工會(huì)管理在企業(yè)人力資源管理中的作用分析

章 婧

（中國(guó)江西國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司 江西南昌 330008）

工會(huì)工作的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

作為企業(yè)中的一個(gè)群體性組織，工會(huì)的建設(shè)和發(fā)展的目的是使企業(yè)職工更加團(tuán)結(jié)、更加和諧。特別是在企業(yè)開(kāi)展的具體研發(fā)項(xiàng)目中，工會(huì)的存在代表著強(qiáng)大的群體凝聚力，能夠在第一時(shí)間贏得員工的信任和依賴。這樣，企業(yè)的員工才能有歸屬感，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí)，從本單位自身角度出發(fā)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的制定和具體實(shí)施方案?，F(xiàn)階段，工會(huì)在貫徹以人為本的工作和管理理念的同時(shí)，可以充分發(fā)揮其“合法性、集體性”的特點(diǎn)，縮短職工與單位的距離，有效提高工作效率。

此外，工會(huì)在單位日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中也具有較強(qiáng)的“階段性”特征。企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)正式啟動(dòng)后，工會(huì)可根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的具體工作程度，制定并參考管理方案，而這些方案的設(shè)計(jì)和研究都是根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況進(jìn)行的，其目的是為了進(jìn)一步保持本單位開(kāi)發(fā)工作的長(zhǎng)期穩(wěn)定性，避免外部因素的干擾。

工會(huì)管理在企業(yè)人力資源管理中的作用

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)。工會(huì)最重要的作用是有效協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，使職工的切身利益得到有效保護(hù)。工會(huì)要監(jiān)督企業(yè)遵守有關(guān)法律法規(guī)的情況。如果有違法行為，工會(huì)需要要求企業(yè)及時(shí)糾正。如果企業(yè)不能有效解決問(wèn)題，工會(huì)有權(quán)要求企業(yè)再次整改。必要時(shí)，工會(huì)也可以向有關(guān)部門反映企業(yè)情況。此外，工會(huì)還需要對(duì)企業(yè)合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)給予一定的支持，加大對(duì)《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)問(wèn)題的教育宣傳，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的生產(chǎn)目標(biāo)。通過(guò)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，嚴(yán)格遵循“以人為本”的互利共贏原則，讓全體員工共享企業(yè)的成果。

推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化對(duì)整個(gè)企業(yè)的形象起著非常重要的作用，它能有效地保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。工會(huì)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，加強(qiáng)職工對(duì)科學(xué)文化知識(shí)和相應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和掌握，開(kāi)展一系列體育文化活動(dòng)，促進(jìn)職工身心健康，取代職工的文化生活，促進(jìn)職工健康成長(zhǎng)企業(yè)文化建設(shè)。此外，工會(huì)在開(kāi)展活動(dòng)和工作時(shí)，可以發(fā)現(xiàn)人才，為企業(yè)推送和推薦相應(yīng)的人才。

有效合理的溝通渠道。企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展，就需要讓企業(yè)的利益相關(guān)者共同治理公司。為了增加員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的參與度，需要加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通，而建立有效合理的溝通渠道是重中之重。因?yàn)閱T工也是企業(yè)的利益相關(guān)者，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量與員工的利益有著非常密切的關(guān)系，所以我們需要讓全體員工參與到公司的管理中來(lái)，這樣才能更好地維護(hù)自己的利益。員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)，需要與管理人員溝通，提出相應(yīng)的建議。由于職工的建議不一定合理可行，需要工會(huì)收集整理相關(guān)建議。

加強(qiáng)工會(huì)在企業(yè)人力資源管理的作用的方法

堅(jiān)持發(fā)展“職工代表大會(huì)”制度。只有這樣，員工才能在發(fā)展過(guò)程中有效地行使自己的權(quán)益。企業(yè)實(shí)行民主管理，需要把調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益作為工作的核心。職工代表大會(huì)是最基本的管理形式，它體現(xiàn)了當(dāng)前社會(huì)主義制度下企業(yè)的本質(zhì)特征，與現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合。該制度主要是為了協(xié)調(diào)和愛(ài)護(hù)員工與企業(yè)之間的權(quán)利和義務(wù)，彌補(bǔ)相關(guān)管理的不足。因此，企業(yè)需要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理流程，堅(jiān)持實(shí)行“職工代表大會(huì)”制度，不斷進(jìn)行制度的繼承、發(fā)展和創(chuàng)新，使工會(huì)更好地參與企業(yè)人力資源管理。

建立健全“職工董事、監(jiān)事”制度。建立健全“職工董事、監(jiān)事”制度，可以有效地保障職工的地位和各項(xiàng)權(quán)益，很好地適應(yīng)現(xiàn)代制度的內(nèi)在要求。該制度強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的民主監(jiān)督管理，提高職工參與決策的程度。本制度的不斷完善和完善，可以有效地完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，使所有處于主體地位的員工都能參與、管理和監(jiān)督企業(yè)的相關(guān)決策。一般來(lái)說(shuō)，職工董事、監(jiān)事由職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。在此基礎(chǔ)上，他們?cè)谂c監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)的溝通中發(fā)揮著非常重要的作用。職工代表在董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中的存在，很好地體現(xiàn)了民主管理的“兩會(huì)”性質(zhì)，在企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)中能夠起到非常關(guān)鍵的作用。

深入貫徹“廠務(wù)公開(kāi)”制度。“廠務(wù)公開(kāi)”制度，這一制度能很好地領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)工人階級(jí)，依靠職工使企業(yè)有進(jìn)一步的發(fā)展，能有效地加強(qiáng)民主政治建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效地監(jiān)督群眾?！皬S務(wù)公開(kāi)”制度既能讓全體員工了解企業(yè)的實(shí)際情況，又能使員工參與企業(yè)決策的管理和監(jiān)督，保障和維護(hù)員工的切身利益和民主政治權(quán)利。實(shí)施指定，可以很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，在很大程度上加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和監(jiān)督，通過(guò)維護(hù)員工的合法權(quán)益，促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。該制度以法律的形式確立了工會(huì)參與和監(jiān)督企業(yè)人力資源管理的權(quán)利，也保障了職工參與民主管理的權(quán)利。

綜上所述，對(duì)于社會(huì)企業(yè)而言，人力資源與工會(huì)組織在企業(yè)中的關(guān)系呈現(xiàn)不斷融合狀態(tài)，彼此之間相互合作相互包容，不僅全面推動(dòng)了企業(yè)人力資源的發(fā)展，更是提升了企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其目的在于有效幫助企業(yè)員工更好的完成日常經(jīng)營(yíng)與管理工作，從而真正意義上實(shí)現(xiàn)了工會(huì)組織工作在整體人力資源管理中的作用，推動(dòng)企業(yè)的綜合發(fā)展。