丁 麗
(四川航天建筑工程有限公司 四川成都 610100)
習(xí)近平在國有企業(yè)黨建工作講話中指出:堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。四川航天建筑作為一家有著近40年歷史的紅色央企,與時俱進(jìn),緊扣時代脈搏,提出“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”的戰(zhàn)略思維,積極探索項目經(jīng)理部黨風(fēng)廉政建設(shè),切實發(fā)揮項目經(jīng)理部黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,以干事創(chuàng)業(yè)為本,增強(qiáng)履約創(chuàng)效能力,更好的履行社會責(zé)任。項目黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是黨建創(chuàng)新實踐課題研究,可以使黨建工作者及管理者尋找、發(fā)現(xiàn)黨建工作的不同層次,對促進(jìn)施工項目黨建管理工作具有重要意義。
由于施工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),施工任務(wù)重,工作環(huán)境差,人員流動性大,缺乏專兼職黨務(wù)人員,大部分資源向施工生產(chǎn)傾斜。長久以來,基層項目黨建存在的這些問題使得施工企業(yè)基層黨建工作常常被弱化、架空、模糊化、邊緣化。基層戰(zhàn)斗堡壘的潰散,政治思想作風(fēng)的不嚴(yán)謹(jǐn),往往就會反作用于施工生產(chǎn),形成惡性循環(huán)。因此,亟須加強(qiáng)基層黨建工作,發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用,持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)成為從嚴(yán)治黨的必然要求。
把思想政治工作做到項目一線,克服“兩張皮”。施工企業(yè)承擔(dān)的多數(shù)項目條件艱苦,影響著職工隊伍穩(wěn)定,組織管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的任務(wù)極為繁重,廉潔“風(fēng)險點(diǎn)”也很多。面對新形勢和任務(wù),作為國有建筑施工企業(yè),要求著力突出黨支部政治功能,立足實際創(chuàng)新活動方式,把黨的領(lǐng)導(dǎo)有效融入項目一線治理。
一是把政治建設(shè)擺在首位。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,把解決思想問題同解決職工實際問題結(jié)合起來,使支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。二是抓好廉潔建設(shè)“以案促改”。堅持重大事項由項目黨政聯(lián)系會集體研究,針對廉潔“風(fēng)險點(diǎn)”開展群眾監(jiān)督,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。三是開展標(biāo)準(zhǔn)化特色黨支部創(chuàng)建。把黨性教育與崗位練兵、技能比武等相結(jié)合,與工程建設(shè)和駐地實際相結(jié)合,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
挑選合理有效的領(lǐng)導(dǎo)層。在黨建工作當(dāng)中,核心領(lǐng)導(dǎo)力保障項目實施。為了提升整體的領(lǐng)導(dǎo)效果,在搭配領(lǐng)導(dǎo)班子時,選擇具有“能力強(qiáng)”“熟悉黨建業(yè)務(wù)”“懂生產(chǎn)經(jīng)營”的復(fù)合型黨員。同時,在建設(shè)當(dāng)中,注意相應(yīng)的“搭配”。例如,將資歷較深的領(lǐng)導(dǎo)與新生領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合并,充分發(fā)揮新生領(lǐng)導(dǎo)的思維活躍優(yōu)勢,同時借助資歷老領(lǐng)導(dǎo)豐富的管理經(jīng)驗,使管理整體融合高效,形成互補(bǔ)形式。達(dá)成“整合素質(zhì)好”“經(jīng)營業(yè)績好”“團(tuán)隊氣氛好”“綜合作風(fēng)好”的“四好”形象。
全方位加大政治思想教育力度,張弛有度,營造濃厚的黨建標(biāo)準(zhǔn)化氛圍。
堅持貫徹宣傳黨習(xí)近平新時代中國特色社會主義黨建思想,持續(xù)進(jìn)行政治思想教育,一直是四川航天建筑公司黨建宣傳工作的重點(diǎn),堅持把“支部建在項目上”、“紅旗飄在工地上”,把黨建工作扎根進(jìn)一線施工項目,在政治思想教育工作的時間、地點(diǎn)、方式、對象上嘗試更多更靈活的辦法。施工一線項目黨支部的政治思想教育工作不再僅限于傳統(tǒng)的集中黨課學(xué)習(xí)和案例學(xué)習(xí),而是充分利用項目部早班會、周例會、協(xié)調(diào)會等,把標(biāo)準(zhǔn)化工作常規(guī)培訓(xùn)等碎片化時間進(jìn)行。每次著重對一個方面的政治思想主題或知識點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,提煉觀點(diǎn),劃分知識范圍,不盲目追求教育的“量”,而是專注教育的“質(zhì)”,切實提升政治思想教育的質(zhì)量。
完善項目約束監(jiān)督機(jī)制,做到規(guī)范化管理。完善項目管理制度,做到規(guī)范化管理,在項目管理上,針對不同的項目制定一整套完整的項目施工管理方案,特別注重嚴(yán)格完善合同簽字蓋章流程,通過OA系統(tǒng)報審備案,特別是物資采購、勞務(wù)分包等,杜絕在項目經(jīng)營過程中發(fā)生影響黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)象發(fā)生。
強(qiáng)化過程監(jiān)督,發(fā)揮職能作用。公司成立項目監(jiān)督組,由公司總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)任組長,公司紀(jì)檢書記為副組長的專項黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督小組,對項目的招投標(biāo)過程,中期建設(shè),竣工驗收,項目結(jié)算等進(jìn)行監(jiān)督管理,規(guī)范監(jiān)督項目部人員行為,不定期深入項目走訪調(diào)查,核查資料,確保項目部始終有序,高效,規(guī)范運(yùn)作。
從項目決策到完工,堅持做好提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)宣傳教育,牢固樹立“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防線,持續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),始終堅守廉潔底線,堅持做好四川航建特色的“項目清楚”“干部清廉”“員工清正”的“三清”項目建設(shè),確保項目項目平穩(wěn)、有序、有效地建成“優(yōu)質(zhì)工程、陽光工程、廉潔工程”,同步推進(jìn)項目黨風(fēng)廉政建設(shè)顯得尤為重要。