(國網(wǎng)河南淅川縣供電公司,河南 淅川 474450)
日常工作中,有時由于工作任務(wù)比較緊急而不著工作服,工作時圖方便不戴安全帽,戴安全帽不知頭部與帽頂?shù)陌踩嚯x,操作時不戴絕緣手套,戴絕緣手套前不做漏氣試驗;操作前不進(jìn)行模擬圖版演戲;操作時正副職站位混亂,唱票復(fù)誦一帶而過,副職對正值的指令單純地機(jī)械性執(zhí)行對操作任務(wù)、操作目的、操作票不甚了解;操作中監(jiān)護(hù)不到位,使用安全工器具時不按要求;掛接地線前不驗電不放電,掛接地線不按順序;裝拆熔斷器不按順序,室外熔斷器裝拆時不注意風(fēng)向;雷雨天氣強(qiáng)行進(jìn)行室外操作,不知遠(yuǎn)離避雷器、避雷針,不穿絕緣靴等等。這些都是習(xí)慣性違章心理的外在表現(xiàn)。
對于克服習(xí)慣性違章心理及行為我的思路是必須建立起一個自律、互律安全意識重如天的環(huán)境,另外同時也得從可能違章人的心理出發(fā),觸及到他不曾注意的習(xí)慣心理,使其建立一個習(xí)慣性的安全意識,養(yǎng)成一個好的習(xí)慣,把好的工作習(xí)慣滲透到平時工作的方方面面?!俺晒Α边@個詞不同人有不同的理解,因人而異,但在大多數(shù)人眼中的“成功人士”,他們并不是什么異類,他們與我們不同的是擁有一些我們不具備的好習(xí)慣。所以克服違章心理對個人而言就是心理和行為上都要有一個好的習(xí)慣。
具體方法是這樣的:對于習(xí)慣性違章這種現(xiàn)象,矯枉必須過正,須使其在工作中適應(yīng)并保持一種強(qiáng)迫癥的狀態(tài),如遇操作嘴里必默念操作步驟和注意事項,行動上若稍有偏差心理上立即出現(xiàn)極大的排斥與不適應(yīng)感,強(qiáng)迫自己一定要按照規(guī)程要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。一件事物短時間高強(qiáng)度地強(qiáng)化記憶,不如長時間低強(qiáng)度連續(xù)性地反復(fù)實(shí)踐,像春雨般潤物細(xì)無聲,所以說克服習(xí)慣性違章要注意平時工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,要規(guī)范自己的每個行為,要從平時的每次操作、維護(hù)做起,不要刻意的去突擊強(qiáng)化訓(xùn)練,那樣其實(shí)達(dá)不到想要的效果,只要保證每次操作都規(guī)范我想自然而然就會慢慢形成慣性,我們的工作也會在慣性的心理和行為下保持下去。在這個慣性形成的過程中除了在心理上克服不在意的違章,還需在行動中互相監(jiān)督,也可適當(dāng)?shù)卦黾訖z舉揭發(fā)獎懲機(jī)制,使工作人員之間形成一種合作又監(jiān)督的矛盾統(tǒng)一體,這樣就會事半功倍。
解決習(xí)慣性違章心理及行為的過程前期是一個略微漫長且不適應(yīng)的過程;中期會逐漸適應(yīng),但會不時會對這種千篇一律、周而復(fù)始厭倦,從而出現(xiàn)想要求新求變的心理,出現(xiàn)一些反彈,對于這些習(xí)慣性違章心理和行為的反彈,一定要堅決抵制和打壓,否則會前功盡棄;后期會逐漸演變?yōu)橐环N對自我監(jiān)督,互相監(jiān)督,自我強(qiáng)迫機(jī)制的依賴。每個可能違章人根據(jù)自我情況的不同,形成一個良好安全習(xí)慣的時間也因人而異,實(shí)踐過程中也有個人習(xí)慣性違章意識的反彈和抵觸,這時必須讓周圍環(huán)境中的他律和獎懲機(jī)制起作用,創(chuàng)造一個好的安全意識環(huán)境。
實(shí)踐過程是一個長時間適應(yīng)和改變的過程,中間出現(xiàn)了反復(fù),但對于形成后的好的安全環(huán)境與安全習(xí)慣,工作人員會逐漸變得依賴,正如心理學(xué)上所說破窗效應(yīng)的案例:紐約市在80 年代的時候,真是無處不搶,無日不殺,大白天走在馬路上也會害怕。地鐵更不用說了,車廂臟亂,到處涂滿了穢句,坐在地鐵里,人人自危。有位教授就被人在光天化日之下,敲了一記悶棍,眼睛失明,從此結(jié)束他的研究生涯,使人們多少年來談虎變色,不敢只身去紐約。最近紐約的市容和市譽(yù)提升了不少,令人們頗為吃驚,一個已經(jīng)向下沉淪的城市,竟能死而復(fù)生,向上提升。因此,當(dāng)研究者去紐約開會,碰到一位犯罪學(xué)家時,立刻向他討教,原來紐約市用的就是過去書本上講的破窗效應(yīng)的理論,先改善犯罪的環(huán)境,使人們不易犯罪,再慢慢緝兇捕盜,回歸秩序。當(dāng)時這個做法雖然被人罵為緩不濟(jì)急,“船都要沉了還在洗甲板”,但是紐約市還是從維護(hù)地鐵車廂干凈著手,并將不買車票白搭車的人用手銬銬住排成一列站在月臺上,公開向民眾宣示政府整頓的決心,結(jié)果發(fā)現(xiàn)非常有效。警察發(fā)現(xiàn)人們果然比較不會在干凈的場合犯罪,又發(fā)現(xiàn)抓逃票很有收獲,因為每七名逃票的人中就有一名是通緝犯,二十名中就有一名攜帶武器,因此警察愿意很認(rèn)真地去抓逃票,這使得歹徒不敢逃票,出門不敢?guī)淦?,以免得不償失、因小失大。這樣紐約市就從最小、最容易的地方著手,打破了犯罪環(huán)節(jié),使這個惡性循環(huán)無法繼續(xù)下去。因此改變一個壞的習(xí)慣一定要從周圍的環(huán)境和習(xí)慣人本身兩方面一起來抓才會有成效。
效果方面由于參與試驗的工作人員比較少,所以在推廣后不好下定論,就參與嘗試的工作人員而言效果還是相當(dāng)明顯的,我本人參加工作20 年多,在剛上班前兩年的時間我認(rèn)為是習(xí)慣形成的過程,到如今基本能夠強(qiáng)迫自己堅持操作規(guī)程,在此之間也有環(huán)境的約束和同事的監(jiān)督,畢竟誰都有想偷懶的時候,但有了自己慣性心理和他律、獎懲檢舉機(jī)制對習(xí)慣性違章心理和行為的克服還是很有效的。