林玲
摘要:在新時(shí)代特別是電力體制深入改革的背景下,電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展面臨著愈來愈嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。電網(wǎng)企業(yè)在做好以傳統(tǒng)輸配電為核心的管制類業(yè)務(wù)的同時(shí),只有大力發(fā)展新興業(yè)務(wù),方能在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。而新興業(yè)務(wù)的成長壯大離不開資金、技術(shù)和人才的支持,如何解決新興業(yè)務(wù)融資困境就成為第一要事。本文從電網(wǎng)新興業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的市場環(huán)境說起,分析其面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),具體分析了電網(wǎng)企業(yè)新興業(yè)務(wù)面臨的融資困境,最后從拓寬權(quán)益融資渠道、改善債務(wù)融資模式、利用政策性投融資以及做好預(yù)案控制風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)方面,探究電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展新興業(yè)務(wù)的融資策略,以期為解決電網(wǎng)新興業(yè)務(wù)融資困境提供參考思路。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)企業(yè)? ?新興業(yè)務(wù)? ?融資策略
一、電網(wǎng)新興業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
電網(wǎng)新興業(yè)務(wù)主要包括新能源、節(jié)能服務(wù)、能源綜合利用、電能替代、儲(chǔ)能、客戶設(shè)備代維、電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)服務(wù)等。當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜,電力行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境呈現(xiàn)新氣象、新變化、新發(fā)展,電網(wǎng)新興業(yè)務(wù)發(fā)展的市場環(huán)境一片利好,同時(shí)也面臨著全新的挑戰(zhàn)。
(一)國家有關(guān)政策的推行
國家有關(guān)新能源優(yōu)惠政策的推行有力地推進(jìn)了電網(wǎng)企業(yè)新興業(yè)務(wù)的發(fā)展。深入貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神,深入推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,培育壯大發(fā)展新動(dòng)能,創(chuàng)新能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài),大力開拓電動(dòng)汽車、儲(chǔ)能、綜合能源服務(wù)等新興業(yè)務(wù),促進(jìn)新興業(yè)務(wù)和電網(wǎng)業(yè)務(wù)互利共生、協(xié)同發(fā)展。這些新能源優(yōu)惠政策為電網(wǎng)新興業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大提供了良好的制度保障。
(二)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的選擇
不管從眼前還是長遠(yuǎn)來看,新興業(yè)務(wù)都是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向。從眼前來看,電網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展遭遇瓶頸期,近年來各地工商業(yè)平均電價(jià)走勢(shì)呈下降趨勢(shì),輸配電等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的營業(yè)利潤一再被壓縮。再加上售電市場、增量配電網(wǎng)逐步將社會(huì)資本開放,導(dǎo)致電網(wǎng)企業(yè)的盈利壓力進(jìn)一步加劇。由此可見,電網(wǎng)企業(yè)要想拓展新的利潤增長點(diǎn)就必須發(fā)展新興業(yè)務(wù)。從長遠(yuǎn)來看,新一輪科技革命方興未艾,新能源、新能源汽車和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,低碳經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎,綜合能源將成為未來發(fā)展的主流,這些都會(huì)改變電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展模式。因此,不管是現(xiàn)在還是未來,發(fā)展新興業(yè)務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。
(三)民眾環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)
廣大民眾對(duì)低碳生活的向往同樣促進(jìn)了諸如電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)服務(wù)等新興業(yè)務(wù)的發(fā)展。伴隨社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展,人民生活水平不斷提高,民眾的環(huán)保意識(shí)和綠色理念逐步增強(qiáng),漸漸把低碳交通當(dāng)作時(shí)尚,綠色出行慢慢成為習(xí)慣。不少車主在買車時(shí)都愿意為踐行綠色出行去選購新能源汽車,為環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)一己之力。電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)前推出的新能源汽車產(chǎn)業(yè)服務(wù)正契合綠色環(huán)保的理念,同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)收做了貢獻(xiàn)。
(四)新興業(yè)務(wù)融資的挑戰(zhàn)
新興業(yè)務(wù)的開拓和發(fā)展離不開人力、物力和財(cái)力的支持,其中財(cái)力的支持顯得尤為重要。電網(wǎng)企業(yè)開展新項(xiàng)目的前提是進(jìn)行基建策劃和技術(shù)研發(fā),前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要投入大量資金,而如何為這些新項(xiàng)目融資便成為首要面對(duì)的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)計(jì)劃開展電動(dòng)汽車充電樁服務(wù)的業(yè)務(wù),那么技術(shù)人員首先要實(shí)地考察去尋找合適的區(qū)域,然后完成相關(guān)電纜的鋪設(shè),再去投建一定規(guī)模數(shù)量的充電樁,鋪設(shè)電纜和投建規(guī)模性的充電樁都需要大量的資金支持。同時(shí),電動(dòng)汽車充電樁服務(wù)開展后的收益鏈條較長,對(duì)電網(wǎng)企業(yè)資金運(yùn)營也會(huì)產(chǎn)生一定的壓力。
根據(jù)政府?dāng)M定的“2020年遠(yuǎn)景規(guī)劃”初步推算,平均每年大約要投入2000億元資金去完成各類電力設(shè)施的技術(shù)改造。面對(duì)如此浩大的工程和巨大的資金需求,如何尋找融資路徑、拓寬融資渠道、改善融資模式、提高融資效率,成為擺在電網(wǎng)企業(yè)面前的一大挑戰(zhàn)。
二、電網(wǎng)新興業(yè)務(wù)融資困境及成因分析
(一)行政色彩濃厚,融資效率不高
鑒于歷史沿革的影響,我國的電網(wǎng)企業(yè)一直以來多少都會(huì)受到國有企業(yè)集中管控的束縛。一方面政府會(huì)對(duì)電力市場進(jìn)行宏觀調(diào)控,加大對(duì)市場價(jià)格的干預(yù);另一方面,政府對(duì)各家電網(wǎng)企業(yè)有關(guān)投資的決策限制較多,不少新的投資項(xiàng)目必須通過行政審批方能實(shí)施,審批環(huán)節(jié)較多且歷時(shí)漫長,大大降低了投資效率。
隨著電力體制改革的推進(jìn),電網(wǎng)企業(yè)逐步擁有了自主投資權(quán),電網(wǎng)的投資主體也逐漸向多元化發(fā)展,然而對(duì)于具體項(xiàng)目的投資仍然較多依賴于中央政府和地方政府授權(quán)的投資機(jī)構(gòu)和投資企業(yè),各家電網(wǎng)企業(yè)并沒有真正較為獨(dú)立的投資自主權(quán)。譬如,某地電網(wǎng)公司計(jì)劃投資建設(shè)充電樁,依然需要先上報(bào)上級(jí),走行政審批的流程,在電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部采用由上到下的決策程序,這樣的決策機(jī)制雖然合規(guī)謹(jǐn)慎,但難以適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境,同時(shí),面對(duì)需要及時(shí)調(diào)整投資方向時(shí),極易產(chǎn)生政企之間權(quán)責(zé)不清的問題。
(二)融資渠道單一,融資方式有限
自十四大提出建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制以來,市場在資源配置中發(fā)揮著越來越重要的作用。但對(duì)于電力、油氣等資源壟斷行業(yè)來說,主要靠政府監(jiān)管,社會(huì)資本很難參與到勘探開采加工銷售等業(yè)務(wù)的競爭中來,行政性壟斷依然存在。電網(wǎng)企業(yè)的融資還是以銀行貸款為主導(dǎo),民間資本難以進(jìn)入,融資渠道單一,市場活力不足。
雖然電力行業(yè)在推進(jìn)“網(wǎng)運(yùn)分開”方面已有一些成效,也就是從壟斷行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閴艛喹h(huán)節(jié),在重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管,其余環(huán)節(jié)鼓勵(lì)市場資本參與進(jìn)來,但是目前網(wǎng)運(yùn)分開的推進(jìn)速度不盡人意,社會(huì)資本參與實(shí)施電網(wǎng)業(yè)務(wù)任重道遠(yuǎn),融資方式十分有限。
(三)風(fēng)險(xiǎn)控制缺位,融資風(fēng)險(xiǎn)較大
電網(wǎng)的新興業(yè)務(wù)作為新事物具有很大的不確定性,難以預(yù)測將面臨多少風(fēng)險(xiǎn)。可以說在新興業(yè)務(wù)實(shí)施的各個(gè)階段中,違約風(fēng)險(xiǎn)都是無處不在。當(dāng)項(xiàng)目的各個(gè)參與方由于各種主客觀因素導(dǎo)致無法正常履行約定的義務(wù)時(shí),違約風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)隨之發(fā)生。一方的不履約勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致銀行等投資方停止向企業(yè)發(fā)放貸款,沒有資金業(yè)務(wù)就無法正常展開,如果沒有第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保,違約風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生就會(huì)給企業(yè)帶來較大的損失。如果在項(xiàng)目開展前沒有對(duì)參與各方進(jìn)行征信調(diào)查,很容易導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。當(dāng)項(xiàng)目已經(jīng)敲定才發(fā)現(xiàn)參與方財(cái)務(wù)狀況陷入困境,就會(huì)使自身陷入被動(dòng),承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。
融資后對(duì)資金的投向也存在一定的風(fēng)險(xiǎn),在事前企業(yè)可能對(duì)所實(shí)施的項(xiàng)目沒有進(jìn)行全面科學(xué)嚴(yán)密的分析,就將所籌集的資金投入到新的項(xiàng)目中。而在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,原材料價(jià)格變化、設(shè)備老化及施工人員素質(zhì)等因素都會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際盈利水平造成影響。由于企業(yè)管理層風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,對(duì)影響項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素沒有全面分析和防備,一旦資金投入到新的工程項(xiàng)目中,便無法撤回,這就導(dǎo)致了融資投向風(fēng)險(xiǎn)。
三、電網(wǎng)新興業(yè)務(wù)融資策略探究
(一)拓寬權(quán)益融資渠道,搭建多元融資平臺(tái)
對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)的一些新興業(yè)務(wù),譬如電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)服務(wù)以及節(jié)能服務(wù)等涉及多方合作的業(yè)務(wù),可以從內(nèi)部和外部同時(shí)拓寬權(quán)益融資渠道,搭建多元化的融資平臺(tái)。
第一,制定員工持股計(jì)劃。員工持股計(jì)劃是指特定的員工可以持有公司的部分股權(quán),根據(jù)所持股份的份額參與公司的經(jīng)營管理,并享受利潤分配的一種形式。引入內(nèi)部員工持股計(jì)劃有利于實(shí)現(xiàn)公司、股東和員工利益的一致性,促進(jìn)各方共同關(guān)注公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,從而為公司帶來更高效、持久的回報(bào)。對(duì)員工來說,自愿參股能夠有效調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,吸引和保留優(yōu)秀管理人才和業(yè)務(wù)人員,提高公司員工的凝聚力和公司競爭力。同時(shí),有利于進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),健全公司長期、有效的激勵(lì)約束機(jī)制,確保公司長期、穩(wěn)定發(fā)展。
第二,引入戰(zhàn)略投資者。一方面,有助于企業(yè)拓寬權(quán)益融資渠道,可以借鑒成功企業(yè)的做法,比如中國聯(lián)通提出的公共股份持有,京東、阿里巴巴、騰訊和百度作為戰(zhàn)略投資者,由此中國聯(lián)通以非公開持有股票的方式進(jìn)行混合改制。對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)來說,既遵守國家有關(guān)促進(jìn)電力重要領(lǐng)域國有企業(yè)混改的政策規(guī)定,引入民營企業(yè)資本參與到市場化競爭中來,增強(qiáng)微觀主體活力,加快實(shí)現(xiàn)競爭性環(huán)節(jié)市場化,切實(shí)打破行政性壟斷,防止市場壟斷;另一方面,大幅放寬電力服務(wù)業(yè)領(lǐng)域市場準(zhǔn)入,向社會(huì)資本釋放更大發(fā)展空間,可以借助戰(zhàn)略投資者現(xiàn)有的市場份額,進(jìn)一步提高國有企業(yè)的市場化程度,進(jìn)而增強(qiáng)國有企業(yè)的市場活力。
第三,引入民間資本。放開電力行業(yè)的準(zhǔn)入限制和門檻,允許民間資本進(jìn)入,形成行業(yè)內(nèi)競爭的新局面,將有助于新興業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)然,在追求公平參與競爭的同時(shí),應(yīng)當(dāng)正確處理好政府與市場的關(guān)系,支持相互合作的同時(shí)保證決策公開透明。
(二)改善債務(wù)融資模式,增加長期貸款額度
鑒于一些新興業(yè)務(wù)的建設(shè)周期長,如光伏、風(fēng)電和其他大型電站建設(shè),企業(yè)可以提前合理規(guī)劃長期貸款和短期貸款的融資額度,以滿足新興業(yè)務(wù)建設(shè)各個(gè)階段所需的資金。銀行貸款在債務(wù)融資中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,因而成為電網(wǎng)企業(yè)最常用的融資方式之一。一方面,要適當(dāng)降低短期貸款額度,避免短期貸款長期使用。另一方面,可以適當(dāng)增加長期貸款額度,保證長期建設(shè)資本供給。盡可能爭取更多的長期銀行貸款,以實(shí)現(xiàn)建設(shè)資金的快速到位。新興業(yè)務(wù)在初始籌建階段需要大量資金,項(xiàng)目建成之后需要三五年方能收回成本,這期間新項(xiàng)目帶來的現(xiàn)金流入大概率無法滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。在做融資額度的選擇時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到短期銀行貸款與長期貸款的合理搭配,以滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。
(三)拓展PPP融資模式,利用政策性投融資
PPP是英文Public-Private Partnership的縮寫,是指政府公共部門通過與私有部門建立合作關(guān)系來提供公共產(chǎn)品或服務(wù)的一種方式。PPP模式萌芽于20世紀(jì)60年代,具有標(biāo)志性的事件是法國政府批準(zhǔn)了以私營部門特許經(jīng)營的形式開展水務(wù)工程建設(shè)。后來,PPP模式在各個(gè)國家的項(xiàng)目實(shí)施中朝著不同的方向發(fā)展??偠灾琍PP有三個(gè)特點(diǎn):一是伙伴關(guān)系,二是利益共享,三是風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。政府和社會(huì)資本通過全過程合作,共同承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),這樣政府和企業(yè)可以發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),政府強(qiáng)大的執(zhí)行能力與企業(yè)先進(jìn)的管理能力相互促進(jìn),相得益彰,有效提高公共產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。
電網(wǎng)新興業(yè)務(wù)作為國家重點(diǎn)支持發(fā)展的行業(yè),國家在“十二五”和“十三五”規(guī)劃中出臺(tái)了不少政策性補(bǔ)貼和扶貧補(bǔ)貼,為電網(wǎng)企業(yè)新能源業(yè)務(wù)融資提供了極大的便利。根據(jù)規(guī)劃,2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年,將是可再生能源國家補(bǔ)貼的最后一年,同時(shí)也是光伏、風(fēng)電有平價(jià)保障政策的最后期限,國家能源局2021年光伏補(bǔ)貼將正式歸零,產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到無補(bǔ)貼時(shí)代。這也意味著“十四五”光伏規(guī)劃將建立在無補(bǔ)貼的基礎(chǔ)之上,光伏產(chǎn)業(yè)將正式進(jìn)入到純市場化競爭的新階段。這就要求電網(wǎng)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新融資渠道,抓住國家新出臺(tái)政策的機(jī)遇,積極利用政策性投融資。公司應(yīng)積極關(guān)注各大金融機(jī)構(gòu)的有關(guān)政策動(dòng)向,主動(dòng)與之對(duì)接,根據(jù)國家規(guī)劃和重點(diǎn)支持領(lǐng)域,積極利用政策性融資。
(四)提高風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),做好預(yù)案降低風(fēng)險(xiǎn)
新興業(yè)務(wù)具有不確定性,風(fēng)險(xiǎn)較高,因此電網(wǎng)企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)高度重視新興業(yè)務(wù)有關(guān)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,提前制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,防患于未然,以便在危機(jī)到來時(shí)能夠最大限度地降低負(fù)面影響,確保項(xiàng)目順利完成。
第一,降低市場違約風(fēng)險(xiǎn)。在甲乙雙方就新項(xiàng)目簽訂合同時(shí)就引入第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu),這樣當(dāng)需求方違約后,第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu)可以對(duì)需方承擔(dān)責(zé)任,這在一定程度上減少了合同違約造成的損失。此外,第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu)如果在項(xiàng)目開展前對(duì)需求方進(jìn)行全面的盡職調(diào)查,從而選擇信譽(yù)良好的需求方合作,這不僅可以降低自身承擔(dān)違約損失的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也可降低市場違約的風(fēng)險(xiǎn)。
第二,控制信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。為了盡可能避免信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),管理層應(yīng)對(duì)項(xiàng)目可能發(fā)生的信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估,重點(diǎn)關(guān)注參與項(xiàng)目各方的財(cái)務(wù)能力、征信情況、業(yè)績和管理水平。同時(shí),企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目實(shí)施全過程中請(qǐng)銀行對(duì)項(xiàng)目投資者、原材料供應(yīng)商以及產(chǎn)品購買商的征信和履約能力進(jìn)行審查,一旦發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)當(dāng)及時(shí)要求其出具保證函,盡可能降低信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。
第三,規(guī)避現(xiàn)金追加風(fēng)險(xiǎn)。為了避免在項(xiàng)目實(shí)施后期又追加現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn),一方面,在項(xiàng)目實(shí)施前期,做出科學(xué)的項(xiàng)目規(guī)劃和全面的論證分析,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,加強(qiáng)對(duì)實(shí)施過程的管控;另一方面,提高自身應(yīng)對(duì)資金缺口風(fēng)險(xiǎn)的能力,也就是說當(dāng)企業(yè)臨時(shí)遭遇突發(fā)情況導(dǎo)致資金缺口時(shí),企業(yè)有能力及時(shí)再融資去應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。首先,在項(xiàng)目融資方案的規(guī)劃中增加備選融資方案,除了A計(jì)劃,還要養(yǎng)成制定B計(jì)劃的習(xí)慣;其次,將所有可行的融資渠道和方法納入融資方案設(shè)計(jì);再次,保持項(xiàng)目融資計(jì)劃與支出計(jì)劃平衡,融資計(jì)劃金額大于計(jì)劃支出金額。企業(yè)可以通過以上三種方式培養(yǎng)應(yīng)對(duì)資金缺口風(fēng)險(xiǎn)的能力。
在對(duì)新興業(yè)務(wù)進(jìn)行融資時(shí),管理層必須全面客觀地分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,同時(shí)考慮企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,從降低市場違約風(fēng)險(xiǎn)、控制信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避現(xiàn)金追加風(fēng)險(xiǎn)等方面對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)防范策略,保證電網(wǎng)新興業(yè)務(wù)融資項(xiàng)目的有效運(yùn)行。
四、結(jié)語
本文通過對(duì)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展新興業(yè)務(wù)面臨的融資困境進(jìn)行分析,從拓寬權(quán)益融資渠道、改善債務(wù)融資模式、利用政策性投融資以及做好預(yù)案控制風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)方面,探究了電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展新興業(yè)務(wù)的融資策略。
第一,針對(duì)電網(wǎng)企業(yè)涉及多方合作的業(yè)務(wù)行政色彩濃厚、融資效率不高等問題,提出拓寬權(quán)益性融資渠道的優(yōu)化方案。制定開展員工持股計(jì)劃,引入戰(zhàn)略投資者和民間資本,從內(nèi)部和外部同時(shí)拓寬權(quán)益融資渠道,搭建多元化的融資平臺(tái),激發(fā)國有企業(yè)活力,提高融資效率。
第二,鑒于光伏、風(fēng)電和其他大型電站建設(shè)周期較長,電網(wǎng)企業(yè)可以合理計(jì)劃長期和短期銀行貸款的融資額度,力求優(yōu)化債務(wù)融資結(jié)構(gòu),滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的資金需求。
第三,新能源、節(jié)能業(yè)務(wù)作為國家重點(diǎn)支持發(fā)展的行業(yè),積極利用政策性融資,拓展PPP融資模式,政府和企業(yè)各司其職,各盡所能,相互促進(jìn)、相得益彰。
第四,新興業(yè)務(wù)具有較大的不確定性,如風(fēng)險(xiǎn)控制缺位,融資風(fēng)險(xiǎn)較大,因此管理層應(yīng)當(dāng)高度重視事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,提前制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,防患于未然,以便在危機(jī)到來時(shí)能夠最大限度地降低負(fù)面影響,確保項(xiàng)目順利完成。
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作者單位:廣東電網(wǎng)東莞供電局