企業(yè)政工管理的意義及其創(chuàng)新策略解析

宋睿崢

（平頂山天安煤業(yè)股份有限公司勘探工程處，河南 平頂山 467000）

引言

自改革開放以來，我國的經(jīng)濟實力不斷增強，國家也逐漸加強對建設(shè)政工隊伍的重視程度。當(dāng)前，我國的市場經(jīng)濟發(fā)展到新階段，不同企業(yè)之間的競爭更加激烈，思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用全面提升。因此，企業(yè)要進一步重視政工人員的素質(zhì)，加強政工團隊建設(shè)，增強企業(yè)職工的工作能力以及思政教育水平。

一、企業(yè)中政工隊伍建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視政工重要性

在企業(yè)中，政工人員主要負(fù)責(zé)政治工作，受傳統(tǒng)觀念的局限大部分企業(yè)在實際運行的過程中并沒有給予政工人員應(yīng)有的重視，一味的看重企業(yè)中有關(guān)工作的部分，忽視思想政治工作的重要性。就目前來看企業(yè)對政工重要性的忽視主要有以下幾個不同的類型：1）企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人否認(rèn)政工人員存在的必要性，認(rèn)為在企業(yè)內(nèi)開展政治工作在一定程度上是對人力、物力等各項資源的消耗，為企業(yè)帶來了不必要的負(fù)擔(dān)，不利于企業(yè)長足發(fā)展；2）企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人在安排具體的工作時容易忽視政工團隊，認(rèn)為其在企業(yè)中有必要存在但存在價值不大。

（二）企業(yè)缺乏健全的政工團隊建設(shè)制度

在團隊當(dāng)中，特別是以思想政治工作為主的政工團隊中，建立健全的政工團隊建設(shè)制度能夠最大程度為政工人員提供工作行動指導(dǎo)，但是大部分情況下，很多企業(yè)甚至都沒有獨立的政工部門。企業(yè)政工人員沒有獨立的工作空間、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有指定其團隊建設(shè)工作制度，在一定程度上阻礙了政工團隊的建設(shè)。另外，部分企業(yè)受企業(yè)資金和管理的限制通常都不是聘用專業(yè)的政工人員來進行相關(guān)思想工作的開展，僅僅是任意指派或由某一高層領(lǐng)導(dǎo)一人擔(dān)任，不利于企業(yè)思想政治工作的正確開展和運行。

（三）政工團隊內(nèi)政工人員個人能力存在缺陷

首先，上文提到存在企業(yè)在政工人員的聘用時隨便指認(rèn)的現(xiàn)象致使相關(guān)思想政治工作人員不能做到術(shù)業(yè)有專攻，甚至都不了解思想政治工作的具體內(nèi)容。另外，由于大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不重視政工人員，在其團隊組建上缺乏關(guān)注，致使政工人員自身對于自己的工作缺乏重視、消極應(yīng)付，政工人員不主動提升其政工工作專業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)又不對其團隊成員展開針對性培訓(xùn)，造成政工團隊內(nèi)政工人員個人能力不足，無法應(yīng)付企業(yè)政治工作。

二、提升政工人員個人素質(zhì)、促進政工團隊建設(shè)

（一）提升政工團隊工作人員的專業(yè)素質(zhì)

政工人員的工作能力如何、對思想政治工作的認(rèn)識程度怎樣直接決定了企業(yè)中政工工作的進展程度和效果，因此加強政工隊伍建設(shè)的首要任務(wù)就是要提升政工團隊工作人員的專業(yè)素質(zhì)。提升政工人員素質(zhì)除了要在人員選配上投入專業(yè)人員以外，相關(guān)入職人員首先要在思想上正視政工工作，不因為其他外部因素貶低自身的工作價值；其次政工人員要在日常的政工工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，在工作方法和思想認(rèn)識上有著哪些不足，及時補缺補差；最后，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層更要正確認(rèn)識政工工作對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，定期對政工團隊進行專業(yè)化培訓(xùn)，促進政工團隊整體素質(zhì)的提高。

（二）給予政工團隊?wèi)?yīng)得的工作權(quán)限，促進企業(yè)思政建設(shè)

只有企業(yè)內(nèi)所有員工和領(lǐng)導(dǎo)層擁有正確的思想政治認(rèn)識才能夠確保企業(yè)發(fā)展不走歪路。因此，在進行政工團隊建設(shè)的過程中，企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須給政工團隊及政工人員正常的工作權(quán)限，讓政工人員在其專業(yè)領(lǐng)域發(fā)光發(fā)亮，通過貫徹落實黨組織的思想和國家有關(guān)政策等活動來提升企業(yè)全體員工的思想覺悟。

（三）堅持政工團隊建設(shè)向創(chuàng)新性方向發(fā)展

對于企業(yè)而言，只有不斷迎合社會發(fā)展的趨勢、時刻保持正確的思想政治認(rèn)識才能不在企業(yè)競爭過程中被淘汰，企業(yè)政工團隊建設(shè)也同樣如此，只有在政工團隊的建設(shè)過程中不斷擺正其發(fā)展方向，利用先進的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)觀念領(lǐng)導(dǎo)政工團隊才能使政工團隊發(fā)揮其最大價值。企業(yè)將政工團隊推向創(chuàng)新性發(fā)展方向主要需要通過觀察和引進社會政工發(fā)展趨勢，始終緊跟黨的思想政治工作方針政策來實現(xiàn)。除此之外，企業(yè)對政工人員的培訓(xùn)不僅僅要體現(xiàn)在工作能力的培養(yǎng)上，還需要在思想認(rèn)識和文化素養(yǎng)上下功夫。

（四）完善政工人員考核和獎懲機制

政工人員要參與到企業(yè)的考核管理體系， 調(diào)動其工作積極性，對政工人員建立一套行之有效的獎懲體系。 定期的考核員工的專業(yè)素養(yǎng)，其考核的主要內(nèi)容有相應(yīng)工作的完成程度、企業(yè)文化、國家行業(yè)的相關(guān)政策市場環(huán)境等方面，企業(yè)的管理人士一定要考慮整個行業(yè)以及本企業(yè)的實際經(jīng)營現(xiàn)狀， 從而制定出科學(xué)有效的考核制度， 要確保制度的相關(guān)指標(biāo)以及具體內(nèi)容一定要合理。 及時的獎勵那些成績優(yōu)秀的員工，可以通過提升職位或者是發(fā)放一定的獎金來實現(xiàn)， 然而對于那些考核不合格或不認(rèn)真對待工作的員工必須要嚴(yán)肅處理。

（五）企業(yè)需要精進政工團隊的選拔機制

企業(yè)發(fā)展過程中除了不斷學(xué)習(xí)社會發(fā)展趨勢，通過自身的努力提高自我創(chuàng)新意識和相關(guān)工作能力外，還需要積極引進新鮮血液，收獲關(guān)于企業(yè)發(fā)展問題的新想法。為了為企業(yè)降低政工團隊的培訓(xùn)成本，在政工人員的聘用上需要嚴(yán)格甄選具備政工專業(yè)知識、能夠處理政工工作的專業(yè)人員。另外，企業(yè)還需要設(shè)定政工團隊的考核體系，針對團隊內(nèi)成員在工作中的業(yè)績水平進行考核，對消息怠工、敷衍應(yīng)對政工工作的人員一定的懲罰；積極工作、為企業(yè)政工工作做出貢獻的人員進行一定褒獎，還要對定期對培訓(xùn)后的人員進行政工能力測評，確保培訓(xùn)工作真實有效。

結(jié)語

我國的企業(yè)政工工作的進行對企業(yè)的管理發(fā)展有重要的影響，企業(yè)政工工作通過對企業(yè)內(nèi)部的思想素質(zhì)進行總體的引導(dǎo)，為企業(yè)創(chuàng)造和諧文明的企業(yè)環(huán)境，從而在潛移默化之中影響員工的思想。