做好工程施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施分析

成旗峰

（山西二建集團(tuán)有限公司， 山西 太原 030003）

建筑施工技術(shù)管理質(zhì)量的提升，不僅可以有效提高管理質(zhì)量和效率，而且也可以有效降低建筑施工事故發(fā)生率，促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。在建筑施工技術(shù)管理過程中，應(yīng)當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)化以及系統(tǒng)化管理機(jī)制，通過制度的執(zhí)行和實(shí)施來提高管理水平。

1 工程施工技術(shù)質(zhì)量內(nèi)容

在實(shí)際工程施工中，質(zhì)量控制往往涉及多方面的內(nèi)容，主要包括：1） 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。施工圖紙是整個(gè)工程施工的前提，項(xiàng)目管理人員只有掌握圖紙的設(shè)計(jì)內(nèi)容，才能明確工程的實(shí)際需求。因而圖紙?jiān)O(shè)計(jì)必須滿足工程建設(shè)的實(shí)際需求，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的科學(xué)性和實(shí)踐性；2） 工程材料質(zhì)量控制。由于工程施工階段需要成品、原材料等多種施工材料，因而需要保證不同施工材料的性能和質(zhì)量，嚴(yán)格規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，按照實(shí)際工程施工對材料進(jìn)行設(shè)計(jì)儲存，防止出現(xiàn)施工材料質(zhì)量問題，影響工程施工進(jìn)度；3） 施工方案設(shè)計(jì)。施工方案包括施工工藝、技術(shù)、施工環(huán)節(jié)等內(nèi)容，能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)提供指導(dǎo)，是質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)；4） 薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理控制措施

2.1 不斷優(yōu)化工程施工的管理方式

當(dāng)前階段的建筑工程施工中存在最明顯的不足就是管理不規(guī)范，雖然當(dāng)前我國的許多建筑工程在工作方面已經(jīng)設(shè)立了分工明確的崗位職責(zé)和崗位管理制度并做到嚴(yán)格執(zhí)行，但是由于存在上述的問題，最終導(dǎo)致許多工程職能按照上級要求執(zhí)行，只能應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)分配的差事，各項(xiàng)的管理都不夠規(guī)范。因此，要對建筑工程施工質(zhì)量的管理方式進(jìn)行優(yōu)化就要做到以下幾方面：要想優(yōu)化施工質(zhì)量的管理模式，首先就要先從制度和行動(dòng)入手，要將具體的制度落到實(shí)處，不僅僅要規(guī)范制度，更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，要讓廣大的施工人員不以應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)分配的差事為目標(biāo)。此外，還要規(guī)范工作流程，不管是施工人員還是上層領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該按規(guī)矩辦事，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該起帶頭作用，帶領(lǐng)工作人員按工作流程辦事，這樣進(jìn)行下去，工作的各個(gè)任務(wù)就會規(guī)范統(tǒng)一。

2.2 提高材料與設(shè)備的質(zhì)量控制

施工材料的選擇、應(yīng)用以及施工建設(shè)期間的各種硬件質(zhì)量對于整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工會形成直接影響，同時(shí)對于建筑以及橋梁建設(shè)項(xiàng)目也具備比較突出的影響力，使用質(zhì)量會直接決定整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量。所采用的材料性質(zhì)以及設(shè)備的性能會直接決定建筑與橋梁在使用期間的效果，設(shè)置會直接決定橋梁與路面的使用壽命。對此，建筑施工項(xiàng)目中材料與建設(shè)設(shè)備的合理性屬于重點(diǎn)考察與建立的環(huán)節(jié)，需要做好層次性的審批，從而保障項(xiàng)目質(zhì)量。在對施工材料進(jìn)行檢查時(shí)，需要先從材料的外觀著手，核對保質(zhì)單，借助對產(chǎn)品的合格抽樣檢查杜絕項(xiàng)目中不合格材料的應(yīng)用。并且還需要高度重視材料設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督與控制，在施工機(jī)械的應(yīng)用哪方面需要保障整體穩(wěn)定性。在任何材料與設(shè)備采購方面均需要做好全面的管理，做好采購結(jié)果的評價(jià)，采購過程必須涉及到多家備選廠家。

2.3 嚴(yán)格審閱施工圖紙

建筑工程施工中的圖紙審閱非常重要，現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)在工程項(xiàng)目中標(biāo)后做好施工準(zhǔn)備工作，其中圖紙審核工作至關(guān)重要。建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)之前應(yīng)當(dāng)對圖紙進(jìn)行全面會審，這有利于確保施工技術(shù)以及施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工圖紙審閱過程中，主管部門發(fā)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)準(zhǔn)確地提出來并對其進(jìn)行更正，以免因前期圖紙出錯(cuò)而導(dǎo)致后期工程項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)度出現(xiàn)問題。在建筑工程施工前，應(yīng)當(dāng)對施工圖紙認(rèn)真審閱。

2.4 引進(jìn)相關(guān)技術(shù)人才、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

我國建筑程的專業(yè)工作人員有很大一部分是相關(guān)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生擔(dān)任，若是將他們進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，這會對建筑行業(yè)的發(fā)展起良好的推動(dòng)作用，因此應(yīng)該加強(qiáng)對這些相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，并組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行培訓(xùn)。若是經(jīng)過培訓(xùn)后還是不能勝任這個(gè)崗位的，就可以考慮轉(zhuǎn)崗。除此之外，還要對優(yōu)秀的人才進(jìn)行適當(dāng)引進(jìn)，雖然我國相關(guān)的工作人員數(shù)量滿足，但是隨著我國工程行業(yè)的不斷發(fā)展，當(dāng)前的相關(guān)工作人員顯然不能滿足當(dāng)前的發(fā)展需求。

2.5 做好技術(shù)交底工作

建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)交底是必不可少的一環(huán)，而且關(guān)系著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目整體施工質(zhì)量和進(jìn)度。管理部門以及負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在工程項(xiàng)目建設(shè)階段做好技術(shù)交底工作，注意對建筑工程材料進(jìn)行有效的管控。在當(dāng)前工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，很多建筑材料因交底不實(shí)而出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，技術(shù)人員對材料認(rèn)識以及判斷出現(xiàn)錯(cuò)誤，建筑工程難以按預(yù)定方案建設(shè)與完工。建筑工程施工過程中分不同層次，其中技術(shù)管理層以及施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工長等應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，明確責(zé)任以及分工。

2.6 建立完善技術(shù)質(zhì)量體系

隨著我國建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展，進(jìn)展工程的施工技術(shù)也在發(fā)生變化，對工程的施工技術(shù)質(zhì)量也提出了更大挑戰(zhàn)，因此管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工程施工技術(shù)的重視，積極采取相應(yīng)有關(guān)方案或措施來控制管理施工技術(shù)質(zhì)量，具體地可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行：一是要重視新技術(shù)的引進(jìn)和管理，建設(shè)工程的不斷發(fā)展離不開先進(jìn)技術(shù)的支持，因而建設(shè)工程要加強(qiáng)新技術(shù)引進(jìn)，在引進(jìn)的同時(shí)要加強(qiáng)管理，從而保證新技術(shù)能夠切實(shí)有效運(yùn)用到工程施工當(dāng)中去。

3 結(jié)語

對建筑工程的質(zhì)量管理進(jìn)行加強(qiáng)具有至關(guān)重要的意義。在工程質(zhì)量的控制措施中運(yùn)用信息技術(shù)，不僅能提升相關(guān)施工人員的綜合素質(zhì)，而且還能高效地控制施工工程質(zhì)量，減小事故發(fā)生的概率。