建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

李艷麗

（江蘇富華工程造價咨詢有限公司，江蘇 南京 210000）

一、造價動態(tài)管理與控制的作用

造價的動態(tài)管理與控制是在建設(shè)工程項目過程中，以工程設(shè)計規(guī)劃為要求，運用科學合理的方式對造價進行管理與控制，根據(jù)建筑工程項目的實際情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，使得建筑工程造價動態(tài)管理與控制符合相關(guān)指標要求。

在當前建筑工程管理中，傳統(tǒng)的造價控制影響還依稀存在，新型的工程造價動態(tài)管理和控制理念還不成熟，對于工程的造價控制缺乏科學合理性。加強建筑工程造價動態(tài)管理和控制，能夠完善建筑企業(yè)對造價的控制工作，幫助企業(yè)控制投資成本，提高經(jīng)濟效益，維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由于建筑工程規(guī)模較大，施工過程復(fù)雜，而且經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)的變動，因此對于造價的動態(tài)管理與控制有助于造價人員對項目結(jié)構(gòu)和建筑材料的了解，對材料成本進行合理控制，提高造價工作水平。造價的動態(tài)控制有利于降低造價變動對建筑工程質(zhì)量和成本造成的不利影響。

二、造價動態(tài)管理與控制的主要原則

（一）全過程管控

全過程管控原則要求在建筑工程造價管理與控制過程中，將造價的管控工作貫穿于整個工程項目的始終，從科研立項到設(shè)計規(guī)劃，以及建筑施工過程、竣工結(jié)算直到交付使用，造價管理人員應(yīng)當對造價變動情況進行實時監(jiān)督，及時掌握一手信息，以便對造價進行及時調(diào)整。工程造價的控制應(yīng)該遵循最小化原則，對造價成本進行動態(tài)的管控，為建筑工程的設(shè)計規(guī)劃的決策提供科學依據(jù)。

（二）全周期管控

全周期管控要求在建筑工程造價管理與控制過程中，將造價的管控貫穿于工程項目施工過程的始終，由于在建筑施工過程中，存在很多不確定性或變動的因素，因此造價相關(guān)管理人員應(yīng)該時刻關(guān)注不同時期的造價情況，采用不同的管理控制方法，科學合理地對工程造價進行管控。

三、造價動態(tài)管理與控制的主要措施

目前建筑工程造價動態(tài)管控存在著很多問題，首先是建筑工程造價相關(guān)法律法規(guī)不完善，不足以為建筑工程造價管控提供指導(dǎo)，其次是建筑企業(yè)相關(guān)造價管理人員對于造價控制工作不重視，或者不能落實好動態(tài)造價管控的方案，甚至依然運用傳統(tǒng)的造價控制方法，導(dǎo)致工程造價失去控制，工程成本大幅度增加，工程質(zhì)量得不到保障，嚴重損害了建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益。因此，建筑企業(yè)需要采取相關(guān)有效措施，來實現(xiàn)工程項目造價的動態(tài)管理與控制，為建筑工程的全過程提供科學指導(dǎo)。

（一）決策和設(shè)計階段的造價動態(tài)管控

造價動態(tài)管理與控制工作需要從項目的決策階段開始實施，建筑企業(yè)在決策期對項目的可行性進行分析討論，還要搜集相關(guān)的預(yù)算資料確定工程建設(shè)的區(qū)域價格和環(huán)境的實際情況，做好工程造價的初期管理和控制，為后續(xù)階段的造價管控打好基礎(chǔ)。項目的設(shè)計階段對于項目成本的控制也是工程造價控制的重要內(nèi)容。

在項目設(shè)計階段，需要做好施工前的準備工作，包括建立完整的施工體系、采購原材料以及對整個工程進行綜合設(shè)計，這個過程需要考慮多個方面，其中需要根據(jù)設(shè)計要求對材料價格、設(shè)備費用、人工費用等進行合理控制，從而確保施工進度，控制項目成本。然而，由于設(shè)計規(guī)劃階段的局限性，無法做到施工階段造價計算的完全準確，其中施工過程中的變動因素會對總體造價造成影響，對項目設(shè)計造成變動，在設(shè)計階段需要運用變動思維，對造價進行合理管控。

（二）建筑施工階段的造價動態(tài)管控

建筑施工是整個工程的重要階段，在施工現(xiàn)場人員復(fù)雜、機械設(shè)備眾多，且工期較長，對施工的實施監(jiān)管過程較為困難，由于人員素質(zhì)不一，很容易造成材料、技術(shù)使用不合理而造成浪費的情況，增加了項目成本。因此建筑企業(yè)應(yīng)該建立造價控制部門，制定科學的動態(tài)的造價控制方案，并派遣造價管理人員到施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，杜絕施工工人的懈怠現(xiàn)象，避免造成材料的過度消耗和施工工藝不合理造成的不必要成本，在保證工程質(zhì)量的前提下將造價控制在最低限度范圍內(nèi)。造價管理人員還應(yīng)該按照造價設(shè)計及方案合理預(yù)留出可能出現(xiàn)問題而產(chǎn)生的資金，以免影響工程質(zhì)量和工程進度。

（三）竣工階段的造價動態(tài)控制

竣工結(jié)算對于工程造價也有一定影響，需要建筑企業(yè)引起重視，項目完工后，要選擇行業(yè)內(nèi)具有良好信譽的單位進行稅收，詳細核算工程結(jié)算清單，對財務(wù)信息進行全面的嚴格審計。還要確保項目的實際情況和合同描述的一致性，相關(guān)人員要對所有數(shù)據(jù)進行反復(fù)校檢，并做好詳細記錄，以保證核算內(nèi)容的真實完整，在造價的動態(tài)管理中，做到每筆出納的款項都有據(jù)可查，并做好存檔，以便做好工程造價的動態(tài)管控，節(jié)約項目成本。

四、結(jié)束語

由此可見，建筑企業(yè)一定要采取合理的措施對工程造價進行全過程、全周期的動態(tài)控制，才能確保工程造價的準確性，從而為整個建筑工程的造價提供依據(jù)，降低成本損失，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。