新視點(diǎn)

疫情期間，一些職工向記者吐槽被降薪的“奇葩”經(jīng)歷：有人接到HR的電話直接被告知薪水降10%；有人因沒(méi)及時(shí)回復(fù)微信群消息被扣錢；還有人公司業(yè)績(jī)飄紅卻依然被降薪……（3月29日《工人日?qǐng)?bào)》）

點(diǎn)評(píng)：

疫情的發(fā)生，影響了很多企業(yè)的發(fā)展，甚至是生存。企業(yè)正常的降薪也是可以理解的，畢竟企業(yè)也要生存。

我國(guó)《勞動(dòng)合同法》第4條規(guī)定，用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。對(duì)于非常時(shí)期，企業(yè)采取“非常手段”降薪真的可行嗎？答案當(dāng)然是否定的。企業(yè)因受疫情影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的，可以通過(guò)與職工協(xié)商一致采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)等方式穩(wěn)定工作崗位。但不是所有“理由”都可行。一些企業(yè)找“非常理由”給員工降薪，甚至是在違法邊緣試探，雖然降低了人工成本，但會(huì)帶來(lái)諸多負(fù)面影響。

借“疫”降薪，寒了員工的心，也使得企業(yè)失去了良好的口碑，甚至?xí)l(fā)各種勞動(dòng)爭(zhēng)議事件得不償失。一個(gè)企業(yè)家的情懷，背后也浸潤(rùn)著成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道，尊重職工的企業(yè)才會(huì)贏得市場(chǎng)尊重，贏得更好的口碑和影響力。