一、煤礦隊(duì)伍員工整體情況

眾所周知，煤礦這一行業(yè)的綜合素質(zhì)水平差強(qiáng)人意。陽(yáng)煤三礦煤礦隊(duì)伍整體情況：2020年1月初，統(tǒng)計(jì)全礦5199人，其中研究生4人，本科501人占比9.64%，專科1022人占比19.66%，中專高中3297人占比63.42%，初中以下375人占比7.21%。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出，企業(yè)的員工在年齡上分布相對(duì)合理，在學(xué)歷和技術(shù)上就顯得先天不足。

二、素質(zhì)是對(duì)煤礦企業(yè)員工的硬性要求

第一，煤礦企業(yè)本身就是一個(gè)高危行業(yè)，職工們更應(yīng)該對(duì)自己負(fù)責(zé)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)，樹立自己正確的價(jià)值觀，擺正自己的思想，將個(gè)人榮譽(yù)和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，具備基本功且精益求精，提高時(shí)代意識(shí)，不被時(shí)代所埋沒(méi)，跟進(jìn)新技術(shù)，更好更安全地完成企業(yè)的任務(wù)。

第二，時(shí)代的發(fā)展讓煤礦這一企業(yè)也滲透了新的活力，員工們也要迎頭趕上不落人后，鍛煉良好素質(zhì)的同時(shí)適應(yīng)自動(dòng)化設(shè)施帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。隨著自動(dòng)化技術(shù)的不斷深入，員工的技能也要相應(yīng)得以提高。工人們大多都是初中以下的學(xué)歷，但這僅僅剛剛滿足企業(yè)對(duì)于人才的最低標(biāo)準(zhǔn)，因此需要去學(xué)習(xí)新的技術(shù)，企業(yè)需要更多的新鮮血液去學(xué)習(xí)和發(fā)展煤礦技術(shù)，這是勢(shì)在必行的。

第三，煤礦企業(yè)也要講究以人為本，生命第一，因此員工們需要具備非常熟練的實(shí)施任務(wù)的方式以此來(lái)確保工人們的安全。煤礦企業(yè)的人員層次參差不齊，對(duì)于員工應(yīng)該進(jìn)行技能訓(xùn)練，補(bǔ)齊企業(yè)短板，讓職工們鉆研學(xué)習(xí)煤礦企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，鍛煉獨(dú)當(dāng)一面的魄力和應(yīng)對(duì)困難的擔(dān)當(dāng)與勇氣，新型的煤礦企業(yè)技術(shù)需要許許多多心靈手巧、勤勞苦干的有本事的人才。

第四，煤礦企業(yè)這一行業(yè)本身的性質(zhì)，更加考驗(yàn)員工們的身體素質(zhì)，挖煤、挖礦的時(shí)候體力是十分重要的，心里的承受能力也要強(qiáng)大，耐力、魄力都不可少，完成任務(wù)需要員工們不畏艱辛、吃苦耐勞，遇到困難迎面而上，對(duì)于員工的體能訓(xùn)練也要定期實(shí)施。

三、煤礦工人素質(zhì)形成因素

（一）社會(huì)方面的落后

雖然時(shí)代的發(fā)展引進(jìn)了煤礦企業(yè)技術(shù)的革新，但是有些作業(yè)仍需人工親力親為，煤礦企業(yè)依舊是一個(gè)高危職業(yè)。當(dāng)工人們挖煤、挖礦的時(shí)候，可能會(huì)遇到安全問(wèn)題，比如遇到了洪水、明火甚至瓦斯泄露等等，任何一個(gè)小小的因素都有可能導(dǎo)致生命的失去，我們大家總覺(jué)得煤礦行業(yè)是一個(gè)吃苦耐勞就行的職位，其實(shí)不是的，對(duì)于學(xué)歷雖然入門要求門檻很低，但是當(dāng)你想有更大發(fā)展的時(shí)候就是一道坎，加上諸多的不安全因素，煤礦企業(yè)還是需要很多技術(shù)性人才。

（二）煤礦的舊印象“熏陶”

煤礦企業(yè)一般所在位置偏遠(yuǎn)，與我們生活的城市相比，文化氣息不濃厚，醫(yī)療水平欠缺，教育資源缺少，以及社會(huì)上的保障較少等不利因素限制了員工們技術(shù)的提升和新進(jìn)人員的選擇。而且我們?cè)趫?bào)紙上看到的礦變事故也不禁唏噓，如此一來(lái)大家對(duì)這個(gè)行業(yè)的印象就是弊端太多，種種不利難以讓煤礦企業(yè)引進(jìn)新鮮的血液和已有員工的茁壯成長(zhǎng)。周而復(fù)始，員工們的技術(shù)技能難以得到提升。

（三）煤企管控因素

每到一定時(shí)間，員工們流入流出就會(huì)很龐大，而且企業(yè)整體的壯大又會(huì)刺激員工的流入?？赡軇?cè)肼殯](méi)幾年的員工就迅速成為老員工，缺乏技能的鍛煉導(dǎo)致人才的流出。為什么會(huì)這樣呢？大多數(shù)新員工不滿現(xiàn)狀，對(duì)自己的工作期待過(guò)于高，而現(xiàn)實(shí)確和理想有很大懸殊，加之惡劣的工作環(huán)境，待遇不夠好等因素，導(dǎo)致新人剛一入門便又出門，而且長(zhǎng)期的原始勞動(dòng)會(huì)缺乏人文情懷，顯得枯燥乏味，逐漸在一天一天中缺失了對(duì)工作的熱情和上進(jìn)心，難以完成任務(wù)。

（四）職工個(gè)人感受

員工難以意識(shí)到煤礦與企業(yè)的發(fā)展和自我缺乏主動(dòng)性的現(xiàn)狀。心里就想著做一天工，拿一天錢，看似很安逸，實(shí)則很墮落，缺乏上進(jìn)心，沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，疏忽安全的防范，對(duì)事故的發(fā)生也已經(jīng)看得很平常。

四、對(duì)煤礦企業(yè)員工建設(shè)

（一）營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)建設(shè)

員工們都希望有一個(gè)和諧友善的工作環(huán)境。所以建設(shè)一個(gè)好的礦區(qū)勢(shì)在必行。如何構(gòu)建呢，要以文化為背景渲染，輔以安全教育于工人，幫助工人們建立施工素質(zhì)、安全施工的理念，定期開展團(tuán)隊(duì)合作加強(qiáng)組織間的戰(zhàn)斗力和信任力。也要定時(shí)舉辦文化運(yùn)動(dòng)，讓工人們積極參與進(jìn)來(lái)，緩解員工們的工作壓力和培養(yǎng)員工們的文學(xué)素養(yǎng)，發(fā)揮公司特有的思想精神，貫徹生產(chǎn)發(fā)展要先以安全為先的方針，無(wú)形間引導(dǎo)員工們?nèi)粘６Y儀、平時(shí)安全等方方面面的作為，通過(guò)定期舉辦的文化活動(dòng)，讓工人們的精神文明得到了有效的提高，也加強(qiáng)了內(nèi)部人員的溝通，促進(jìn)了施工工作的開展與進(jìn)行。

（二）安全第一位，以人為本

我國(guó)制定的法律《安全生產(chǎn)法》中強(qiáng)調(diào)員工要按照規(guī)章制度進(jìn)行安全的生產(chǎn)，安全生產(chǎn)技術(shù)不熟練的沒(méi)有經(jīng)過(guò)合格培訓(xùn)的員工不得去生產(chǎn)和上位。崗前培訓(xùn)是至關(guān)重要的，檢驗(yàn)員工素質(zhì)是踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。安全教育十分重要，尤其是煤礦這一高危行業(yè)，應(yīng)大規(guī)模為員工們開展安全教育的培訓(xùn)，活動(dòng)不可無(wú)故不參加，參與時(shí)要求員工認(rèn)真聆聽和學(xué)習(xí)，以便在之后的勞作中如魚得水。按員工們的技術(shù)層次以及年齡上的劃分，開展技能評(píng)比和技能疑惑指導(dǎo)，在保證安全的情況下，開展挖掘、采集、通風(fēng)等培訓(xùn)，讓實(shí)習(xí)人員實(shí)際操練，本著安全技術(shù)的原則提高全體人員的安全素養(yǎng)。還有就是打造一支專業(yè)的尖子隊(duì)伍，帶領(lǐng)學(xué)員前進(jìn)。為此需要高價(jià)引進(jìn)外來(lái)的高級(jí)技師，技師帶員工上課時(shí)要多注重安全教育，讓員工們提高安全意識(shí)、防范意識(shí)將理論與實(shí)際相結(jié)合。亦可通過(guò)多媒體的方式將以往出現(xiàn)的事故案例呈現(xiàn)給員工們，為員工們分析為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的后果，在師生有效互動(dòng)交流中，員工們深知安全之道，并會(huì)在以后的施工中多加注意。貫徹技術(shù)知識(shí)的時(shí)候輔以安全教育，講解理論的時(shí)候聯(lián)系過(guò)往發(fā)生的事故，這樣子有助于提高員工的安全素養(yǎng)和技術(shù)能力。

（三）增強(qiáng)員工技術(shù)技巧，定期開展培訓(xùn)

企業(yè)放出獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則贊成老員工帶領(lǐng)新徒弟。老工人在企業(yè)中熠熠生輝，是企業(yè)風(fēng)雨的見(jiàn)證，文化的見(jiàn)證。被歲月悄悄抹去的技術(shù)技巧都藏在老人們的心里，老人們帶著新人，新人可以更好地領(lǐng)略企業(yè)文化和更好地汲取知識(shí)和技巧從而快速提高自己的實(shí)踐能力。企業(yè)要求帶隊(duì)老師們對(duì)于新人要多給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，定期對(duì)新人們進(jìn)行測(cè)評(píng)，徒弟根據(jù)老師的要求完成任務(wù)，徒弟便可以得到導(dǎo)師的獎(jiǎng)勵(lì)。導(dǎo)師們應(yīng)以積極的心態(tài)調(diào)動(dòng)徒弟們的積極性，在日常操作中監(jiān)督和改正錯(cuò)誤之處，以便共同成長(zhǎng)，為煤礦企業(yè)塑造合格的人才，為煤礦企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展灑下諸多的人才種子。強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)是煤礦的必然要求，廣大職工應(yīng)正視現(xiàn)狀完善自我，在礦井信息化自動(dòng)化建設(shè)中建功立業(yè)，不斷適應(yīng)煤礦建設(shè)的需求，在和諧礦區(qū)建設(shè)和安全發(fā)展中建功立業(yè)。