于泉 宋長明 王宇
(沈陽市土地儲備服務(wù)中心,遼寧 沈陽 110023)
在目前,我國政府內(nèi)部的資產(chǎn)管理制度還存在著許多問題。單位的資產(chǎn)管理人對我國國有資產(chǎn)管理的意識,相對來說,還是非常的匱乏的。在工作時(shí),他們并沒有意識到要為其他的員工來樹立一個(gè)良好的榜樣,這樣才能更好地鼓勵(lì)其他員工努力地工作,從而可以減少在使用國有資產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)資金的支出和去向記錄混亂的現(xiàn)象。我們也要保證國有資產(chǎn)的健康發(fā)展,努力提升國有資產(chǎn)向上增值。在行政事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)的種種情況來看,我國內(nèi)部的發(fā)展和制度,還都不夠健全和完善,在以后的發(fā)展中,必須要不斷完善制度的管理,在推動(dòng)政府的發(fā)展。
一個(gè)健全的控制職能能夠?yàn)閲Y產(chǎn)指導(dǎo)一個(gè)清晰的方向和發(fā)展道路,同時(shí)也明確了每個(gè)工作人員的責(zé)任和義務(wù),佳佳他們心中的責(zé)任感和對公司內(nèi)部資金更有效的管理,統(tǒng)一管理資金和規(guī)范資金的管理制度。內(nèi)部的管理為尷尬的建立單位資產(chǎn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也有利于公司開展和組織活動(dòng),同時(shí)也建立了一個(gè)良好的環(huán)境氛圍。
國有資產(chǎn)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的比重,同時(shí)它也是每個(gè)行政單位的基礎(chǔ),每個(gè)資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響到了單位的辦事能力,也影響到了單位在社會(huì)上的公信力信用度,因此要提高管理的標(biāo)準(zhǔn)。
與其他職務(wù)都不相同,在國有資產(chǎn)的內(nèi)部控制下,他主要強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)部的多維性。我們要根據(jù)行政單位中的管理和要求,來明確自己的工作主體。在國有資產(chǎn)的內(nèi)部管理中,它可以是單位的整體,也可以是單位的責(zé)任中心,同時(shí)它也可以是公司的個(gè)體員工。在內(nèi)部的管理中,資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人就是主要管理者,作為第一責(zé)任人的管理者,必須要自覺增強(qiáng)的工作意識和責(zé)任。
在國有企業(yè)的員工選拔中,選拔員工的原則,主要是以堅(jiān)持“品德優(yōu)先”的原則,員工必須具有良好的相同的品質(zhì)和與工作相關(guān)的法治觀念,在公司里要自覺遵守公司的法律法規(guī),同時(shí)也要自覺維護(hù)國有資產(chǎn)的安全性。除此之外,應(yīng)聘的員工還要具備專業(yè)的文化素養(yǎng)和豐富的社會(huì)實(shí)踐能力,只要你的專業(yè)過硬,才能夠更好地去突出自己的優(yōu)點(diǎn),特別是作為資金管理的工作人員,他們必須還要具備關(guān)于財(cái)務(wù)方面的知識背景。健全完善的規(guī)章制度,能更好地規(guī)范員工的行為習(xí)慣,同時(shí)在工作的過程中,也要注意節(jié)約使用那些非常消耗材料的各種資產(chǎn),資產(chǎn)負(fù)責(zé)人在工作的同時(shí),也要起到一個(gè)管理和監(jiān)督的作用。
在企業(yè)單位的管理中,需要我們嚴(yán)格把控的有這四大要點(diǎn):第一點(diǎn)是關(guān)于財(cái)務(wù)的環(huán)境,環(huán)境對于人的影響也是有很大作用的,在工作中,環(huán)境的好壞也是可以直接影響員工工作的效率和水平的,在國有企業(yè)中,企業(yè)單位更要營造一個(gè)努力工作的良好范圍,也要加強(qiáng)對于每位財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識的培訓(xùn)和能力的提高,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財(cái)務(wù)工作,就必須要求企業(yè)單位對于每一個(gè)財(cái)務(wù)人員,進(jìn)行關(guān)于國有資產(chǎn)工作和政府方面相關(guān)知識的培訓(xùn)活動(dòng),才能加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員在工作中的專業(yè)水平能力和綜合素質(zhì)。第二天就是關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制的管控,在行政企業(yè)單位中,嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,只有必須嚴(yán)格把控風(fēng)風(fēng)險(xiǎn),才能更好地保障國有資產(chǎn)的安全性,那我們應(yīng)該怎樣做呢?我們要構(gòu)建關(guān)于嚴(yán)格防控風(fēng)險(xiǎn)制度的體系和內(nèi)容,也可以利用現(xiàn)在發(fā)達(dá)的科學(xué)技術(shù),建立一個(gè)高技術(shù)的監(jiān)控體系,同時(shí)也要對于大眾普及風(fēng)險(xiǎn)防控的有關(guān)知識。第三點(diǎn)是關(guān)于應(yīng)如何建立內(nèi)部監(jiān)督體系,內(nèi)部的監(jiān)督體系也影響著工作人員是否負(fù)責(zé)并認(rèn)真地做好了自己的本職工作,除此之外,還要保證企業(yè)信息能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)給每一位員工,這樣才能進(jìn)步一步更好的實(shí)行制度,因此,國家必須要加大對于企業(yè)單位內(nèi)部系統(tǒng)的建立,也可以組建一個(gè)專門的小組,去監(jiān)督公司資產(chǎn)內(nèi)部的環(huán)節(jié),從而促進(jìn)公司內(nèi)部工作,更好地運(yùn)行。第四點(diǎn)則是關(guān)于資產(chǎn)信息共享,行政單位必須要把工作信息及時(shí)的傳達(dá)到每位員工,能夠及時(shí)地收到,因此,企業(yè)也要加強(qiáng)在這方面的技術(shù)和與之有關(guān)的人才的培養(yǎng),建立一個(gè)方便快捷的信息傳輸渠道,使公司的信息能夠及時(shí)而又準(zhǔn)確的被傳送出去。
在某些國有企業(yè)中,還存在一些思想比較守舊的員工,他們的思想很傳統(tǒng),也很守舊,他們改變不了過去的思想而進(jìn)行創(chuàng)新,所以,做不到在工作中靈活的轉(zhuǎn)變,從而降低了工作的效率。還有許多工作人員的思想需要得到企業(yè)的引導(dǎo)和相關(guān)培訓(xùn),他們的思想意識和方法還需要得到解決。
為了適應(yīng)現(xiàn)代時(shí)代發(fā)展的的需求,國家要加強(qiáng)對于行政事業(yè)單位體系的健全和完善,不斷地進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,還要與現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)相連接,同時(shí)也要加強(qiáng)對于工作人員的培訓(xùn),增加他們在工作中的專業(yè)程度,從而更好地推動(dòng)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。