（黑龍江省建設(shè)投資集團(tuán)有限公司黨委組織部，黑龍江 哈爾濱 150000）

我國(guó)社會(huì)建設(shè)形成了以公有制為主體，并鼓勵(lì)多種所有制共同發(fā)展的局面。同時(shí)在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，擴(kuò)大國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和影響力，有助于提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體水平。國(guó)有企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足，就必須要重視人力資源的綜合素質(zhì)。在引進(jìn)崗位人才的同時(shí)，也要加強(qiáng)思想政治工作的開展?，F(xiàn)階段，社會(huì)發(fā)展日新月異，思想政治教育也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，以符合社會(huì)的要求，取得良好的教育效果。針對(duì)目前企業(yè)員工中存在的各種不良思想，要及時(shí)找到問題根源，并灌輸正確向上的價(jià)值觀念。保障企業(yè)各級(jí)員工上下一心，協(xié)調(diào)配合，形成強(qiáng)大的凝聚力，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)步。

一、新時(shí)代下員工普遍的思想問題

信息化時(shí)代下，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，并不斷滲透到各領(lǐng)域的生產(chǎn)建設(shè)中，促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)的現(xiàn)代化進(jìn)程，切實(shí)地改變著人們的生產(chǎn)生活方式。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，在信息技術(shù)的支持下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率更高，獲得的經(jīng)濟(jì)收益更理想。但這對(duì)員工而言卻是一種打擊，相關(guān)崗位的取消，以及企業(yè)招聘數(shù)量的縮減，都不利于員工的就業(yè)。企業(yè)處于改革轉(zhuǎn)型的過程，過去需要大量工作人員的崗位，現(xiàn)在只需要一臺(tái)機(jī)械設(shè)備，就可以達(dá)到良好的取代效果。部分企業(yè)不得不進(jìn)行裁員，解雇對(duì)企業(yè)而言沒有價(jià)值的員工，尤其是一些學(xué)習(xí)能力較差、年齡較大的非技術(shù)型人才。在此背景下，員工承擔(dān)著較大的壓力，對(duì)企業(yè)的改革也抱有消極的態(tài)度。甚至?xí)绊懙焦ぷ鲬B(tài)度，不再專注地投入到工作中。而老員工因?yàn)楹ε略诟?jìng)爭(zhēng)中被淘汰，也產(chǎn)生了對(duì)新員工的排斥心理。這些負(fù)面的思想意識(shí)，不利于和諧穩(wěn)定的工作氛圍形成，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言是極為不利的。

二、員工存在的思想問題及原因

（一）施工企業(yè)員工對(duì)相關(guān)政策的不了解

我國(guó)出臺(tái)了相關(guān)政策，用于保障人們的順利就業(yè)，目的是緩解就業(yè)壓力。但在新時(shí)期下，企業(yè)普遍采取按生產(chǎn)要素分配的制度。這有一定的公平性，也是我國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必經(jīng)之路。但部分員工卻不能夠看清形勢(shì)，還停留在按勞分配的思想意識(shí)，認(rèn)為企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)有問題。這打擊了員工的工作熱情，基層員工缺乏積極奮斗的動(dòng)力，工作態(tài)度較為消極。

（二）不想吃苦、不想多做貢獻(xiàn)的思想

部分年輕的員工因?yàn)槿狈ι鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)，而且長(zhǎng)期處于學(xué)校這樣的環(huán)境，沒有正確地看待自身在社會(huì)中的位置。在進(jìn)入企業(yè)后，面對(duì)繁重的工作，沒有吃過苦的學(xué)生感到很不適應(yīng)，心里落差較大。尤其是還沒有形成正確的職業(yè)道德，在工作時(shí)責(zé)任意識(shí)不夠，對(duì)企業(yè)沒有歸屬感和認(rèn)同感，集體意識(shí)較為薄弱，在遇到問題時(shí)往往只考慮自己的利益。

（三）思想道德修養(yǎng)不夠高

目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了可觀的成果，人們的生活質(zhì)量顯著提升。但員工面對(duì)的誘惑也是層出不窮，而且較大的貧富差距也容易造成員工心理的不平衡。部分員工崇尚物質(zhì)主義，也不能認(rèn)清自己的價(jià)值和能力，只是一味地抱怨企業(yè)的薪酬制度。這導(dǎo)致了在企業(yè)中，員工跳槽的情況十分常見。這體現(xiàn)出其缺乏敬業(yè)精神，也比較浮躁，思想態(tài)度不端正。

三、做好員工思想政治工作的措施

（一）精確研究，保障員工思想政治工作的順利進(jìn)行

目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，而人才則構(gòu)成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在改革的同時(shí)，也不能忽視留住人才的重要性，要多考慮員工的立場(chǎng)和利益。在進(jìn)行思想政治工作時(shí)，更要充分地把握員工的態(tài)度。首先要合理配置人力資源，讓具備相應(yīng)知識(shí)和技能的人員，去到合適的崗位上。并且要做出詳細(xì)的說(shuō)明，讓員工真正認(rèn)可崗位調(diào)動(dòng)，才能夠保障各級(jí)員工各司其職，心無(wú)旁騖地投入工作。加強(qiáng)與員工的交流溝通，通過各種形式來(lái)了解員工的真實(shí)想法，例如問卷調(diào)查、匿名意見箱等。并以收集到的信息為依據(jù)，找準(zhǔn)員工思想中的問題，并采取有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)方法。

（二）“對(duì)癥下藥”，落實(shí)施工企業(yè)員工的思想政治工作

首先，要讓員工充分了解到企業(yè)進(jìn)行改革的目的和必要性。向員工講解目前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，以及本行業(yè)的未來(lái)前景，讓員工能夠理解并認(rèn)可企業(yè)的相關(guān)操作。同時(shí)要從員工的出發(fā)點(diǎn)考慮問題，切實(shí)地了解員工的關(guān)注點(diǎn)以及擔(dān)憂，針對(duì)這些顧慮，企業(yè)要做出相應(yīng)的解釋，幫助員工理清思路，最終主動(dòng)地參與到企業(yè)改革中來(lái)。其次，向員工宣傳最新的改革政策?？梢韵騿T工展示改革開放以來(lái)，我國(guó)在各領(lǐng)域中取得的成就，并結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，說(shuō)明改革的意義。讓員工意識(shí)到，改革能夠幫助企業(yè)獲得更加可觀的市場(chǎng)資源。

（三）注重創(chuàng)新，探索員工思想政治工作的新方式

要適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，就需要打破傳統(tǒng)企業(yè)的常規(guī)模式，探索員工思想政治工作的新方式。第一，做到內(nèi)容創(chuàng)新。要時(shí)刻圍繞員工的實(shí)際情況，根據(jù)員工的不同思想問題和素質(zhì)高低，采取教室教學(xué)的方式對(duì)員工們進(jìn)行思想政治教育。用科學(xué)、實(shí)用的知識(shí)教育員工，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀。第二，做到思想上的創(chuàng)新。要敢于打破陳規(guī)陳說(shuō)，發(fā)揮思想政治教育的主動(dòng)性。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種新問題的出現(xiàn)及企業(yè)的改革使得員工的思想政治觀念發(fā)生了很大的改變。這就需要施工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治教育工作，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供保障。因此，施工企業(yè)就要具體分析員工出現(xiàn)這些問題的原因所在，積極采取有效措施解決問題。這就要求施工企業(yè)在開展員工思想政治工作的過程中做到精確研究，努力解決員工的思想問題，提高員工的思想政治素養(yǎng)，從而更好地為企業(yè)服務(wù)。