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      高校法律事務(wù)發(fā)展及運(yùn)行機(jī)制
      ——以47所國內(nèi)“雙一流”高校為例

      2020-12-02 08:37:18
      法制博覽 2020年32期
      關(guān)鍵詞:法律事務(wù)治校法律援助

      孟 黎

      江蘇理工學(xué)院院長(zhǎng)辦公室,江蘇 常州 213001

      隨著依法治國的基本方略在1997年中共十五大被首次提出,1999年建設(shè)社會(huì)主義法治國家被寫入憲法,高校法治化進(jìn)程拉開序幕。教育部先后頒布《關(guān)于加強(qiáng)教育法制建設(shè)的意見》(1999年)、《關(guān)于加強(qiáng)依法治校工作的若干意見》(教政法〔2003〕3號(hào))、《全面推進(jìn)依法治校實(shí)施綱要》(教政法〔2012〕9號(hào))、《依法治教實(shí)施綱要(2016-2020)》(教政法〔2016〕1號(hào)),依法治校成為高等教育改革的重要目標(biāo)。與此同時(shí),高校參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頻繁,難免出現(xiàn)糾紛,依法治校成為高校提高治理水平的重要手段之一。

      一、研究方法

      “雙一流”高校屬于國內(nèi)高校發(fā)展建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”,通過對(duì)“雙一流”高校法律事務(wù)發(fā)展及運(yùn)行機(jī)制的研究,可以初探國內(nèi)高校法律事務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,并為其他高校提供借鑒和參考。此次研究隨機(jī)抽取47所國內(nèi)“雙一流”高校為樣本,通過官網(wǎng)檢索,統(tǒng)計(jì)其是否設(shè)置法律事務(wù)機(jī)構(gòu)、設(shè)置方式及服務(wù)對(duì)象,以期探析目前高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展進(jìn)程及運(yùn)行機(jī)制。

      二、高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制發(fā)展現(xiàn)狀

      (一)高校已普遍設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)。根據(jù)表1的匯總信息,在47所高校中,設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的有42所,占總體的89.36%,這說明高校已經(jīng)普遍認(rèn)識(shí)到法律事務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的重要性,依法治校取得一定的進(jìn)展。

      表1 47所高校法律機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

      (二)機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行模式多元化。如表2所示,目前各高校根據(jù)自身實(shí)際情況,法律事務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方式呈現(xiàn)多元化模式。在42所有法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的高校中,有18所高校為掛靠在校長(zhǎng)辦公室,24所為校長(zhǎng)辦公室內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。其運(yùn)行模式主要有四大類型:一是法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為學(xué)校辦公室內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),聘請(qǐng)專業(yè)人士負(fù)責(zé)法律事務(wù);二是法律事務(wù)外包模式,由律師事務(wù)所律師負(fù)責(zé)學(xué)校法律事務(wù)工作;三是聘任兼職人員模式,本校法律專業(yè)老師兼職負(fù)責(zé)學(xué)校法律事務(wù);四是混合模式,日常工作如合同審核、章程制定由校內(nèi)人員負(fù)責(zé),而遇到訴訟等則臨時(shí)聘請(qǐng)律師事務(wù)所律師。

      表2 高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方式匯總

      (三)服務(wù)對(duì)象多面向機(jī)構(gòu)和部門。綜合各高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的職能,可以總結(jié)為:審核學(xué)校對(duì)外簽訂的各類合同;協(xié)助學(xué)校訴訟與非訴訟案件;為學(xué)校重大決策和校內(nèi)相關(guān)部門提供法律意見;參與校內(nèi)章程、制度的制定、修改或廢止;協(xié)助校內(nèi)法制宣傳等,以上工作職能均面向單位或部門。對(duì)于教職員工和學(xué)生個(gè)人的法律援助和服務(wù)功能沒有體現(xiàn)。

      三、存在的問題

      (一)法律事務(wù)運(yùn)行缺乏系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      高校管理中涉及法律事務(wù)的包括現(xiàn)代大學(xué)章程建立、決策咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、教職工人事、學(xué)生管理和師生的法制教育、合同審核、訴訟應(yīng)對(duì)等,采取掛靠學(xué)校辦公室或者作為辦公室的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),法律事務(wù)部門受其單一部門屬性的限制,難以做到全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)依法治校工作的全面推行[1]。另一方面,法律事務(wù)部門掛靠或內(nèi)設(shè)于行政部門中地位一般不高,日常工作受種種行政因素制約或影響,導(dǎo)致獨(dú)立性喪失[2]。

      (二)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化

      通過對(duì)設(shè)有法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的高校進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),機(jī)構(gòu)工作人員多由學(xué)校非專業(yè)行政人員擔(dān)任,專業(yè)水平參差不齊。此外,機(jī)構(gòu)工作人員配備大多少于5名,他們除了應(yīng)對(duì)法律事務(wù)工作,還要應(yīng)對(duì)其他大量日常行政工作,并沒有多余時(shí)間提升自身專業(yè)水平,而一些高校兼職聘任校外律師或者校內(nèi)法學(xué)教師擔(dān)任法律顧問,其本職事務(wù)繁多、精力有限,難以保障足夠時(shí)間和精力開展高校的法務(wù)工作。

      (三)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作用“滯后”

      高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的主要價(jià)值是充當(dāng)“防火墻”,即完善學(xué)校規(guī)章制度、把關(guān)學(xué)校各類合同、監(jiān)管和指導(dǎo)學(xué)校的各類處罰行為,使高校管理行為做到合法、規(guī)范,最大限度降低不確定性與未知性帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)[3]。但目前在高校中,法律事務(wù)機(jī)構(gòu)在相關(guān)角色中的表現(xiàn)缺位,作用滯后。法律事務(wù)當(dāng)前工作開展一般都采用“出現(xiàn)問題-解決問題”模式,較難主動(dòng)介入并在第一時(shí)間掌握學(xué)校各個(gè)層面的事務(wù)信息。

      (四)面向師生的法律援助體系尚未建立

      目前高校法律事務(wù)的對(duì)象多是單位或組織,高校面對(duì)教師和學(xué)生援助的體系尚未建立,并不能滿足教職工和學(xué)生的法律服務(wù)需求[4],在我們抽樣的高校中,只有少數(shù)高校有法律援助中心或協(xié)會(huì),而這種公益性質(zhì)的松散組織由于沒有規(guī)范的運(yùn)作條例、充分的人員配置和充足的經(jīng)費(fèi)支持,對(duì)師生的法律援助作用效果有限。

      四、對(duì)策建議

      (一)建立符合高校自身發(fā)展特點(diǎn)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置模式

      目前完善的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式理論有兩種思路。一種是借鑒國外高校的總法律顧問辦公室模式[5]??偡深檰栟k公室獨(dú)立且地位高于學(xué)校的其他行政部門,并全權(quán)對(duì)學(xué)校教學(xué)、科研、商業(yè)、管理等領(lǐng)域法律事務(wù)提供服務(wù)。職員全職聘任,一般具有律師資格。此模式具有顯著優(yōu)點(diǎn):獨(dú)立運(yùn)作,人員專業(yè)性強(qiáng),能統(tǒng)領(lǐng)協(xié)調(diào)全校事務(wù),保障法律服務(wù)公平、優(yōu)質(zhì)。另一種模式為分層管理模式。在學(xué)校層面建立法律事務(wù)辦公室,在各個(gè)二級(jí)部門層面設(shè)立法律事務(wù)聯(lián)絡(luò)人,主動(dòng)對(duì)苗頭問題搜集資料、向?qū)<易稍円庖?,這樣源頭介入、全程跟蹤降低了日常事務(wù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)。高校應(yīng)該參考以上兩種模式根據(jù)自身特點(diǎn)建立符合自身發(fā)展要求的法律事務(wù)運(yùn)行模式。

      (二)優(yōu)化機(jī)構(gòu)人員隊(duì)伍

      高校法律事務(wù)機(jī)構(gòu)人員既需要有專業(yè)性,又需要有管理經(jīng)驗(yàn)。高校要適當(dāng)增加經(jīng)費(fèi)和人員投入,逐漸減少兼職人員的數(shù)量,建立一支專業(yè)人士為主、半專業(yè)人士為輔助的機(jī)構(gòu)人員隊(duì)伍。同時(shí)鼓勵(lì)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使機(jī)構(gòu)人員不斷提高自身服務(wù)的質(zhì)量。

      (三)完善相關(guān)制度的保障制度

      鑒于目前高校法律事務(wù)運(yùn)行重實(shí)際操作輕制度建設(shè)的現(xiàn)狀,高校要繼續(xù)梳理相關(guān)工作制度,如律師駐校工作條例、高校合同審核辦法、信息公開制度、信訪處理辦法、師生法律援助辦法、安全應(yīng)急突發(fā)事件處理辦法等是否已經(jīng)全面建立,以保障各項(xiàng)管理工作合法、規(guī)范、科學(xué)運(yùn)作。

      (四)建立多元主體的法律事務(wù)保障體系

      近年來,高校教職工、學(xué)生法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)逐漸增強(qiáng),迫切需要高校法律事務(wù)服務(wù)把學(xué)校教職工與學(xué)生作為服務(wù)對(duì)象納入服務(wù)體系中。高校法律事務(wù)辦公室可與學(xué)生處或者法學(xué)院統(tǒng)領(lǐng)下的公益性質(zhì)的法律援助師生社團(tuán)、協(xié)會(huì)聯(lián)動(dòng)合作,協(xié)同服務(wù)。

      五、結(jié)語

      綜上所述,隨著依法治校的不斷推進(jìn),高校法律事務(wù)的發(fā)展進(jìn)入新階段。各高校要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和制度建設(shè),積極探索符合自身發(fā)展的法律事務(wù)運(yùn)行新路徑,不斷規(guī)范辦學(xué)和管理行為,推動(dòng)學(xué)校全面、健康的發(fā)展。

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