黎暢
(深圳市南山區(qū)第二外國語學(xué)校(集團)學(xué)府一小,廣東 深圳 518055)
我們深信:學(xué)生主體發(fā)展是教育的目的,學(xué)生潛能開發(fā)是無限的,所以教學(xué)就要著眼有效遞進,教學(xué)要構(gòu)建文化關(guān)懷系統(tǒng)。筆者從尊重學(xué)生的個體差異,尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)邏輯起點,談?wù)勛鳂I(yè)的分層設(shè)置,因為,教師踐行教育教學(xué)公平和提升質(zhì)量的陣地就是課堂。
上海2009 年、2012 年連續(xù)二屆參加PISA 測試,兩次成績居世界第一。數(shù)據(jù)顯示:上海學(xué)生的校內(nèi)上課時間為平均每周28.2 小時,在參評國家(地區(qū))中位列第9 位,但作業(yè)時間為平均每周13.8 小時,遠高于OECD 平均的7 小時左右,位列第1位。由此可見,我們也應(yīng)理性地思考,優(yōu)異成績單的背后,是學(xué)生作業(yè)方面付出大量的時間,負擔(dān)還是很重的。作業(yè)多、作業(yè)難是學(xué)生課業(yè)負擔(dān)嚴(yán)重的直接體現(xiàn)。為何?捫心自問,我們每天喊著課改,名稱形式眾多,更多的關(guān)注是課堂教學(xué),很少專門去研究作業(yè),作業(yè)大多數(shù)采用成批的“拿來主義”,布置大量的“重復(fù)、盲目、死板、高難度”的作業(yè)甚至試卷,導(dǎo)致學(xué)生疲憊,家長心痛,教師心酸。
面對學(xué)生課業(yè)負擔(dān)重這個沉重的話題,我們似乎都想去改變,但似乎又無能為力,畢竟學(xué)校承載著升學(xué)目標(biāo),家長給學(xué)校的升學(xué)壓力太大。壓力之下,無形中容易造成老師布置作業(yè)多,而且作業(yè)隨意增加難度。基于此,南山教育局推出“好課堂,好作業(yè)”系列行動,作為學(xué)校層面,校本教研既要關(guān)注課堂,也要重點打造作業(yè)的設(shè)計與管理,仔細分析作業(yè)多、作業(yè)難的癥結(jié)所在,并積極探索,努力改變。下面就關(guān)于作業(yè)方面的校本研修,談幾點簡單看法:
無疑,課外作業(yè)是教學(xué)過程的重要組成部分,它對發(fā)展學(xué)生思維的獨立性,促進技能技巧的形成是有益的。但不少老師存在認識誤區(qū),認為熟能生巧、“做題百遍,其意自現(xiàn)”,因此作業(yè)多多益善。加之,各學(xué)科老師為了提高本學(xué)科成績,“爭搶”作業(yè)時間的現(xiàn)象也就時有發(fā)生。殊不知,學(xué)生完成作業(yè)的基本目的,在于幫助學(xué)生理解、鞏固所學(xué)的知識、技能,檢查掌握的程度,發(fā)現(xiàn)存在的問題;同時,學(xué)生通過完成作業(yè)能夠建立良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)獨立性和責(zé)任心,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,培育創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。
研究表明:做作業(yè)對于提高成績非常有效,年級越大作業(yè)的效應(yīng)值越大,但不是越多越好。上海PISA 測試的數(shù)據(jù)結(jié)果表明,上海15 歲學(xué)生平均每周最佳作業(yè)時間在11 小時左右,在最佳作業(yè)時間內(nèi)作業(yè)時間越長成績越好,超過最佳時間后成績提高程度很小。
作業(yè)的“質(zhì)”與“量”密切相關(guān)。要想讓學(xué)生能夠“輕負擔(dān)、高質(zhì)量”學(xué)習(xí),在減“量”的同時,必然要求提高作業(yè)的品質(zhì)。不少教師認為“不加強練習(xí)就不能使學(xué)生掌握知識”,常常采用“精講多練”“以練代講”等教學(xué)方式,加重負擔(dān)的作業(yè)產(chǎn)生了,主要有:一是缺乏針對性的機械重復(fù)作業(yè);二是要求過低、缺乏思維含量的作業(yè);三是超出學(xué)生水平、忽視認知規(guī)律的作業(yè);四是偏離學(xué)科本質(zhì)、容易產(chǎn)生歧義的作業(yè)。
在“量”的處理上,校本研修要注重以班主任為班級共同體統(tǒng)籌作業(yè)管理、加強學(xué)科教師互相溝通協(xié)調(diào),控制作業(yè)總量。
校本研修讓老師在布置作業(yè)時繃緊“質(zhì)”這根弦,關(guān)注作業(yè)的實際效果,編寫適應(yīng)不同學(xué)生水平的不同作業(yè),提高布置的作業(yè)的針對性和分層性。
要使作業(yè)具有針對性,我們布置作業(yè)前應(yīng)“理一理”今天學(xué)生學(xué)得怎么樣?問一問自己:作業(yè)內(nèi)容是否目的明確,能否做到有的放矢?內(nèi)容是否典型,能否起到觸類旁通、舉一反三的作用?能不能啟發(fā)思維,有利于知識的鞏固和能力的培養(yǎng)?
分層作業(yè)就是基于學(xué)生個體的差異和學(xué)習(xí)程度的差異,我們設(shè)計的作業(yè)能否有所同,有所不同,讓學(xué)生有所選擇?全班ABC 等級的同學(xué),面對必做題和選做題,作業(yè)呈現(xiàn)基礎(chǔ)題、提高題、發(fā)展題的梯級布局。
“好作業(yè)”呼喚的是“高要求,精設(shè)計”,這不僅僅是意味著教師工作量的成倍增加,而是教師專業(yè)水平的提高。作業(yè)應(yīng)該體現(xiàn)優(yōu)秀教師團隊的智慧和經(jīng)驗,并逐步走向校本化,因為不同生源水平的學(xué)校需要整合學(xué)校個性化的作業(yè)資源。學(xué)校應(yīng)從學(xué)情出發(fā),根據(jù)教師差異,學(xué)生差異等各方面的因素,引導(dǎo)各科組教研團隊開發(fā)適合本校的分層作業(yè)。作業(yè)要走向校本化,形成特色,才能真正起到減負增效的作用,在研修開發(fā)過程中,有幾個途徑尤其值得關(guān)注:
1.項目驅(qū)動。教研組將作業(yè)設(shè)計作為校本課題進行項目立項,進行專門研究。重點結(jié)合“課標(biāo)”透視作業(yè)意圖,研究作業(yè)的有效性和優(yōu)劣性,梳理有效作業(yè)的特點,思考如何設(shè)計、整合作業(yè)。
2.分層設(shè)計。學(xué)科組為整個團隊,各級教師責(zé)任到人,內(nèi)容到人,每個單元至少提供一次三組不同層次的“菜單式”作業(yè),同一道題目按學(xué)生水平不同,提出不同要求。
3.團隊審定。作業(yè)通過年級組和學(xué)科組的橫向交流、縱向完善,多方審定后形成高質(zhì)量的作業(yè)。作業(yè)要及時反饋講評,并與課堂教學(xué)緊密結(jié)合,發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
總之,“好作業(yè)”不僅僅是學(xué)生幸福健康成長的需要,也是素質(zhì)教育、課程改革的需要。校本研修要把作業(yè)設(shè)計作為一個載體,設(shè)法提升教師研讀課標(biāo),鉆研教材,優(yōu)化教學(xué)的能力,實現(xiàn)教師的精彩。