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      設(shè)備維修與保養(yǎng)管理問題

      2020-11-28 03:19:57劉愛富
      裝備維修技術(shù) 2020年15期
      關(guān)鍵詞:加強(qiáng)管理維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備

      劉愛富

      摘要:近些年,在我國(guó)社會(huì)快速發(fā)展的影響下,國(guó)內(nèi)工業(yè)的飛快發(fā)展,機(jī)械設(shè)備也應(yīng)用得越來越廣泛,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)也日益增大。但在使用機(jī)械設(shè)備的過程中,還應(yīng)高度重視嚴(yán)格的管理及必要的維修保養(yǎng)工作,并及時(shí)創(chuàng)新改善維保與管理事宜,以防帶給正常生產(chǎn)不利的影響、甚至引起安全事故等。為此,本文從機(jī)械設(shè)備角度出發(fā),針對(duì)當(dāng)前維保和管理現(xiàn)狀,提出了有效的優(yōu)化措施,僅供參考。

      關(guān)鍵詞:維修保養(yǎng);機(jī)械設(shè)備;加強(qiáng)管理

      引言

      工程機(jī)械設(shè)備管理以及維修保養(yǎng),對(duì)工程質(zhì)量至關(guān)重要。尤其是科學(xué)技術(shù)發(fā)展背景下,機(jī)械設(shè)備多元化,對(duì)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量要求更加嚴(yán)格。工程機(jī)械設(shè)備作為工程開展的基礎(chǔ),設(shè)備管理與維修保養(yǎng)直接影響到造價(jià)成本。科學(xué)開展機(jī)械維修保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備能夠健康、正常運(yùn)行。但是在實(shí)際管理中,存在一些設(shè)備管理以及維修不到位的問題,影響機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行,縮短設(shè)備使用壽命,增加故障發(fā)生率,不利于工程質(zhì)量的保證。

      1機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)的積極作用

      在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,機(jī)械設(shè)備是重要的實(shí)施工具?,F(xiàn)代化的生產(chǎn)當(dāng)中,利用機(jī)械設(shè)備可以顯著提高生產(chǎn)力,并以此來獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械設(shè)備在使用過程中,需要加強(qiáng)維修和保養(yǎng),保證機(jī)械設(shè)備的有效運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)不僅是機(jī)械化大生產(chǎn)的要求,也是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、日常性的工作,對(duì)于機(jī)械設(shè)備使用企業(yè)來說,有效的維修和保養(yǎng)可以降低機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生率,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命,這對(duì)生產(chǎn)企業(yè)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      2機(jī)械設(shè)備在維修與保養(yǎng)中存在的不足

      2.1維修技術(shù)水平較低

      機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)依賴于先進(jìn)的技術(shù)能力。由于機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作人員對(duì)新技術(shù)的掌握不夠,還停留在以往的維修經(jīng)驗(yàn)之上,這就造成了維修技術(shù)難以進(jìn)步,難以與時(shí)代相匹配,一旦生產(chǎn)企業(yè)引進(jìn)使用更加先進(jìn)的設(shè)備時(shí),在維修和保養(yǎng)中就會(huì)出現(xiàn)技術(shù)支持問題。對(duì)機(jī)械設(shè)備的故障的維修缺乏實(shí)踐能力,故障解決實(shí)效性無法滿足生產(chǎn)要求,這對(duì)機(jī)械設(shè)備的有效利用造成較大影響。維修技術(shù)的滯后,影響到了對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)效果。機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中容易出現(xiàn)老化和磨損等現(xiàn)象,機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)就是在機(jī)械設(shè)備未發(fā)生故障的情況下,通過有效的故障排查和養(yǎng)護(hù),提前預(yù)防容易發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備。由于技術(shù)水平不達(dá)標(biāo),在開展機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)時(shí),會(huì)忽視出現(xiàn)問題的機(jī)械零部件等,對(duì)存在故障隱患的機(jī)械設(shè)備部位無法有效探查。如果機(jī)械設(shè)備中的某個(gè)零件出現(xiàn)了磨損和松動(dòng),在正常的養(yǎng)護(hù)作業(yè)中,需要及時(shí)進(jìn)行更換。但由于技術(shù)能力不足,對(duì)這些潛在的問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、不全面,這個(gè)零件在機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行中一旦發(fā)生脫落,不僅容易造成嚴(yán)重的生產(chǎn)損失,還容易對(duì)操作人員產(chǎn)生安全威脅。

      2.2尚未完善相關(guān)的管理制度

      隨著中國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,近年來越來越多的人把目光轉(zhuǎn)移到了高新產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新與科技已經(jīng)成為企業(yè)立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)落腳點(diǎn),更是企業(yè)內(nèi)部的不竭動(dòng)力,在這樣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,有一些經(jīng)營(yíng)者思想還是比較守舊,為了最大限度追求經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)想盡辦法降低建設(shè)成本。容易購(gòu)買一些價(jià)格低廉的機(jī)械設(shè)備,這樣的設(shè)備運(yùn)用在生產(chǎn)建設(shè)中往往存在安全隱患,故障頻發(fā),不但經(jīng)濟(jì)效益得不到保障,嚴(yán)重還會(huì)威脅到人身安全,影響企業(yè)的發(fā)展。歸根結(jié)底都是由于機(jī)械設(shè)備的管理制度不健全導(dǎo)致的,不利于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。無論是機(jī)械的維修還是保養(yǎng),都離不開人員的監(jiān)督,建立健全相關(guān)的責(zé)任問責(zé)機(jī)制是非常有必要的。由于缺乏完善的責(zé)任制度,導(dǎo)致對(duì)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修工作成為了一紙空談,流于表面,沒有真正貫徹落實(shí),檢修人員和操作人員工作態(tài)度也比較松懈,一旦出現(xiàn)問題互相推卸責(zé)任,從而損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

      2.3對(duì)于磨損嚴(yán)重老化的設(shè)備,不能做到及時(shí)有效的進(jìn)行更新

      目前仍有部分企業(yè)存在磨損現(xiàn)象和老化現(xiàn)象嚴(yán)重的設(shè)備。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了科技水平的提高,而工程機(jī)械設(shè)備也應(yīng)該有所發(fā)展。但是,企業(yè)只注重眼前的經(jīng)濟(jì)效益而未從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,沒有及時(shí)更換新的設(shè)備,導(dǎo)致工程機(jī)械設(shè)備的“身體”大不如前,機(jī)械性能下降,故障也因此增加。這在一定程度上,給操作人員帶來了隱患。而且致使整個(gè)工作進(jìn)度延緩,工程效率下降,企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)利益,也因此減少,最終影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

      3強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理的有效措施

      3.1加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)

      在機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理工作中,每一項(xiàng)工作的進(jìn)行都離不開技術(shù)人員的努力。維護(hù)人員的技術(shù)能力、工作態(tài)度等都對(duì)維修保養(yǎng)工作的實(shí)現(xiàn)有直接影響。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)維修技術(shù)人員的知識(shí)和技能培訓(xùn),通過培訓(xùn)來提高技術(shù)人員應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備故障和日常保養(yǎng)的能力。機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)以具體的設(shè)備為基礎(chǔ),每個(gè)不同的機(jī)械設(shè)備都有著不同的操作和維護(hù)說明,相關(guān)企業(yè)可以將與設(shè)備配套的說明書作為培訓(xùn)教材,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化和創(chuàng)新,使設(shè)備維修人員可以結(jié)合工作實(shí)際去理解和掌握維修和保養(yǎng)的原則、注意事項(xiàng)等。對(duì)于新采購(gòu)的設(shè)備,可以聘請(qǐng)?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員作為培訓(xùn)主導(dǎo),將新的機(jī)械設(shè)備知識(shí)和技能進(jìn)行傳授,這樣可以強(qiáng)化維修人員對(duì)新知識(shí)的領(lǐng)會(huì)程度,避免過于依賴經(jīng)驗(yàn)引發(fā)的維修和保養(yǎng)問題。

      3.2完善相關(guān)的管理制度

      完善的管理制度是推行機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)工作的前提條件,企業(yè)要成立專門的部門加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督工作,對(duì)定期的檢查以及每天設(shè)備的運(yùn)行狀況都要詳細(xì)記錄。加強(qiáng)操作人員和檢修人員的交流與溝通,適當(dāng)引進(jìn)責(zé)任問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)檢修人員和操作人員的責(zé)任心和危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理意識(shí),在工作中一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)與檢修人員聯(lián)系,并同時(shí)增加操作人員的專業(yè)技能,使操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備故障可以有一定的判斷,也可以為排查故障和設(shè)備檢修縮短時(shí)間,提高工作效率,保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。責(zé)任問責(zé)機(jī)制的完善,可以更好督促操作人員和檢修人員端正工作態(tài)度,變身機(jī)械的管理者,明確分工與責(zé)任,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

      3.3延長(zhǎng)工程機(jī)械設(shè)備的壽命

      在一個(gè)項(xiàng)目完成后,新項(xiàng)目開啟之前,要對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的零件進(jìn)行更換,確保工程機(jī)械設(shè)備的零件全新。工程機(jī)械設(shè)備最重要的部分便是零件,如果零件在施工過程中一旦出現(xiàn)磨損,則整個(gè)機(jī)器設(shè)備便會(huì)受到影響,所以及時(shí)更換新的零件,是為了確保工程機(jī)械設(shè)備能夠順利安全的完成工程項(xiàng)目,及時(shí)更換零件也是為了避免零件出現(xiàn)老化和磨損以及超負(fù)荷的現(xiàn)象。工程機(jī)械設(shè)備只有各個(gè)部位均衡受力,才能夠安全的運(yùn)行,從而延長(zhǎng)其使用壽命,節(jié)省一定的物力。如果在施工現(xiàn)場(chǎng)沒有找到合適的零件進(jìn)行更換,或者是為了降低成本,則可以采取鍍金的工藝來防止零件的磨損和老化。

      結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,機(jī)械設(shè)備在工程施工中占有很大比例,機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。機(jī)械設(shè)備管理中存在一些局限,尤其是維修養(yǎng)護(hù)方面,還需要結(jié)合實(shí)際情況,引進(jìn)新的維修技術(shù),迅速完成零部件磨損修復(fù)或者更換處理,科學(xué)應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)故障處理,提高維修專業(yè)性,通過有效完善的維修管理制度,積極落實(shí)維修養(yǎng)護(hù)措施,從而保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命。

      參考文獻(xiàn)

      [1]楊曉冬.機(jī)械設(shè)備維修及保養(yǎng)分析[J].中國(guó)設(shè)備工程,2017,(06):37-38.

      [2]劉華忠.如何搞好機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)[J].山東工業(yè)技術(shù),2015,12:259.

      [3]馬振.化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)維修技術(shù)分析[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2019,39(21):62-63.

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