并非一勞永逸的，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理模式也會(huì)受到一定的影響，因此，企業(yè)要樹立科學(xué)的管理理念，加大科學(xué)發(fā)展觀的宣傳力度，強(qiáng)化現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)不斷壯大的發(fā)展目標(biāo)。

（二）強(qiáng)化管理者綜合素養(yǎng)

企業(yè)管理人員是企業(yè)發(fā)展的核心，更是企業(yè)未來走向的風(fēng)向標(biāo)，能夠?qū)ζ髽I(yè)穩(wěn)定發(fā)展起到一定的帶動(dòng)作用。但現(xiàn)階段我國部分企業(yè)的管理人員仍存在使用傳統(tǒng)管理模式的現(xiàn)象，忽視了科學(xué)管理的融入，缺少必要的創(chuàng)新精神，不僅限制了企業(yè)硬件設(shè)備的更新?lián)Q代，更影響了企業(yè)文化軟實(shí)力的提升，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展需求，而科學(xué)管理思想的引入，能夠幫助企業(yè)管理者樹立正確的管理思想，全面強(qiáng)化管理者的綜合素養(yǎng)，提升企業(yè)管理者未來項(xiàng)目決策的準(zhǔn)確性。

（三）鞏固企業(yè)制度成果

企業(yè)科學(xué)管理是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，與企業(yè)改革的冒險(xiǎn)性與試驗(yàn)性截然相反，需要企業(yè)管理者嚴(yán)格監(jiān)管這一模式的貫徹落實(shí)。就目前的企業(yè)管理而言，并不是所有管理制度實(shí)施后就代表企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)完成，正所謂“創(chuàng)新容易、堅(jiān)守更難”，企業(yè)制度在建立以后，仍然會(huì)存在諸多問題，這就需要企業(yè)管理人員積極使用科學(xué)管理模式，在進(jìn)行制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，對已有的企業(yè)制度成果進(jìn)行鞏固。

二、科學(xué)管理思想在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用

（一）去偽存真，保證企業(yè)管理思想的科學(xué)性

在企業(yè)管理的實(shí)踐當(dāng)中，將科學(xué)管理思想融入其中，看似容易，但是在實(shí)際的執(zhí)行過程中卻十分復(fù)雜。人才是企業(yè)管理中的關(guān)鍵因素，也是至關(guān)重要的組成部分，而由于每個(gè)人的生活背景以及學(xué)習(xí)經(jīng)歷各不相同，導(dǎo)致其思想動(dòng)態(tài)也會(huì)存在一定的差異性，因此，若想將科學(xué)管理制度靈活、有效的應(yīng)用于實(shí)際管理當(dāng)中，最重要的一點(diǎn)就是將偽裝在科學(xué)管理之下的不正當(dāng)管理理念去除，摒棄一些不切合實(shí)際的運(yùn)行模式，切勿出現(xiàn)“假、大、空”的現(xiàn)象。企業(yè)管理人員要充分認(rèn)識到科學(xué)管理的重要性，本著對自身企業(yè)以及所有員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極學(xué)習(xí)科學(xué)管理理論，并將其應(yīng)用于實(shí)際的管理當(dāng)中，打破傳統(tǒng)管理理念的桎梏，更新管理理念，有效推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新式的發(fā)展。

（二）去粗取精，構(gòu)建正確的企業(yè)管理機(jī)制

企業(yè)管理模式具有多樣化的特點(diǎn)，但是對于一個(gè)企業(yè)而言，合適的、符合企業(yè)發(fā)展的才是最重要的。因此，企業(yè)管理人員需要做到以下兩個(gè)方面：第一，強(qiáng)化創(chuàng)新思想。市場瞬息萬變，國家政策不斷改革，而企業(yè)管理模式若始終不變，墨守成規(guī)，就必將會(huì)遭到市場淘汰。企業(yè)只有不斷自我革新，有效利用科學(xué)的運(yùn)行模式與管理體系，才能推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。例如：充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，將網(wǎng)絡(luò)管理模式融入其中，建立企業(yè)官網(wǎng)平臺(tái)，提升內(nèi)部管理效率；第二，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，全面了解自身企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，在滿足企業(yè)自身發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，做到推陳出新、去粗取精，積極汲取科學(xué)思想中的精華，并為企業(yè)所用，進(jìn)而幫助企業(yè)更好地適應(yīng)社會(huì)市場的變化[1]。

（三）去濁揚(yáng)清，科學(xué)優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略部署

目前，受整體大環(huán)境的影響，我國企業(yè)之間的市場競爭越來越激烈，給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)管理人員有效運(yùn)用科學(xué)管理模式，樹立長遠(yuǎn)的眼光，做好長期發(fā)展規(guī)劃。具體包括以下幾個(gè)方面：一是穩(wěn)扎穩(wěn)打、腳踏實(shí)地。從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，確保企業(yè)發(fā)展規(guī)劃切合實(shí)際，堅(jiān)決杜絕戰(zhàn)略目標(biāo)落空的情況出現(xiàn)；二是分析市場發(fā)展動(dòng)態(tài)。準(zhǔn)確了解市場行情，確保企業(yè)在面對市場競爭時(shí)，可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，及時(shí)尋找到戰(zhàn)略部署的立足點(diǎn)，進(jìn)而做到有針對性的戰(zhàn)略開發(fā)；三是鼓勵(lì)企業(yè)全員參與。企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，具有不可忽視的作用，因此，不僅要轉(zhuǎn)變企業(yè)管理人員的管理理念，更要轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的思想，幫助企業(yè)員工正視科學(xué)管理的價(jià)值，確保企業(yè)內(nèi)部管理保持統(tǒng)一，進(jìn)而全面提升企業(yè)的整體工作質(zhì)量以及工作效率，有效強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭力[2]。

三、結(jié)束語

綜上所述，將科學(xué)管理思想應(yīng)用于企業(yè)管理當(dāng)中，不僅完全契合時(shí)代發(fā)展需求，更能強(qiáng)化企業(yè)管理者的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而有效鞏固企業(yè)在不斷發(fā)展過程中所取得的成果，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)扎穩(wěn)打、不斷前行。因此，企業(yè)若想全面強(qiáng)化自身的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的發(fā)展目標(biāo)，就要保證企業(yè)管理的科學(xué)性、構(gòu)建正確的企業(yè)管理機(jī)制以及科學(xué)優(yōu)化企業(yè)的戰(zhàn)略部署，將企業(yè)的內(nèi)部資源與外部資源進(jìn)行充分整合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與市場發(fā)展的精準(zhǔn)對接，確保企業(yè)整體運(yùn)行效率不斷提升。