黃 炎
(陜西龍門鋼鐵(集團)有限責任公司 陜西西安 710000)
社會主義核心價值觀的基本內(nèi)容:富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善,鋼鐵企業(yè)要想更好的發(fā)展和建設,企業(yè)的文化建設需要與核心價值觀相貼合,把全體員工通過價值觀緊湊的聯(lián)系起來,擰成一股繩,以奮發(fā)向上的態(tài)度,自上而下的把企業(yè)建設起來,進行穩(wěn)定長遠的發(fā)展。
隨著經(jīng)濟市場的不斷深化,企業(yè)之間的競爭不斷加劇,企業(yè)的人力資源是企業(yè)競爭力的核心力量,因而加強員工的凝聚力是企業(yè)文化建設的重要目標。鋼鐵企業(yè)文化建設是一種精神的凝聚建設,國有鋼鐵企業(yè)是國家的重要企業(yè)發(fā)展之一,近幾年鋼鐵行業(yè)的不景氣給企業(yè)發(fā)展帶來了一定的停滯,因而為了使員工振奮起來,企業(yè)的文化建設非常重要。我國的社會主義核心價值觀能夠加強民族的凝聚力,對推動我國的長久穩(wěn)定的發(fā)展具有積極的意義,鋼鐵企業(yè)正需要這樣的凝聚力量,因而鋼鐵企業(yè)的文化建設可以在核心價值觀的背景下進行建設,能夠激勵員工正確的處理個人與鋼鐵企業(yè)的利益,能夠使員工在工作中提高自己的工作意識,以飽滿、創(chuàng)新的精神對待工作,使鋼鐵企業(yè)能夠在激烈的競爭市場背景下仍然把握住時代的脈搏;在核心價值的引領下建設企業(yè)文化能夠使企業(yè)中的各部門及部門內(nèi)的各層員工聯(lián)系起來,增強員工對企業(yè)的認同感和責任感,把這種感受帶到工作當中,使鋼鐵企業(yè)上下一心,給企業(yè)的工作環(huán)境帶來新的活力局面;加強企業(yè)的文化建設工作,不斷的增加企業(yè)員工的奮發(fā)精神,像淬煉鋼鐵的火,以熱情積極的態(tài)度面對生活和工作,促進鋼鐵企業(yè)在新的革命時代中創(chuàng)造新的成績。
把個人目標與集體目標進行聯(lián)系結(jié)合。企業(yè)發(fā)展的發(fā)展要有一定的目標,處理好企業(yè)與國家、社會、員工的關系,從“大家”中發(fā)展“小家”。國有鋼鐵企業(yè)的發(fā)展離不開國家的政策,因而鋼鐵企業(yè)的文化建設要以國家建設為大目標,用“富強、民主、文明、和諧”精神來發(fā)展企業(yè),使企業(yè)上下在大環(huán)境意識下創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,完善企業(yè)個人文化建設,對員工的行為和認識進行有效的引導,使員工在“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的狀態(tài)下,面對工作、投入工作、完成工作,以此基礎上,把“自由、平等、公正、法治”貫穿到企業(yè)的整個運營機制下,從而,把個人目標與集體目標緊密的聯(lián)系起來。為了體現(xiàn)核心價值觀,企業(yè)的文化建設需要對員工進行一定程度的調(diào)查和意見征集,確定企業(yè)的管理、服務理念,建設企業(yè)文化。
互聯(lián)網(wǎng)模式,定期進行宣傳教育。 隨著時代的不斷進步,企業(yè)的宣傳教育需要依勢而行,“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式對企業(yè)的宣傳教育具有一定的幫助,以核心價值觀的背景下,確立企業(yè)文化建設。利用互聯(lián)網(wǎng)對員工進行宣傳教育,企業(yè)高層與管理層、管理層與一線員工進行溝通,建立鋼鐵企業(yè)網(wǎng)絡文化宣傳教育,在網(wǎng)站上定期對內(nèi)容進行更新,建立相應的網(wǎng)站模塊,使企業(yè)內(nèi)部能夠進行互動,建立良好的“互聯(lián)”模式;企業(yè)可以利用小程序,加強企業(yè)內(nèi)部之間的溝通,例如,建立微信群,微信公眾號,同時進行企業(yè)文化建設推送,微信群內(nèi)員工、中堅層、高層進行相互的聯(lián)絡,相關人員在看到相應的好的內(nèi)容時可以對其進行分享,以便他人也能夠了解相關的信息。
通過實踐,完善提高文化建設。企業(yè)要定期的組織相關的活動,定期的對員工進行考核測評,通過不斷的實踐,完善企業(yè)文化建設,企業(yè)需要給各個部門下發(fā)一定的活動經(jīng)費,提供給員工良好的團建氣氛。在相關的傳統(tǒng)節(jié)日、企業(yè)季度、年度等日子當中,組織相應的團體活動,加強員工的精神世界,讓員工在緊張的工作之后有一定的放松機會。例如,在國慶節(jié)舉辦相關的觀影活動,提高員工的愛國意識;在勞動節(jié)期間給員工發(fā)放一定的福利,在相關的工作群眾留下感謝和激勵的話語,使員工能夠?qū)ζ髽I(yè)的文化進行深一步的認同;對表現(xiàn)優(yōu)異的員工發(fā)放一定的季度、年度獎品等。企業(yè)要建立相應的激勵考核制度,把考核制度與個人和部門相關聯(lián),使員工在工作當中真正的有動力去行動,因為人的意識是會逐漸淡化的,因而企業(yè)需要定期的對員工進行培訓,建立完善的管理體系、評價體系,讓員工階段性的對自我,他人進行評價,使員工有自檢、相互監(jiān)督的意識,提高員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),促進企業(yè)的長久穩(wěn)定的發(fā)展,推動社會主義事業(yè)的發(fā)展和建設,最終實現(xiàn)“中國夢”。
綜上所述,核心價值觀對于鋼鐵企業(yè)的企業(yè)文化建設有促進的作用,能夠保證企業(yè)文化的建設具有時代性,堅持社會主義核心價值觀能夠凝聚民族力量,鋼鐵企業(yè)是社會的主要架構(gòu)之一,鋼鐵企業(yè)可以通過對員工進行意見征集,建設企業(yè)文化,定期的進行宣傳教育,再進行實踐,完善文化建設,提高員工的凝聚力。