謝國慶

“這是今年投資80余萬元購買的雙粉打包為一體的草料收獲機(jī)，效果非常好，省時省力?！?/p>

“主要收獲玉米秸稈，每畝可產(chǎn)400 至500 公斤，粉碎打包后，好堆放，好喂養(yǎng)，節(jié)省了不少工序，降低了飼養(yǎng)成本。”

10 月28 日這一天，十師一八二團(tuán)福?？h頂牛養(yǎng)殖合作社負(fù)責(zé)人馮亮來到玉米地，查看秸稈收獲情況，看到一垛垛外纏絲網(wǎng)包裹成型的粉碎了的秸稈，開心地笑著說，合作社里的1600頭“牛仔子們”一年四季不愁沒好吃的了。

馮亮的合作社于2019 年5 月成立，當(dāng)時只有400頭繁育母牛，為了發(fā)展壯大牛產(chǎn)業(yè)，又進(jìn)行了市場分析研究，大膽調(diào)整，引進(jìn)了育肥牛進(jìn)行養(yǎng)殖。

“把牛卸載到這個棚里，慢慢趕，牛怕生，不要驚嚇著了?！?/p>

“料都準(zhǔn)備好了，等會兒開車?yán)^來喂，讓牛熟悉熟悉這里的‘伙食’跟環(huán)境?！?/p>

9 月18 日這一天，一八二團(tuán)福海縣頂牛養(yǎng)殖合作社負(fù)責(zé)人馮亮忙得不亦樂乎，又一批260 余頭育肥牛在他的合作社里“安營扎寨”，成為了近2000 頭牛家族里的新成員。

“合作社成立之初是以繁育為主，當(dāng)時有400頭繁育母牛，但在舍飼的養(yǎng)殖過程中發(fā)現(xiàn)繁育周期過長，成本較高，利潤較低，怎么辦？當(dāng)時我就琢磨著，只有轉(zhuǎn)型才能解決目前的困境，才是出路?！瘪T亮介紹說，2019 年秋天，他就采取了代養(yǎng)回收的方式，將棚內(nèi)的生產(chǎn)母牛賣掉了一部分，然后購進(jìn)一批育肥牛發(fā)包給有經(jīng)驗、有意愿的養(yǎng)殖戶代養(yǎng)，既解決了自己喂養(yǎng)人手少、成本高，制約發(fā)展壯大牛產(chǎn)業(yè)的瓶頸，又拓寬了養(yǎng)殖戶擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模、資金短缺的難題，帶領(lǐng)更多的養(yǎng)殖戶一同增收致富。

“我去年就以‘代養(yǎng)回收’的方式，從合作社領(lǐng)了10頭西門塔爾生產(chǎn)母牛，如今已產(chǎn)下了八個牛娃子，按照事先的協(xié)議，給合作社還兩頭半牛，我自個還留下五頭半牛，按照今年市場銷售價格是1.3萬元一頭牛，我這五頭半牛就能掙七萬多塊錢?！币话硕F(tuán)五連養(yǎng)殖戶王建明開心地說，這樣的合作社就是老百姓想要的，它是誠心實意地幫助老百姓增收致富，過上好日子，所以，今年年底王建明打算再領(lǐng)養(yǎng)一些，把生產(chǎn)母牛的養(yǎng)殖規(guī)模再做大些。

看著社員一個個開心的笑臉，收獲的喜悅，一心創(chuàng)業(yè)干事的馮亮，干勁更足了，他立足實際，將近期目標(biāo)設(shè)定到明年把牛群總量增加到3000 至5000 頭。但面對日益壯大牛產(chǎn)業(yè)的背后，就是如何解決飼草料問題。馮亮積極果斷地籌資80余萬元，購買了四臺雙粉打包為一體的草料收獲機(jī)，并與團(tuán)內(nèi)種植戶簽訂了3200 噸的玉米秸稈收購合同，與團(tuán)外種植戶簽訂了4000噸，總計7000余噸的玉米秸稈收購訂單。

“這7000 余噸秸稈，通過與其他飼料拌合，可以滿足目前合作社里1600 頭牛兩年吃的。為什么我要儲備這么多秸稈呢，其實我還有另一個打算。”馮亮賣關(guān)子似地笑著說，自一八二團(tuán)黨委提出“養(yǎng)殖業(yè)領(lǐng)跑”發(fā)展思路和“生態(tài)種養(yǎng)殖立團(tuán)”目標(biāo)后，職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的信心足了，參與其中的人更多了，但團(tuán)內(nèi)草場面積和飼草料種植面積并不多，草畜矛盾仍然突出，想壯大牛產(chǎn)業(yè)，那么發(fā)展飼草業(yè)就得先行，而且得快，于是就下定決心，先行一步了。

“很多時候，人們把眼睛只盯在一個地方，往往會忽視很多發(fā)展機(jī)遇。我在發(fā)展牛產(chǎn)業(yè)時，就考慮到了飼草料問題，但現(xiàn)在我又想發(fā)展飼草業(yè)，可以通過出售飼草料，既可增收，又能解決其他養(yǎng)殖戶飼草不足的困難?！瘪T亮說，這個想法也是通過走出去學(xué)習(xí)、觀摩，取經(jīng)而來的，想壯大產(chǎn)業(yè)，還就得拓寬視野才行，要不思維就僵化了、落后了。他希望自己創(chuàng)辦的合作社，在一八二團(tuán)黨委“養(yǎng)殖業(yè)領(lǐng)跑”發(fā)展思路引領(lǐng)下，持續(xù)擴(kuò)大以“代養(yǎng)回收”新模式，以“滾雪球”的發(fā)展方式，不斷發(fā)展壯大合作社，發(fā)揮扶持“抱團(tuán)”作用，逐步實現(xiàn)家家搞養(yǎng)殖，戶戶有增收的目標(biāo)。

“2018 年之前，我養(yǎng)過羊、養(yǎng)過牛，團(tuán)場綜合配套改革后，我當(dāng)過連隊‘兩委’成員，這段時間，我經(jīng)常下到田間地頭，牛棚羊圈，走訪入戶，與連隊職工‘零距離’接觸，也深知老百姓到底需要啥，想要干啥，為了實現(xiàn)自己的夢想，也想幫助更多的職工實現(xiàn)他們的夢想，我辭去了‘兩委’成員頭銜，當(dāng)起了一名地地道道的養(yǎng)殖戶，后來又辦起了屬于自己的合作社。”馮亮說，其實他不為別的，就是想趁著年輕，利用大好時光，大干一場，在這新時代展示風(fēng)采，實現(xiàn)自我價值，不僅自己生活得好了，而且還能幫助其他人也過上好日子，好生活。

胸懷大志的馮亮，通過創(chuàng)辦合作社，以“代養(yǎng)回收”帶動職工增收致富，如今又大膽嘗試新的增收途徑，把“土地+”模式進(jìn)一步升華和延伸，走出了一條“生產(chǎn)+育肥+代養(yǎng)回收+草料加工銷售”的多項經(jīng)營增收致富路子來，實現(xiàn)了合作社、養(yǎng)殖戶、種植戶三方盈利。