基層圖書館報(bào)刊閱覽室管理創(chuàng)新策略

（普瑪江塘鄉(xiāng)文化綜合服務(wù)中心，西藏 山南 851106）

基層圖書館報(bào)刊閱覽室作為人民群眾獲取信息的主要陣地，對(duì)于人民精神文明建設(shè)有著不可忽視的作用。所以在基層圖書館管理創(chuàng)新活動(dòng)中，報(bào)刊閱覽室的管理創(chuàng)新內(nèi)容顯得尤為重要。伴隨人民群眾在基層圖書館的活動(dòng)次數(shù)越來(lái)越多，體現(xiàn)了人們精神文明需求不斷擴(kuò)大，因此基層圖書館報(bào)刊閱覽室的管理服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)，需要在當(dāng)前形勢(shì)下得到有效關(guān)注。一方面基層圖書館報(bào)刊閱覽室承擔(dān)對(duì)人民群眾傳播文化意識(shí)的重?fù)?dān)，另一方面也在一定程度上承擔(dān)著提升國(guó)民綜合素質(zhì)的重大職責(zé)，因此無(wú)論是從哪一方面來(lái)看基層圖書館報(bào)刊閱覽室管理創(chuàng)新方向與趨勢(shì)，都是十分必要的。

一、基層圖書館報(bào)刊閱覽室的管理存在的問(wèn)題

（一）基層圖書館報(bào)刊閱覽室管理混亂，缺乏專業(yè)的科學(xué)指導(dǎo)

由于我國(guó)許多地方基層圖書館建立時(shí)間較為早，因此在當(dāng)初建立之時(shí)，因?yàn)槿狈τ行У目茖W(xué)指導(dǎo)而造成了管理漏洞。所以當(dāng)基層圖書館報(bào)刊閱覽室管理創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展之時(shí)，便難以有效的適應(yīng)新型的管理方法，造成了基層圖書館報(bào)刊閱覽室自身作用無(wú)法彰顯出來(lái)。在很多時(shí)候圖書館的管理體系仍然采取傳統(tǒng)老舊的管理方法與管理內(nèi)容，在大部分基層圖書館管理活動(dòng)中與管理內(nèi)容中通常都會(huì)采取這種老舊的管理體系，許多雜志報(bào)刊分類不夠合理，并且歸檔整理工作不夠全面，正是這種混亂的管理體系，使得我國(guó)基層圖書館管理方面存在著巨大的漏洞。

（二）基層圖書館報(bào)刊閱覽室內(nèi)容單調(diào)

基層圖書館報(bào)刊閱覽室作為一個(gè)非營(yíng)利性組織，在大部分情況下資金來(lái)源全部依靠政府財(cái)政支持。而隨著基層圖書館規(guī)模與管理體系的不斷擴(kuò)大，許多財(cái)政資金往往只能夠滿足日常開(kāi)支，無(wú)法進(jìn)一步擴(kuò)大圖書館的館藏量，影響了基層圖書館對(duì)人民群眾精神文化建設(shè)的作用。所以在很大程度上，我國(guó)大部分基層圖書館報(bào)刊閱覽室中所儲(chǔ)藏的報(bào)刊內(nèi)容較為單調(diào)，而且日期較為長(zhǎng)久。無(wú)法在日新月異的今天，滿足人們對(duì)信息更新的需求，更難以承擔(dān)起培養(yǎng)社會(huì)人民大眾的文化素養(yǎng)與科學(xué)知識(shí)職責(zé)。在內(nèi)容單調(diào)弊端之上，基層圖書館報(bào)刊閱覽室需要在新型管理創(chuàng)新體系之下，更好的為可持續(xù)發(fā)展提供一條可行道路。

二、基層圖書館報(bào)刊閱覽室管理創(chuàng)新

（一）管理適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)

在基層圖書館報(bào)刊閱覽室管理創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展之中，為了能夠進(jìn)一步滿足讀者對(duì)自身精神文明與科學(xué)知識(shí)提升的需求，需要將基層圖書館報(bào)刊閱覽室將服務(wù)層次提升上來(lái)，滿足居民對(duì)自身文化需求的提升，進(jìn)一步改善報(bào)刊閱覽室管理服務(wù)格局，適應(yīng)多樣化與多元化的讀者文化需求?；鶎訄D書館報(bào)刊閱覽室在管理層次上能夠從傳統(tǒng)籠統(tǒng)性轉(zhuǎn)化為專業(yè)性，并且能夠借助信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)管理方式與管理內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化的提升，改善讀者在報(bào)刊閱覽室的閱讀體驗(yàn)。

（二）管理創(chuàng)新中優(yōu)化服務(wù)職能

對(duì)于基層圖書館報(bào)刊閱覽室管理創(chuàng)新層次來(lái)看，一個(gè)良好的閱讀環(huán)境和閱讀氛圍，能夠?yàn)樽x者提供貼心的閱讀服務(wù)，讓讀者能夠在基層圖書館報(bào)刊閱覽室中，身心愉悅的開(kāi)展自身的精神文化建設(shè)。通過(guò)服務(wù)職能的優(yōu)化，能夠幫助與提升基層圖書館報(bào)刊閱覽室服務(wù)水平與管理質(zhì)量。因此為了能夠在報(bào)刊閱覽室中融入更多新鮮文化與新鮮元素，便需要在一定時(shí)期內(nèi)舉辦與組織多樣化交流活動(dòng)，讓讀者能夠在活動(dòng)之中感受到基層圖書館報(bào)刊閱覽室管理創(chuàng)新之處，推動(dòng)基層圖書館服務(wù)職能與服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。

（三）管理實(shí)現(xiàn)內(nèi)容擴(kuò)展

因報(bào)刊質(zhì)量的良莠不齊，部分閱覽室管理人員未能進(jìn)行有效的甄別而盲目訂購(gòu)、上架，導(dǎo)致圖書館報(bào)刊服務(wù)中讀者高端人群的流失，多以?shī)蕵?lè)性的閱讀為主。這就要求圖書館的管理者在獲得政府資金扶植的同時(shí)，通過(guò)合理的融資渠道，提高圖書館館藏圖書及核心報(bào)刊的采購(gòu)量，從而實(shí)現(xiàn)其服務(wù)內(nèi)容的有效升級(jí)，從而滿足讀者日益升高的閱讀和信息服務(wù)需求。

總之，基層圖書館管理服務(wù)制度建設(shè)還處在一個(gè)起步階段，在這一階段里，存在著各種各樣的問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅僅是相關(guān)部門加大支持力度就能夠解決的。一方面，需要相關(guān)部門提高重視，以行政的力量來(lái)為基層圖書館的管理服務(wù)掃清障礙；另一方面，社會(huì)輿論也應(yīng)該為圖書館的管理服務(wù)的改進(jìn)營(yíng)造出良好的輿論環(huán)境。雙管齊下，以促進(jìn)基層圖書館更好地發(fā)展，更好地服務(wù)于廣大群眾。