張小紅
摘 要:在當前經(jīng)濟文化社會不斷發(fā)展的今天,知識經(jīng)濟這一概念也逐漸被提出。知識經(jīng)濟社會和創(chuàng)新能力相輔相成、缺一不可,二者整體配合,對社會的發(fā)展和資源的配置、利用都起到了創(chuàng)新和推動的作用,與時代發(fā)展的要求相配套。在當前的圖書館管理中,應當更加重視手段和途徑的創(chuàng)新,提高圖書館的管理水平,與時俱進,與時代同行。本文圍繞著知識經(jīng)濟視角下圖書館管理創(chuàng)新途徑展開論述,希望能為圖書館管理水平的提高提供一些參考和建議。
關鍵詞:知識經(jīng)濟;圖書館;管理創(chuàng)新
當前的社會背景決定了只有不斷進行創(chuàng)新和自我完善才能夠跟上時代的步伐,不被社會淘汰,現(xiàn)代圖書館管理就是如此,只有與時俱進,結(jié)合社會現(xiàn)實創(chuàng)新管理手段,才能最大限度保證現(xiàn)代圖書館事業(yè)得到創(chuàng)新和發(fā)展。因此,必須將現(xiàn)代圖書館管理和當前的社會背景相結(jié)合,這樣才能提高圖書館創(chuàng)新管理的水平。
一、知識經(jīng)濟概述
知識經(jīng)濟是以知識為主要資源的經(jīng)濟。當前,社會經(jīng)濟文化得到了長足發(fā)展,在客觀上也為知識經(jīng)濟的進步提供了可能性。從微觀視角來說,知識經(jīng)濟以技術、知識和智慧為主要的載體和內(nèi)容,是對以往經(jīng)濟形式的一種創(chuàng)新,在當前社會可持續(xù)發(fā)展的背景下,知識經(jīng)濟符合可持續(xù)發(fā)展的目標和規(guī)劃。知識經(jīng)濟在發(fā)展中呈現(xiàn)出明顯的知識主體特點,以經(jīng)濟作為推動社會發(fā)展的內(nèi)生力,知識在各行各業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中都起到了一定的推動作用。創(chuàng)新是事物發(fā)展的源泉和動力,在圖書館管理領域,只有加強對管理手段的創(chuàng)新和研究才能夠不斷推陳出新,因此要對原有的管理方式進行改造和調(diào)整,跟進時代發(fā)展的腳步,加強圖書館資源的分配和利用,提高圖書館管理水平,促進社會效益提升。
知識經(jīng)濟也被稱為新經(jīng)濟,隨著社會的發(fā)展,知識經(jīng)濟逐漸體現(xiàn)出以下特征。首先,知識經(jīng)濟表現(xiàn)出明顯的信息化特色。當今社會,計算機和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為知識與信息傳播的主要工具,知識經(jīng)濟時代的到來加速了多種產(chǎn)業(yè)的快速升級,使人類經(jīng)濟社會的生產(chǎn)方式發(fā)生了改變。知識經(jīng)濟的到來要求人們更好地掌握各種高新技術和知識創(chuàng)新方式,利用高新技術設備獲取更加全面的信息資源,改變了信息之間的傳遞介質(zhì)。除了計算機技術,大數(shù)據(jù)、云計算等多種高新科技手段也改變了人類傳統(tǒng)的經(jīng)濟運作方式,促進了科學技術產(chǎn)業(yè)進一步提升。其次,知識經(jīng)濟還表現(xiàn)出了對品牌文化塑造的特征。在知識經(jīng)濟發(fā)展的過程中,人們在科技創(chuàng)新的基礎上加速了品牌文化的推動,通過對技術的創(chuàng)新,知識經(jīng)濟已經(jīng)成為品牌文化發(fā)展的主要驅(qū)動力,同時也為整體經(jīng)濟的高速發(fā)展提供了智力支撐。
二、知識經(jīng)濟對圖書館創(chuàng)新管理的影響
知識經(jīng)濟包含了隱性和顯性兩部分內(nèi)容,隱性知識包括人力和技能兩方面,顯性知識包括原理和事實兩部分。對于隱性知識的獲取,需要結(jié)合實踐經(jīng)驗,而顯性知識可以通過閱讀來攝取。在當前知識經(jīng)濟發(fā)展的背景下,圖書館對知識的形成方式產(chǎn)生了重要的影響,其將顯性知識和隱性知識并重,使得傳統(tǒng)的圖書館管理理念發(fā)生了變化,更加重視顯性知識的攝取,與時代發(fā)展對實踐性的要求相配套,提高了圖書館管理水平,擴大了圖書館管理范圍。
現(xiàn)代圖書館具有知識轉(zhuǎn)化的功能,這一點也是現(xiàn)代圖書館的典型作用。圖書館作為知識轉(zhuǎn)化和加工的媒介,通過對知識載體的收集,為讀者提供海量的書籍文化資源,同時也面向社會提供不同類型的知識情報,充分實現(xiàn)知識的儲存、中轉(zhuǎn)和加工。當前時代下,現(xiàn)代圖書館較為片面地重視圖書的收藏功能,卻忽略了對圖書資源本身的利用,導致現(xiàn)代圖書館的藏書質(zhì)量得不到提高,對現(xiàn)代圖書館的發(fā)展造成了一定的消極影響。因此,圖書館應當更加重視知識的轉(zhuǎn)化和升級,主動尋求知識經(jīng)濟背景下現(xiàn)代圖書館的全方位發(fā)展。
三、知識經(jīng)濟視角下圖書館管理創(chuàng)新途徑
(一)創(chuàng)新圖書館的管理手段
現(xiàn)代圖書館最重要的功能是為讀者提供海量的圖書資源和資料文獻,而隨著時代的發(fā)展,電子書籍、多媒體文獻也在不斷擴充現(xiàn)代圖書館的圖書資源儲備,為圖書館提供了更多的數(shù)字化閱讀方式。數(shù)字化閱讀具有便捷高效的特征,大大提高了讀者查閱知識的速度,也提升了知識作為信息資源的傳播速度。圖書館的數(shù)字化資源大大提高了讀者的閱讀興趣和閱讀效率,因此在當前時代背景下,圖書館管理不僅要為讀者提供紙質(zhì)的書籍資源,還要充分利用多媒體技術,為讀者提供不同形式的電子書籍文獻,并通過多種形式發(fā)布信息資料,使讀者閱讀更方便。當前,圖書館應當結(jié)合時代發(fā)展的需要,創(chuàng)新文獻的搜索引擎和搜集方式,在保持最基本職能的前提下,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的圖書館管理理念和方式,為讀者提供更加有價值的、形態(tài)更加多樣的圖書資源信息[1]。從這一層面來說,現(xiàn)代圖書館管理應當在本質(zhì)職能不轉(zhuǎn)變的前提下提高自身管理制度的創(chuàng)新能力,從基礎做起,改進文獻管理的方式方法,在知識經(jīng)濟視角下為讀者提供更有價值的書籍文獻資料,跳出單一采集和供應信息的傳統(tǒng)思維模式,形成現(xiàn)代圖書管理的整體性思路,提高綜合處理文獻信息的能力,促進信息的多元化整合[2]。只有當現(xiàn)代圖書館提升了管理過程中的基礎能力,才能為廣大讀者提供更加高效全面的圖書信息服務。其中,多元化復合整序能力就是現(xiàn)代圖書館發(fā)展的基礎,也是當前提高圖書館管理水平的關鍵。如何使讀者在海量的信息中及時快速地找到自己需要的信息是管理制度創(chuàng)新和改革的關鍵,注重圖書館信息能力的增長和培養(yǎng)是現(xiàn)代圖書館在當前時代必備的生存能力,只有利用先進的技術提高圖書館的文獻復合整序能力,才能使現(xiàn)代圖書館獲得更好的發(fā)展。
(二)創(chuàng)新圖書館的專業(yè)能力
現(xiàn)代圖書館還應當根據(jù)不同讀者的讀書需求,展開個性化的圖書服務,為不同群體的讀者提供有效的圖書供應,提高文獻供應的速度和質(zhì)量,這種分類提供圖書服務的方式也被稱為現(xiàn)代圖書館的專業(yè)能力?,F(xiàn)代知識經(jīng)濟社會充斥著各種不同類型的文化知識和信息資源,互聯(lián)網(wǎng)使得知識信息的傳播速度明顯加快,很多讀者在面對海量的信息時會感到千頭萬緒無從下手,也會在知識判斷的層面消耗自身大量的時間,增加文獻閱讀的成本[3]。對此,當前的圖書館管理必須考慮到縮短讀者搜索信息的時間,增強現(xiàn)代圖書館的綜合攝取能力和專業(yè)能力,將圖書館的管理目標從為讀者找書變?yōu)楸阌谧x者自己搜集信息資料,對圖書的概念進行擴充和延伸,開發(fā)多元化的數(shù)據(jù)庫檢索功能,豐富網(wǎng)站搜索技能,為不同類型的讀者提供不同的圖書搜索需求。此外,現(xiàn)代圖書館應當建立及時提供各類信息化文獻的新型管理目標,因此必須增強現(xiàn)代圖書館的專業(yè)管理能力,這樣才能滿足創(chuàng)新管理的需求。
(三)創(chuàng)新圖書館管理機制
非技術的創(chuàng)新主要是指在圖書館管理機制上的改良。雖然現(xiàn)代圖書館依托多種設備進行了信息化管理,但這些管理設備和手段終究離不開人的操作和管理。在知識經(jīng)濟視角下,對圖書館的非技術管理就是“人本管理”,將現(xiàn)代圖書館的工作人員當作管理的整體和主體,對圖書館人力資源管理制度進行改進和創(chuàng)新,利用好全體管理人員這一資源,對人力資源管理進行研究和開發(fā),讓現(xiàn)代圖書館工作人員實現(xiàn)個人利益和集體利益的統(tǒng)一[4]。具體而言,就是要將人力資源當作圖書館管理活動開展的主體,改變以往在人事管理中出現(xiàn)的弊端,如體制僵化、工作人員缺乏參與熱情和參與意識、缺乏有效的圖書館管理機制等,而應積極調(diào)動圖書館工作人員的參與熱情,通過員工培訓提高員工的服務意識和工作能力,將以人為本的工作態(tài)度和工作觀念滲透到圖書館管理工作中,發(fā)揮人的價值,將圖書館管理工作搞活,激發(fā)圖書館工作人員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,達到對人力資源的充分利用,引導工作人員樹立圖書館管理的主人翁意識,健全各項管理規(guī)章制度,實行扁平化管理制度,加速圖書館管理朝著精細化和規(guī)范化方向發(fā)展。同時也要改進激勵政策和人事管理制度,在管理形式上實現(xiàn)規(guī)范化和制度化,形成獎罰分明的圖書館人事管理體制[5]。
(四)創(chuàng)新服務方式
在知識經(jīng)濟的相關背景下,圖書館管理創(chuàng)新還應當注重服務方式的創(chuàng)新,為讀者提供更加完善的服務設施,滿足現(xiàn)代讀者不同的讀書需求,建立與讀者之間暢通的交流渠道,督促工作人員與讀者之間積極交流,重視讀者服務的開展,創(chuàng)新讀者服務方式,以多種渠道架設起讀者服務空間。有條件的圖書館可以定期邀請專家學者,以交流會、見面會的方式讓作者與讀者之間展開對話,發(fā)揮現(xiàn)代圖書館的文化育人功能[6]。只有不斷創(chuàng)新圖書館的服務方式,才能夠真正實現(xiàn)現(xiàn)代圖書館的服務價值,更好地為讀者提供服務,體現(xiàn)現(xiàn)代圖書館與讀者之間的新型關聯(lián)。同時在開展讀者服務的過程中,工作人員應當積極發(fā)現(xiàn)以往服務模式中存在的問題,收集讀者的反饋意見,及時整理分析并解決問題,盡最大努力為讀者創(chuàng)造更加舒適的閱讀環(huán)境,提高現(xiàn)代圖書館的整體服務質(zhì)量。
四、結(jié)語
在當前知識經(jīng)濟視角下,圖書館管理應當采取多種方式進行管理形式和管理途徑的創(chuàng)新,建設新型的圖書館人事管理制度,提升現(xiàn)代圖書館的運行效率。
參考文獻
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