馬小龍 緱興莉
(河北 廊坊 065000)
安全管理制度落后所積壓形成的負面影響是不可忽視的,盡管政府的相關(guān)部門已經(jīng)發(fā)布了一些有關(guān)市政道路和橋梁建設(shè)的政策法規(guī),但是只能在一定程度上提高市政道路和橋梁的安全管理能力,目前我國在市政道路和橋梁建設(shè)方面的相關(guān)法律法規(guī)還不是非常的完善,而且相關(guān)政策的實施落實也存在著一定的差異,并且不能真正反映該政策的意圖。在一些重要的市政道路和橋梁建設(shè)中,安全管理的重點不能跟上時代的發(fā)展,未能及時的采用新興的有效的管理方法來改善施工建設(shè)的安全性。市政道路和橋梁建筑的安全管理方法目前只是單一的采用安全檢查的方式,通過特定的檢查來幫助識別施工期間的安全差距,然后及時進行糾正。使用舊式檢查管理安全性方法存在著諸多的缺點,并且跟不上時代的發(fā)展。
目前項目施工現(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)管制度嚴重缺乏,在許多公路橋梁的施工現(xiàn)場,我們經(jīng)??梢钥吹绞┕C具隨意放置,建筑材料存儲不規(guī)范等等不良現(xiàn)象。工人對工程的態(tài)度也比較隨意,沒有嚴格的管理制度,對其加以限制,并且建筑工人安全意識和質(zhì)量控制意識幾乎不存在。眾所周知,市政道路和橋梁建設(shè)項目的施工面積比較廣,要對其進行統(tǒng)一標準化的管理比較困難。通常只有通過抽樣檢驗的方式對完全問題進行控制。但是,采樣這種方法通常只代表一小部分,而不能代表整體。這種檢測方法存在著巨大的漏洞,對于施工隊來說,這種檢測的方式給予了他們很多的逃避機會。此外,在道路和橋梁的施工過程中,由于質(zhì)量的波動,施工質(zhì)量不能達到%的質(zhì)量標準,其中還存在一定的質(zhì)量風(fēng)險。因此,如何在現(xiàn)場有效的執(zhí)行施工管理是非常重要的問題,施工現(xiàn)場能夠?qū)崿F(xiàn)全面而科學(xué)的施工監(jiān)督系統(tǒng)也是一項相對重要的任務(wù)。
要提高道路施工管理現(xiàn)場的安全管理水平,首先要提高建筑行業(yè)從業(yè)人員的安全意識。但是,從目前從事施工的人員實際情況來看,他們對安全意識都比較淡薄,這使得市政道路和橋梁施工現(xiàn)場的安全管理受到阻礙。因此,由于許多部門更加注重提高經(jīng)濟收入水平,也就沒有對員工進行相關(guān)的安全培訓(xùn),這使得道路施工管理場所的安全管理浮于水面,并且沒有實際有效的作用。
安全和質(zhì)量檢查也是道路和橋梁建設(shè)中的重要過程。在檢查過程中,必須按照國家標準對項目進行徹底檢查,并且必須分層次進行項目施工檢查。首先,由專業(yè)的質(zhì)量檢查員對項目的建設(shè)進行徹底檢查,然后組織項目經(jīng)理,質(zhì)量檢查員以及相關(guān)的現(xiàn)場技術(shù)人員進行相互檢查和交付檢查,對項目的安全檢查工作要高度的重視,切不可掉以輕心。一旦項目在施工過程中發(fā)生了重大的安全事故時,應(yīng)當(dāng)對相應(yīng)的質(zhì)量檢查人員和管理人員進行嚴肅的處理并且追究其責(zé)任,以使所有施工人員都能夠真正認識到安全生產(chǎn)的重要性。
眾所周知,安全管理制度體系是整個施工過程安全管理的重要前提,它不僅能夠有效地提升安全管理的效率,而且還能在一定程度上促進公司的發(fā)展。因此,建設(shè)單位和施工企業(yè)必須對安全管理制度進行全面的改革,使整個安全管理制度體系具有完善性以及合理性。在政府內(nèi)部,應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的管理部門和監(jiān)督部門,以監(jiān)督道路和橋梁的整個施工過程,以檢查施工質(zhì)量是否符合施工標準。其次,要正視專業(yè)人員安全管理的重要性,并定期對相關(guān)人員進行相應(yīng)的安全管理培訓(xùn),使每個員工都有良好的安全管理意識,切實的落實好安全管理工作。在施工項目實施安全管理控制的過程中,應(yīng)當(dāng)在項目單位內(nèi)部設(shè)立專門的安全和人事管理部門,開展相應(yīng)的安全管理工作,以確保建設(shè)項目的順利完成。
作為建筑單位和施工單位,兩者都必須要明確的人身所肩負的責(zé)任,自覺做好施工現(xiàn)場的管理工作。相關(guān)的現(xiàn)場施工管理工作人員必須加深對施工管理的認識,并了解這項工作對道路建設(shè)的重要性。首先,在公路橋梁建設(shè)項目中,建設(shè)管理的重要意義之一,就是要提高公路橋梁的建設(shè)質(zhì)量,即施工的質(zhì)量和項目的管理對于所有建設(shè)項目都是必不可少的,它們整個建筑物的使用壽命有直接的關(guān)系,并且影響著建筑物在現(xiàn)實生活中的作用。如果忽略了施工管理工作,施工單位將放松自己的職責(zé),施工人員將變得更加自由,放松對員工的工作要求,最終將嚴重影響整個道路工程的質(zhì)量。和橋梁。相反,通過組織施工管理活動,項目不僅可以有條不紊地進行,而且可以很好地控制工作進度,進而高效的完成路橋項目的建設(shè)目標,進一步促進路橋業(yè)務(wù)的發(fā)展。
市政路橋項目的建設(shè)是有利于人民的建設(shè)項目,因此,在市政路橋的施工過程中,不能一味的追求較高的經(jīng)濟收益,只有通過不斷的安全和質(zhì)量的監(jiān)督檢查管理,才能確保建筑工程具有較高的質(zhì)量,只有這樣才能切實的解決人們的日常出行問題,從而達到市政路橋工程建設(shè)的真正目的。