紀(jì)玉清

摘 要：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，房地產(chǎn)行業(yè)也得到了高速發(fā)展，與之關(guān)系密切的建筑行業(yè)，也成為得到社會(huì)廣泛關(guān)注的行業(yè)之一。建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，建筑企業(yè)都在不遺余力的研究如何提高核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中，施工技術(shù)的把握和現(xiàn)場(chǎng)的有效管理都是有效提高工作效率、降低施工風(fēng)險(xiǎn)和成本、提高企業(yè)利潤(rùn)的主要途徑，對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化有非常重要的意義。

關(guān)鍵詞：工作效率;經(jīng)濟(jì)效益;施工風(fēng)險(xiǎn)

1 建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

1.1 達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)

通過(guò)建筑工程技術(shù)能夠幫助工程企業(yè)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。每一個(gè)建筑工程都有預(yù)定的成本和預(yù)定的完工期限，那么在整個(gè)建筑實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中，可能會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，有的是技術(shù)性問(wèn)題，有的是人為問(wèn)題，有的是管理性問(wèn)題，這些問(wèn)題都會(huì)使一些建筑項(xiàng)目停滯不前。因此，建筑工程要具備一定的專業(yè)技術(shù)，幫助克服整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中的一些技術(shù)性問(wèn)題，而且也要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，這樣的話能夠在整個(gè)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的把控，從而能夠避免在各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中出現(xiàn)一些意外情況和問(wèn)題。這樣的話就能夠推動(dòng)整個(gè)施工工程的進(jìn)展，最后達(dá)到項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。

1.2 有利于提升工程質(zhì)量

之所以要重視建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理，主要是為了更好的提升工程質(zhì)量，對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，其質(zhì)量的高低將直接影響到工程交付，隨著工程使用技術(shù)的優(yōu)化，施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力的增強(qiáng)，可以為工程質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，由于建筑工程施工中所使用的科學(xué)方法會(huì)與施工條件相聯(lián)系，這也是有效提升建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.3 更加科學(xué)化

目前，由于管理市場(chǎng)十分混亂、管理模式陳舊，因此進(jìn)行具體的施工管理工作應(yīng)該以科學(xué)的、確實(shí)可行的原則為基本導(dǎo)向。除此之外，還需要對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理訂立科學(xué)化的管理方法、管理模式，實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的生產(chǎn)。

1.4 增加效益

在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)過(guò)程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)管理，降低工程施工過(guò)程中由于技術(shù)問(wèn)題所導(dǎo)致的損失，提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益。在施工過(guò)程中，管理工作主要包括合理控制建筑工程項(xiàng)目資金，合理控制資金，就要求對(duì)材料購(gòu)買(mǎi)量、使用量和施工進(jìn)度控制加強(qiáng)管理。這樣一來(lái)，不僅可以提高施工技術(shù)，還能保證工程施工質(zhì)量，與此同時(shí)，還能夠大大降低建筑工程施工成本，增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2 建筑工程施工管理的工作內(nèi)容

施工現(xiàn)場(chǎng)管理具體就是做到對(duì)建筑工程的質(zhì)量、成本、安全、進(jìn)度、材料設(shè)備等方面及涉及這些方面的施工技術(shù)的管理，這幾大方面是建筑工程要抓的非常重要的環(huán)節(jié)，任何一個(gè)方面出現(xiàn)較大偏差都會(huì)給工程的整體管理造成影響。另外，企業(yè)管理施工現(xiàn)場(chǎng)具體要監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員操作時(shí)的規(guī)范操作，技術(shù)問(wèn)題，明確施工現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任劃分，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量及安全問(wèn)題，保證建筑工程質(zhì)量，以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建設(shè)出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的建筑產(chǎn)品。而施工在技術(shù)方面的管理工作主要有：施工圖紙的確定及審核;編制施工組織設(shè)計(jì)及場(chǎng)地的總平面圖;制定施工質(zhì)量的檢查與評(píng)價(jià)制度。可見(jiàn)，建筑工程施工中加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)和管理有力的監(jiān)管十分重要。

3 建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)具體管理辦法

3.1 管理人員的能力提升

對(duì)于各大中小企業(yè)的健康成長(zhǎng)而言，對(duì)于人才的吸納和管理是第一要?jiǎng)?wù)，而對(duì)于建筑工程進(jìn)行人才管理也是直接提高建筑綜合質(zhì)量的有效手段。首先，需要吸納一批具有高素質(zhì)、高學(xué)歷的技術(shù)人員和管理人員，同時(shí)制定相關(guān)的制度留住人才;其次，定期定時(shí)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，從而提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展;最后，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的協(xié)調(diào)可發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理與操作的無(wú)縫對(duì)接。

3.2 成本管理

建筑施工過(guò)程中最重要的就是成本的管理，建筑施工的成本跟最后建筑房產(chǎn)商的效益是掛鉤的，所以在建筑施工過(guò)程中，就有要求要降低成本，重點(diǎn)是要保障建筑資金的使用率。因?yàn)榻ㄖ杀旧婕暗膶用嬗泻芏啵热邕x材層面、施工能源使用的層面，包括施工團(tuán)隊(duì)的工資和建筑設(shè)備的資金費(fèi)用都屬于成本層面，在考慮成本問(wèn)題時(shí)，要將建筑房產(chǎn)質(zhì)量放在首位進(jìn)行考慮，保證房產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上在任用員工上進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y金成本縮減，但是也不能一味地追求成本的低價(jià)就去想方設(shè)法地降低建筑的質(zhì)量，所以在成本管理上，得有優(yōu)先主次之分。

3.3 材料設(shè)備管理

對(duì)于建筑工程土施工來(lái)說(shuō)，如何降低成本以提高利益一直都是開(kāi)發(fā)商所最為關(guān)心的，而作為其主要的成本構(gòu)成，施工材料的質(zhì)量保證應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶顬閮?yōu)先的重視——并非單純?cè)谟诖娣烹A段的管理，管理應(yīng)當(dāng)從最初的選材購(gòu)買(mǎi)就得以落實(shí)，只有確定了相關(guān)使用材料的質(zhì)量過(guò)關(guān)、價(jià)格合理才可以進(jìn)行采購(gòu)，好的開(kāi)始就是成功的一半，此話不假，如果從最初的選材上就有著缺陷，日后的一切工程都會(huì)面臨著多種多樣的麻煩;不光在于選材，其保存也是極為重要的，經(jīng)常出現(xiàn)由于保管不當(dāng)而造成大量經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失的案例，因而要求現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員做好材料使用以及管理工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況合理配置材料使用并合理的安排現(xiàn)場(chǎng)材料的存儲(chǔ)、使用、購(gòu)進(jìn)等。

3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)的正確管理

建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體現(xiàn)在實(shí)際施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，所以必須要做好現(xiàn)場(chǎng)施工的準(zhǔn)備工作，對(duì)工程圖紙的制作以及施工方案的設(shè)計(jì)給予高度重視，保障工程各環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理的過(guò)程中，需要明確施工的流程，出臺(tái)一系列合理的規(guī)章制度，比方說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)考勤制度、質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度等，保障工程施工的有效性、規(guī)范性以及及時(shí)性。此外，施工人員的能力也和建筑工程的總體質(zhì)量密切相關(guān)，所以要對(duì)其加強(qiáng)教育培訓(xùn)，成立高水平的施工隊(duì)伍，從而滿足施工的實(shí)際需要，提升管理施工現(xiàn)場(chǎng)的水平。而且還可以通過(guò)編制的形式來(lái)管理建筑工程，在不耽誤進(jìn)度的基礎(chǔ)上保障施工質(zhì)量。

4 結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的擴(kuò)大，人們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量要求也會(huì)隨之增加，這就促進(jìn)了施工單位在施工過(guò)程中對(duì)施工技術(shù)的提高和創(chuàng)新，以及加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。采用合理的施工技術(shù)，并進(jìn)行施工技術(shù)的技術(shù)革新，促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量符合要求，從而為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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